执行力 行动力

1、行动力执行力邱广伟1行动创造结果“干”2执行的心态•遇到问题就说是别人的问题，立刻原地踏步——自杀•公司请你来就是解决问题的，没有问题立刻失业•白天在公司上班，私下还说公司不好，是在出卖自己•享受荣誉和待遇，也要承担责任和委屈3执行的前提服从•应该服从谁？为什么要服从？•军人的服从员工为什么不服从？•老板承诺不兑现•公司变化太快，员工跟不上。4执行的关键先用心后用脑•是学有道理的还是有用的•公司在抓员工用心的有多少•全天都在想公司的事情的有多少•是老板认可公司还是员工认可公司认可老板，员工会把心放在公司。•短期让员工把心放在公司，只要对她对员工好就行，如果是长期必须让员工认可公司，认可领导•公司选经理是选能力强的还是选和老板一条心的5人生只有两条路有本事让别人成为你的心腹知己•有本事凝聚人就能做领导，主管经理就是要凝聚人•有多少员工和经理是一条心•为什么不服从，因为和老板不是一条心。6人生只有两条路有本事成为别人的心腹知己•有点本事的员工就想和老板对着干•公司老板都缺心腹知己•老板必须先创造•先用证明有效的方法再创造7执行的三大策略敢•男人的一切不幸都是因为不勇敢•员工不敢说话就完了。

2、•员工不敢表达想法就快到头了•敢做才会当老板，要找敢的员工，不是听话的员工•勇敢的人就会行动•要选那些一做事就兴奋的员工•商场比战场还残酷，战场战败可以投降，商场战败连投降的机会都没有8执行的三大策略快•公司的发展要快•行动要快，在别人没有行动前就要行动。好•好是别人说的，不是自己说的。•要做到最好才有出路9狼的五大执行智慧之一狼的生存野性•老板之所以成为老板就是敢争取•公司里的人如果都不想赢就完了•脸皮厚，厚到不要脸•成功就是丢脸的时候多，才会有脸。•面子是别人给的不是自己给的10狼的五大执行智慧之二狼的团队生存•狼的和狗的区别是什么，狗瞎叫，狼会集体嚎叫。•要学会团队作战11狼的五大执行智慧之三狼的熟练智慧•知道了没用•理解了也没有用•熟练了才有用•练到出神入化才能超越对手•想要什么就练什么---练赚钱•学赚钱要比学说话学走路容易12狼的五大执行智慧之四狼张嘴必咬咽喉，伸爪比剜眼•员工在执行中只能抓核心•经营家庭也要抓核心，放外围。•老板抓员工也要抓核心，其他的不要管太多。13执行的命脉——带动•老板必须带动•主管和经理要带动•员工相互带动14狼的五大执行智慧之五狼会等到凌晨3点再。

3、出手，此时羊的膀胱充满尿液不敢跑。•谈判的时间地点很重要•时机大于其它的一切•如何选择时机15执行的四大原则•复杂的事情简单化•简单的事情量化•量化的因素流程化•流程化的因素框式化•开会的目的是什么——是让员工有状态谢谢。