2014年仓库人员绩效考核表

考核项目考核指标考核标准考核扣分评分人备注入库数量核对准确率100%仓库主管每次不符扣2分入库及时性，当天告知运行仓库主管每次不符扣2分入库单签字齐全检查仓库主管每次不符扣2分随货清单的签单与差异描述仓库主管每次不符扣2分出库单据核对准确率100%仓库主管每次不符扣2分出库单业务员签字及发货信息齐全检查仓库主管每次不符扣2分出库单签字齐全检查仓库主管每次不符扣2分单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失仓库主管每次不符扣2分电子文档按单位及日期保存无遗漏仓库主管每次不符扣2分库房盘点按规定时间完成盘点工作及差异核对仓库主管未按时完成扣3分,出现盘点错误每项扣2分;5S管理每周定期内检查情况仓库主管未达到要求的，每项扣1分工作积极性团结协作，互帮互助，工作积极主动仓库主管发现消极怠慢，每次扣5分出勤率出勤率达到100%仓库主管迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分日常行为规范库房及公司规章制度仓库主管未按规定执行，每次扣5分服务满意度满足业务日常需求，零投诉仓库主管出现一次投诉，扣3分专业知识掌握熟练的业务知识及其他相关知识互评业务能力熟练地进行各种业务操作互评沟通能力能够与其他人员很好的沟通交流互评创新能力不断的对自己的工作进行改进、创新互评注：总分100分，实行扣分制。仓库文员绩效考核表考核月份：月被考核人：游成林考核人：宋占良考评得分：分日常业务工作态度工作能力仓库人员互相评定，总分20分，每条5分，取平均值。入库准确出库准确单据整理考核项目考核指标考核标准考核扣分评分人备注货物入位准确仓库主管装箱清单书写的货位与实物放置货位不符，每次扣2分入库及时性仓库主管除唐纳森与VOLVO厂家到货外，其余务必当天入库，未及时入库，每次扣2分货物差异检验仓库主管未检验出差异或破损，每次扣2分装箱清单签字仓库主管负责入库的装箱清单签字，漏签一次，每次扣2分保持所拣、备、发的货物准确率100%仓库主管每次不符扣5分出库单上库管签字仓库主管每次不符扣2分按规定时间完成包装仓库主管每次不符扣2分库存准确保持辖区内库存准确率为100%仓库主管每次不符扣2分出库原则遵循先进先出原则进行发货仓库主管每次不符扣2分库房盘点按规定时间完成盘点工作及差异核对仓库主管不按时完成扣3分,出现一项错误扣2分;5S管理每周定期内检查情况仓库主管未达到要求的，每项扣1分工作积极性团结协作，互帮互助，工作积极主动仓库主管发现消极怠慢，每次扣5分出勤率出勤率达到100%仓库主管迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分日常行为规范库房及公司规章制度仓库主管未按规定执行，每次扣5分服务满意度满足业务日常需求，零投诉仓库主管出现一次投诉，扣3分专业知识掌握熟练的业务知识及其他相关知识互评业务能力熟练地进行各种业务操作互评沟通能力能够与其他人员很好的沟通交流互评创新能力不断的对自己的工作进行改进、创新互评注：总分100分，实行扣分制。入库准确出库准确仓库管理员绩效考核表考核月份：月被考核人：杨本亮、尹鹏考核人：宋占良考评得分：分日常业务工作态度工作能力仓库人员互相评定，总分20分，每条5分，取平均值。考核项目考核指标考核标准考核扣分送货及时、完好的送货100%提货及时、完好的提货100%维修保养保证机动车辆完好，正常运转，定期维护保养材料保证包装物、耗材供应及时5S管理每周定期内检查情况出库审核出库审核准备率100%上报内容按时提交费用统计表、工作总结工作积极性团结协作，互帮互助，工作积极主动出勤率出勤率达到100%日常行为规范库房及公司规章制度服务满意度满足业务日常需求，零投诉专业知识掌握熟练的业务知识及其他相关知识业务能力熟练地进行各种业务操作沟通能力能够与其他人员很好的沟通交流创新能力不断的对自己的工作进行改进、创新注：总分100分，实行扣分制。日常业务运输专员绩效考核表考核月份：月被考核人：董义君考核人：宋占良考评得分：分工作态度工作能力评分人备注仓库主管每次不符扣5分仓库主管每次不符扣5分仓库主管每次不符扣3分仓库主管不按时完成扣3分,出现一项错误扣2分仓库主管未达到要求的，每项扣1分仓库主管每次不符扣2分仓库主管每次不符扣2分仓库主管发现消极怠慢，每次扣5分仓库主管迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分仓库主管未按规定执行，每次扣5分仓库主管出现一次投诉，扣3分互评互评互评互评运输专员绩效考核表考核月份：月被考核人：董义君考核人：宋占良考评得分：分仓库人员互相评定，总分20分，每条5分，取平均值。考核项目考核指标考核标准考核扣分发货时间当天包装完毕货物，当天安排物流发出物流跟踪物流跟踪到位，按规定时效内送达客户发货差错运单填写准确，物流发送无误信息反馈物流信息表填写完整，更新及时单证管理单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整齐、无遗失出库审核出库审核准备率100%货物保险每月5日前货物投保，出险理赔顺利完成5S管理每周定期内检查情况上报内容按时提交物流费用统计表、工作总结工作积极性团结协作，互帮互助，工作积极主动出勤率出勤率达到100%日常行为规范库房及公司规章制度服务满意度满足业务日常需求，零投诉专业知识掌握熟练的业务知识及其他相关知识业务能力熟练地进行各种业务操作沟通能力能够与其他人员很好的沟通交流创新能力不断对自己的工作进行改进、创新物流专员绩效考核表考核月份：月被考核人：刘伟考核人：宋占良考评得分：分工作能力注：总分100分，实行扣分制。日常业务工作态度评分人备注仓库主管每次不符扣2分仓库主管每次不符扣5分仓库主管每次不符扣5分仓库主管每次不符扣2分仓库主管每次不符扣3分仓库主管每次不符扣2分仓库主管每次不符扣3分仓库主管未达到要求的，每项扣1分仓库主管每次不符扣2分仓库主管发现消极怠慢，每次扣5分仓库主管迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分仓库主管未按规定执行，每次扣5分仓库主管出现一次投诉，扣3分互评互评互评互评物流专员绩效考核表考核月份：月被考核人：刘伟考核人：宋占良考评得分：分仓库人员互相评定，总分20分，每条5分，取平均值。考核项目考核指标考核标准考核扣分入库管理采购订单、入库录入及时准确出库管理销售订单、出库录入及时准确单据整理资料归档完整，无遗失统计报表按时完成统计报表的出具，保证数据准确性监管职能严格按照公司规章制度监管业务实施审核职能付款、开票审核准确无误特殊业务保证特殊业务系统处理准确以及后续跟踪处理账务核对保证进销存数据100%准确，按时与客户进行对账上报内容按时提交工作总结工作积极性团结协作，工作积极主动出勤率出勤率达到100%规章制度遵守公司各项规章制度服务满意度满足业务日常需求，零投诉专业知识熟练掌握系统各项操作及财务相关知识业务能力能够将实际业务准确地在系统中进行处理沟通能力能够与其他人员很好的沟通交流创新能力不断的对自己的工作进行改进、创新注：总分100分，实行扣分制。日常业务运行人员绩效考核表考核月份：月被考核人：纪美艳、刘珊考核人：王月芳考评得分：分工作态度工作能力评分人备注王月芳每次不符扣3分王月芳每次不符扣3分王月芳每次不符扣3分王月芳每次不符扣5分王月芳每次不符扣3分王月芳每次不符扣3分王月芳每次不符扣3分王月芳每次不符扣5分王月芳每次不符扣3分王月芳发现消极怠慢，每次扣5分王月芳迟到、早退一次扣3分，未经批准擅自离岗扣5分王月芳未按规定执行，每次扣5分王月芳出现一次投诉，扣3分王月芳王月芳王月芳王月芳运行人员绩效考核表考核月份：月被考核人：纪美艳、刘珊考核人：王月芳考评得分：分总分20分，主管考评