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1〖深圳市XX科技有限公司〗流程编号:LS-0002〔版本2010-05-01〕生产领料流程生产中各部门根据《生产计划单》或其它情况需要从仓库领取原材料、工量刀具、辅料和劳保用品等物料所需要办理的手续。本流程主要描述了领料的操作流程。相关岗位职责分工PMC计划:填写《生产计划单》;仓库:依据计划备料,凭领料单发料及录入系统;生产:车间填写《领料单》;部门负责人审核领料单;仓库发料及记帐。单据/报表表1《生产计划单》表2《领料单》流程详述PMC计划:下达《生产计划单》,仓库及车间都应有此单仓库:根据《生产计划单》的要求备料,备料完成后通知生产领料车间:根据《生产计划单》及仓库通知填写《领料单》,《领料单》由领料人及车间负责人签字。在《领料单》上必须注明生产单号,备注注明生产配件名称。仓库:依据《领料单》发货,并按照财务规定记帐,录入系统(注明生产单号)。仓库:领工量刀具时,如属于第一次领用,车间负责人必须审核其领用量,仓库必须单独做好备查账,第二次及以后领工量刀具时要以旧换新。车间:清点数量,与领料单无误后收货。车间:投入生产使用,做好生产记录。流程跟踪责任部门由生产车间负责。流程修改责任部门由负责。2〖深圳市XX科技有限公司〗流程编号:LS-0002〔版本2010-05-01〕流程图生产领料流程LS-0002PMC计划生产车间仓库车间领料员根据生产需求接到仓库通知后填写《领料单》按单按要求下料(备料)并通知生产领料领料车间收货依据《领料单》发货、录入系统领料人及车间负责人签字结束《领料单》《生产计划单》作好记录,生产《领料单》
本文标题:生产领料流程图
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