执行力教育工程－模块7

1企业执行力教育工程2第七模块如何把握科学的执行原理3图7-1：执行原理图蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理点线原理渔蛇原理4目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈5短板原理：非28原则的100-1=0Ⅰ执行成功不是取决于大多数人如何，而是极少数人如何6图7-2：短板示意图短板原理：非28原则的100-1=0Ⅱ影响因素A影响因素B影响因素C影响因素D影响因素E短板7短板原理：非28原则的100-1=0Ⅲ–非关键环节的致命短板–细节与短板8铱星案例：忽略细节的致命错误案例7-1：9安然案例：非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例7-2：10目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈11枪打出头鸟：抓住第一人不是抓住所有人，也不是大多数人，而是抓住第一人车站排队故事的启示12第一原理：处于第一位置的微妙事件Ⅰ抓住第一件事把握第一时间抢占第一位置13全聚德案例：“第一服务”的奥秘案例7-3：14方太案例：对于事件苗头的控制案例7-4：15陕西康佳案例：关于禁烟的故事案例7-5：16目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈17蜂王原理：领导者力量的影响领导力与执行有效领导力的影响权威与执行强有力的领导与授权18目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈19刺猬原理：直线而简单的结果狐狸与刺猬的故事刺猬理念简单是金20德国案例：追求简单的原理案例7-6：21目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈22点线原理：连点成线的一体化战略一体化原则执行力量的均衡和协调23目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈24渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈渔夫与蛇的故事坚定的承诺与坚决的履行明确的承诺与准确的履行25小结短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈26谢谢！