执行力培训XXXX1211

执行力培训2加西亚的故事3《把信送给加西亚》一百多年前，美国出版家阿尔伯特·哈伯德写了一本书书中讲述了一个真实的故事…………41895年，古巴在西班牙的统治中……美国为保护自己的利益向西班牙宣战了美国要与古巴起义军联合作战局势十分紧急………5美国总统麦金莱必须立即与古巴起义军首领加西亚取得联系可是加西亚在古巴广阔的山脉里………没有人知道他在哪里？加西亚将军6美国情报局长毫不犹豫地说：美国麦金莱总统问：7当罗文接过美国总统写给加西亚的信时……什么也没问，就独自一人出发了尽管他也不知道广阔的山脉中，加西亚在哪里？8西班牙军队残忍的四处屠杀到处都是埋伏罗文只有夜晚才能行动9罗文虽然躲过了敌军搜查但却遇到了两名间谍的暗杀（两名间谍一直跟踪罗文要阻止他的行动）幸亏被向导及时发现罗文死里逃生…………10在海上罗文遇到了大风暴又遇到了西班牙军舰的盘查他们装成牙买加的渔夫才逃过海上的劫难11马车载着罗文驶进雨林，穿过沼泽飞快的前进………翻越了西拉梅特山的悬崖峭壁马车实在走不动了罗文开始用双脚完成任务………12罗文绕过公路，走进灌木丛………热带雨林深处蚊子叮咬、毒蛇出没、积水恶臭加上穿梭不断的西班牙巡逻队危机四伏………他与大自然作战，与敌人周旋13尽管艰难险阻但罗文只是想着一定要把信送给加西亚14经过9天的艰苦行程，罗文终于把信送到加西亚将军的手中加西亚将军又委托他将具有重要的军事情报的回信带回美国15又经历了漫长的12天他将加西亚将军的回信带回了美国回去的路程与来时一样充满了危险战争已经爆发，西班牙军队四处巡逻每一个海岸、每一个港湾、每一条船上都随时有敌人的出现一旦被发现，就意味着死亡16这些情报使美国获得了胜利使古巴获得了自由17真正的英雄是：给加西亚将军送信的人——罗文大家都认为：美西战争的英雄是加西亚将军18俄国、德国、法国、西班牙、土耳其、印度、中国、日本《把信送给加西亚》一经问世就得到极高的赞誉《把信送给加西亚》全球销量8亿册19一个原本默默无闻的罗文会引来如此多人的兴趣20其实罗文就是做到了：1、接到任务时：没有问：“他在什么地方？”。没有想到自己面临的困难没有考虑自己的利益甚至是牺牲生命没有提出任何条件212、在执行任务的过程中艰难险阻使他几乎行进不下去：他也没有想自己将如何如何自己的利益和生命将如何如何更没有退缩其实罗文就是做到了：22其实罗文就是做到了：3、遇到的凶险苦不堪言，死亡几次擦肩而过并完成了超出自己范围的更多的任务但他没有任何的心理不平衡没有计较个人的得失反而谦虚幽默地说：“我只是遇到一些障碍的困扰”。23——当我们接收任务时：会不会问：他在哪儿？为什么让我去？我怎么去？24——当我们面对困难：会不会想：这件事对我意味着什么？这么难，我的得失是什么？25——当我们艰难地完成任务：会不会想：自己付出的太多了！心理产生不平衡26罗文面临的是死亡但他并没有被吓倒而是只有一个念头“完成任务”所以他取得了成功成为美国乃至全世界的英雄27罗文能够做到：1、接受任务时不讲任何条件2、执行任务遇到困难时不退缩3、完成更多的任务时不计较得失这就是罗文能够成功，能够成为英雄的原因所在！28一百年后的今天：个人、企业、国家都在寻找像罗文这样的人，寻找能够“把信送给加西亚的人”我们工作中的困难是无法与罗文相比的试想一下如果我们能向罗文一样对待任务抛开杂念，一心只想如何去做就没有办不成的事情29引用作者的一段话：我敬佩的是那些不论老板在还是不在都会坚持工作的人当你将一件工作交给他，他会迅速地接受任务，不会问任何愚蠢的问题，更不会随手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。这样的人永远不会被解雇，也永远不会为加薪而罢工。这样的人无论有什么愿望都会实现30让我们像罗文一样，不计得失、以正直、忠诚、积极的心态去对待工作中的每一项任务，做一个能把信送给加西亚的人！31让我们像罗文一样，不计得失、以正直、忠诚、积极的心态去对待工作中的每一项任务，做一个能把信送给加西亚的人！32执行没有任何借口33执行力的定义执行力就是指员工按质按量、不折不扣完成自己的工作和任务。人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。”成功往往不是能与不能，而是做与不做。不做就永远不可能成功，要做就要怀着积极的心态。确定明确的目标，选择正确的方法，采取快速的行动，尽快达到预期的目标。任何成功者的实践表明：心态正确，将一通百通；心态不对，则将一事无成。34执行力的重要性阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。-----个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。35如何提高个人执行力一、执行——没有任何借口。在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，当我们在执行某项任务遇到阻碍无法前进时总是会将原因归于外界，比如任务太重事情太多时间太紧条件不行沟通不到位有人不配合等等，其实这些都只是一种借口，而完美的执行是不需要任何借口的。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。36有人把猴子关在笼子里，前面拴上一挂香蕉旁边装一个自动喷水装置小故事37猴子一动香蕉，所有的猴子都就会被水淋小故事38久而久之，谁动香蕉就会被扁一顿小故事39过了一段时间，谁都不去动香蕉，于是小故事40某君新到一家公司，从入门的第一天起就下定决心好好干，一定要混出个人模狗样来，信誓旦旦。进门的第一天，九点过后，同事们陆陆续续进来，一般的是迟十几分钟，有的迟近半个小时。中午吃饭一小时，一点二十分才有同事陆续从外面吃饭归来。以电话行销为主的部门几乎听不到打电话的声音，每个人座在电脑前，MSN、QQ兴致正浓，还有的看股票的走势图、网上小说，无形中给那位朋友很大影响。进公司第四天的下班后，好心的同事把公司的历史、来龙去脉、人际关系等细枝末节给描绘了一番，令这位本来准备好好干的朋友“一下子掉到了井底”，新人冲天的干劲消失了大半，只好随大流混吧，不知道公司和自己的前途在那里，跟着迟到和聊天，电话打多了，同事眼睛看着你，你总得和公司的整体氛围相符吧，不能太离谱。小故事41作为一名管理者你组织里的氛围好吗？都有哪些不好的习惯和行为？你是否已经意识到问题的严重性？想好改善氛围的良方了吗？42