执行力训练之二(执行的关键点)

执行力训练行动来自结果心态如何从卖菜中赚钱？我们要把眼光放在创造结果的原因上,要把心态放在如何为创造更多的价值上.结果心态的第一要素是行动思维结果心态的第二要素是合作不要把结果仅仅定义于自己的能力上,而是把结果定义于与他人的合作上.对于大部分目标来说,靠自己的力量,大多是不可能完成的,但超越自己,借力打力,我们就可以创造奇迹!结果心态的第三要素是永不放弃成功的秘密：虽屡遭挫折，却有一颗坚强的百折不挠的心行动才能出结果故事：蜜蜂和苍蝇的不同选择立刻行动，速度第一小张的故事重点，只有一个行动时，不要给自己太多的借口当我们很努力地工作，可结果却不被公司或客户接受时，你可能会做出怎样的反应或解释呢？“我已经按要求做了”“我已经站在你的角度考虑了”“我想……应该……”或者“我已经尽最大的努力了…….”但是客户会退货,公司会严厉批评,甚至处罚.此时的你一定万分沮丧、不满---因为你也许已经付出了巨大的努力，你的心里很委屈：没有功劳也有苦劳啊。但是你是否想到，当你在为自已的努力、辛劳辩解的同时，问题的关键并没有消失：“结果怎么样了？”当事情都过完了，无论你有一千个理由、一万个理由都不重要，重要的是这个事还必须的结果是什么！因为我们要紧记一个“结果原理：---我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存。给别人希望不给自己后路我们是不是常常会碰到这样的情况：当你在公司的时候，有一位员工会来问：“您昨天布置我们做的事，我们现在出了问题，你看这个事情怎么解决？”案例：销售业绩下降，是因为俄罗斯的矿山爆炸了员工工作的五种方式等着做问着做提出建议等着结果再做主动做边做边汇报主动做按程序汇报改变工作方式，将工作分解为三个一每一个人每一天每一项工作有授权就要监督“小鲁班”造房子的故事小游戏：划圆决心原理如果不想做事的话，任何人都可以找一百个，一万个理由出来不做它,这个时候只有一件事可以发生作用，就是你想不想做。案例：一个关于二战的真实故事执行的关键在于流程保障决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第二首先是事前，要把握什么？在开始执行前，需要把握的要点是决心第一，成败第二。对已经决定了的任何事，信心在第一位的对风险的估计应当是在决策前，一旦决定了，讨论成败就更多是借口中。其次是事中，要把握什么？在执行的过程中，需要把握的要点是速度第一，完美第二。我们在执行中常常有这种现象，曾经为得不到100而放弃，结果却是0，若干成功的经验和挫折告诉我们：0.1＞0.事后，要把握什么？在执行结束之后，需要把握的要点是结果第一，理由第二。责任是通过对行动结果的奖罚建立起来的，我们要建立起一种对事不对人的执行机制，重要的不是去讨论失败的理由，而是针对结果建立起责任与权利的对称。