战略建议计划

战略建议计划任务责任人配合人完成时间特殊要求一．自动化行业特性分析贺晓宏秋璇1、自动化行业定义—边界界定、辅助性特点商放孙俊2．12、国内自动化行业特点（SCP）贺晓宏孙俊2.33、国内自动化需求较大的12个行业分析秋璇商放2.4赵海山与杨海茵协助二、国内竞争格局贺晓宏秋璇2.4三、达实现状赵海山杨海茵1、业务状况分析赵海山杨海茵2.42、现进入行业分析赵海山杨海茵2.4秋璇或贺晓宏协助3、从业务集成环节的特点看达实的经营状况赵海山杨海茵2.4贺晓宏协助4、管理诊断赵海山杨海茵秋璇贺晓宏配合组织问题赵海山2．15营运流程杨海茵2．15人力资源秋璇2．15企业文化问题杨海茵2．15调查问卷要做分析三、战略与管理改善建议贺晓宏秋璇1）战略框架贺晓宏秋璇2．20所有项目组成员参与讨论2）达实的差距秋璇2．203）战略行动建议贺晓宏2．20行业选择贺晓宏杨海茵2．20组织调整贺晓宏秋璇2．20加强工程管理与研发投入贺晓宏赵海山2．20运营体系贺晓宏杨海茵2．20人力资源贺晓宏秋璇2．20战略框架报告在2.5日拿出草案，汇总讨论，2.6日出较成熟版本中期报告从2月10日开始每周进行讨论，相同章节必须每天沟通，2月25日出中期报告，作最终修改。如时间充足，可提前来达实作中期报告