小学实验教学计划

小学实验教学计划第一篇范文：实验小学实验教学计划实验小学实验教学计划实验小学实验教学计划为了普及实验教学，加强教育装备管理，切实提高教育技术装备的效益，我校将扎实开展实验教学工作，努力提高学生的动手实践能力，采取多项有效措施，使我校教育技术装备管理和教学教研工作再上一个新台阶。一、建立机构，明确职责，完善管理制度。１、建立学校教育技术装备管理和实验教学工作领导小组。２、强化实验教学日常管理（1）学校按要求制订实验室主管领导职责，实验员职责，科任教师职责，学生实验守则，职责分明，责任到人。（2）进一步健全和完善各项管理制度，严格执行仪器设备借用，领用，损失赔偿制度。（3）实验室在借用、领用、仪器、演示实验，分组实验时必须进行填写登记，手续要完备。（4）建立完整的管理帐册，资料档案，定册清查帐、物、卡，每学期末进行一次全面的清查盘点。（5）各种仪器、设备的存放要根据其性能和学科特点，科学分类摆放，并加强防护工作。（6）图书室、阅览室面向学生开放，开设阅览课。坚持定期补充新书，不断提高图书使用率。（7）加强对计算机教学的管理，配备专职教师，加强学生上机操作，实践并每学期考核一次，检查学生情况。二、加大投入，进一步完善实验室基础建设。1、加大对学校教育技术装备及实验基础建设，保障有可靠的安全设施和良好的通风条件。2、实验经费要专款专用，建立实验经费专帐，保证教学的正常开展。三、规范实验教学行为，开展实验教学研究。1、实验教学要实行实验计划、实验申报、实验备课、实验报告\四对口\。（1）实验计划：每学期一次，各实验科目任课教师要制订详细的演示，分组实验计划。（2）科任教师的每次演示，分组实验都要实行申报制度，认真填写实验中报单，并与计划、备课一一对应。（3）科任教师的每次演示，分组实验都要备课，备课的内容要有课型、实验课题、实验目的、器材清单、装配示意图和实验步骤，课后有实验情况记载和实验效果分析。（4）每次分组实验学生都要完成实验报告，每次实验报告都要批改，有时间记载。2、实验教学过程要规范。每一次演示，分组实验教学目的要明确，实验之前要与实验员一道预做实验，实验过程中，要引导学生开展双边活动，弄懂实验原理，分析实验数据，掌握实验操作要领，鼓励学生勇于实践、积极探索。3、大力开展实验教学研究。（1）分管实验的领导每学期听课不少于5节，并有听课记录，课后及时与教师和实验员交换意见，提出改进措施。（2）学校每学期举行一次演示，分组实验教学优质课评比活动。（3）学校每学期组织一次学生实验操作考查。（4）每学期举行一次实验教学专题研究活动。4、各类实验开出率要达标。演示实验，分组实验开出率要达到100%，演示实验成功率达到95%以上，分组实验成功率达到100%。每次分组实验开出的组数要达到开组数的98%以上。四、建立教育技术装备管理和实验教学工作奖惩机制。(完）附送：实验小学少先队工作汇报：重少先队文化特点展红围巾时代风采实验小学少先队工作汇报：重少先队文化特点展红围巾时代风采工作汇报实验小学少先队工作汇报：重少先队文化特点展红围巾时代风采少先队围巾时代特点风采汇报小学工作实验文化Xx市实验小学由清末大儒、朴学大师孙先生创办，至今已有111年悠久历史，是一所百年名校。实小素以校容整、校纪严、校风好著名遐迩，学校秉承公、诚、勤、爱校训，坚持放眼世界，自主融会；关注未来，传承创新的办学理念，全面推动素质教育。曾被国家教育部命名的全国中小学现代教育技术实验学校、全国少年科学院科普基地验学校，获少先队全国红旗大队、Xx省文明单位、先进学校、语言文字示范校等荣誉。着名校友享誉国内外，如中华人民共和国国旗设计者曾联松；航天产业顶梁柱黄本诚；影视明星陶慧敏；25岁任哈佛大学教授的蔡天西等。目前，我校少先队大队部，有大队辅导员1名，校外辅导员2名，30名大队干部。大队部下设40个中队，有40名中队辅导员，80名中队校外辅导员，共有少先队员1975名。今年，我校大队部牢牢围绕六少提出的今后五年工作根本任务和明确目标，努力培养阳光少年，为每位少先队员的身心健康、知书达理和延续发展而不懈努力。一、组织结构健全1．完善组织管理机制学校重视对少先队工作的领导，不断完善少先队工作管理机制，构成由党支部书记引领，德育副校长分管，政教处、安保处、大队部份工合作协同落实。大队辅导员带领中队辅导员构成中坚气力，Xx市少工委领导、法制副校长等校外辅导员为辅助资源，构建了完善立体的少先队工作管理机制。2．优化辅导员队伍建设建设一支德艺双馨的辅导员队伍是学校少先队工作有效高效展开的关键。我校大队部通过以老带新、专家讲座、技能比武、主题论坛、活动观摩、经验分享，外出考察等情势，不断进步各位辅导员的理论修养和管理能力。近几年，我校大队部与文成黄坦镇小、江溪小学、仙降三小、马屿二小等大队部结对交换，展开校际辅导员经验交换和分享活动。同时我校大队部鼓励各辅导员积极少先队组织中的各级各类比赛，不断充实自己。比如去年下半年我校中队辅导员王老师经过层层提拔、考核，终究被评为Xx省聪明班主任。而去年11月份省少先队技能展现活动中，我校大队辅导员郑老师荣膺金奖。3．加强队干部队伍建设大队部通过公平公正的提拔制度、精心精细的培养方式、大胆创新的管理模式努力打造一批有高度责任心、强工作能力、懂工作艺术的大队干部。值得一提的是我校大队部提倡大中小队干部一体化的逐层管理制度，这样的管理模式有效激化大中小队干部的工作热情，进步了各干部的工作能力，收到事半功倍的效果。去年11月，我校中队干部戴心妍荣获Xx省少先队技能技能大赛的金奖，她还取得了现场水火箭发射一等奖的优良成绩。二、阵地建设规范1．规范少先队活动室建设对少先队活动室进行专门的设计和布局，努力修建队文化氛围，使它成为队员们爱好的家。活动室的墙上设有章程、队史、队知识先容，贴有国家领导人题辞、少先队活动掠影和队干部及辅导员风采；活动室的四周设置橱窗，摆设大队部、辅导员、队员的各项荣誉和相干学习和工作资料。少先队活动室是辅导员和队干部展开工作的主要场所。辅导员和队干部在这里商议和部署大队部工作。活动室还向各中队开放，各中队经常在活动室展开活动。另外，活动室还供新队员入队前参观，进行一次实地队前教育，使活动室发挥最大的育人功效。第二篇范文：小学实验课教学计划2021小学实验课教学计划我校一直致力于课堂教学改革研究，积极探索教与学等方面的改革，学校教研文化积淀丰厚。教师年轻、踏实、肯干，有较高的职业热情和较强的敬业精神。但是，学校也存在着课堂教学质量和效益不够高的问题，教师缺少将现代教育教学理念转化为教育教学行为的办法，教学方法比较单一，费时较多，效益有待提高。学科领军人物数量明显不足，拔尖程度不够，青年教师的成长与学校的快速发展不相称。学校青年教师学历水平高，但还要促进他们由学历进修向专业化发展，将教师个人专业发展融于校本研训中。随着素质教育的深化和新课程改革的深入，教师的课程意识、教学水平的提升逐步成为校本培训的当务之急。因此，聚焦课堂，提高课堂教学效益，提高课堂施教能力成了教师和学校发展的首要需求。以学校发展、以学生发展、以教师发展为本，点面结合，切实提高全体教师的课程意识和课堂教学水平，促使教师在研究中学习，在研究中实践并通过不断反思，改进教学策略，积累经验，加深自己对教学活动规律的认识和理解，提高自身教育教学理论、教育教学实践、教育教学评价等专业水平，使全校教师朝着“有特色、有品位、有创新、有活力”的方向不断迈进，营造浓厚的校本研训文化，推动学校教育工作的可持续发展。坚持以校为本，加强教师培训工作，提高培训实效性。努力建设一支专业知识扎实、有特长、有现代教育观念、掌握现代教育手段、有创新精神的高质量师资队伍。骨干教师要提高对实践经验的总结和提炼能力，具有较强的教学研究能力，在教研组中起到学科引路人的作用;站稳讲台的青年教师要进一步提高对教材和课程的理解能力，开展课题研究和行动研究，提高教学的创新精神和创新教学能力;教龄不长的教师要熟悉课程标准和教材，通过教学反思和行动研究，夯实教学设计、课堂施教和命题等教学基本功，进一步提高教育教学实践能力;新教师要熟悉学校教育教学规范，了解新课程和任教学科教材，初步具有实施教育教学活动的实践能力。进一步探索在教研组进行校本研训的开展模式，把教研组建设成为教师的“专业成长之家”。根据学校实际情况，努力探索一条全新的、特色的校本研训之路。教研重心下移，通过“提出问题设计方案探索研究深入反思实践提升”等一系列连续性过程，形成“科研服务、专业引领、个人研修、成果回报、双重激励”的校本培训模式。校本培训的主要形式有自我反思、同伴互助、专业引领。1、自我反思。教师研究自己课堂教学中的实际问题，加强教学反思及对自己教育行为的反思，重视案例的积累。为了使教师养成学习与反思的习惯，学校继续推行“‘168’师训方略”，要求每个教师每节课后要及时开展教学反思，每周备一节精品课、读一篇教改论文，每两周写一篇教育随笔，每学期上一节校级公开课、上交一则教学案例分析，每学期读一本教育理论专著，并写出读后感。开展“168”师训活动，是为了增强教师研究意识，使教师能够用研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在教学实践中遇到的问题，把日常教学与教学研究融为一体，使教师逐渐成长为研究者。另外，学校还将从每位教师建立的校本教研档案中选取好的案例、反思、体会、经验、教学设计、研讨记录等，装订成册或网上发布，在肯定他们取得成绩的同时，还可供本校教师传阅学习。2、同伴互助。倡导教师对教学中的问题、反思、案例及时交流，在每周的校本教研活动时间共同研究、集思广益，探讨解决方法，发挥同伴互助作用，实现经验共享。学校要还要求教师积极开展网络论坛，定期举办研讨会，让教师谈困惑、谈成功、谈失败，早所欲言，形成教师对话机制，为教师之间进行信息交流、经验共享和专题研讨搭设平台。3、专业引领。学校不适时机请教研员、科研人员来学校，听课、评课、参与研讨，评价案例、反思，帮助指导校本教研活动的开展，充分发挥他们的专业引领作用。1、建立教师参与校本研训制度体系。一是建立教师校本研训工作制度，完善《实验小学校本研训制度》、《实验小学教师专业发展规划》等相关制度规定。二是建立教师校本研训评价管理制度，制定《实验小学教师专业发展水平评估制度》、《实验小学教师参与校本教研考核评估办法》等。2、“行动研究”导航校本研训工作。积极开展以教研组为单位以促进教师专业发展的校本研训活动，即“行动研究”活动。具体操作为：①教研组集体讨论确定一个共同关注或教学中遇到的问题作为教研主题，围绕主题学习理论，寻找相关理论支撑。②每位教师确定一个教学课例，以教研组为单位开展集体备课活动，设计上课计划和教学方案。③按教学设计预案上公开课，组内教师有针对性地观察课堂。④课后反思讨论原有计划与上课效果的差距，寻找改进策略，重新设计教学方案。⑤若有条件建议同一内容另一班级再上一次课。⑥再反思讨论，形成较完整有效的教学设计方案，并撰写教学自我评价。“行动研究”校本教研活动将教育科研与主题教研合二为一，主要解决“研”的问题;关注课堂教学，提高课堂教学有效性;进一步形成科研氛围，提高教育科研水平，最终促进教师专业发展，形成高效的课堂教学机制。3、专题研究，承载校本教研活动的开展。学校开展的校本教研活动，要围绕专题开展研究，这些专题来源于本校实际，来源于本校教师，要通过调查研究，筛选出具有代表性、普遍性价值趋向较高的问题，并且将这些问题，作为校本教研的主题，开展具有指向性的专题研究。针对学校学生实际，致力于解决“面对我的学生，我如何用新教材去教好他们”这一中心话题，切实提高校本研训的针对性和实效性。4、以开展教学设计与案例分析、教学评价培训为契机，实现教师专业发展。教师要借此次培训机会，学习理解和自我剖析，明确自己的专业发展定位，制订“个人专业发展规划”，对于自己的专业发展过程作出具体计划安排，并建立个性化的“专业成长档案袋”。继续开展教育叙事研究，以叙事、讲故事的方式表达对教育的理解和解释，对自己的教学进行全程