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现场运作流程及关键点一场成功的产说会需要所有参会人员的配合•会场管控内勤•参会业务员及主管•主持人•主讲人勿让一粒“老鼠屎”坏了“一锅粥”!一、会场管控内勤•现场布置1人:桌椅排放、奖品摆放、音响、话筒、投影、电脑、打印机、短片、PPT审核等(必须在开场前1小时全部准备到位,播放暖场音乐)•巡场2人:帮助业务员做好三讲、配合主持人解决冷场、支援业务员的有效促成(在现场前后缓慢巡视,观察整体氛围)•礼仪及奖品展示2人:入场时签到、客户引领、奖品展示、奖品发放及统计(佩戴绶带、注重形象)所有会场内勤必须穿司服、带司徽!二、主持人•注意形象(男士:西装、领带;女士:正装、淡妆)•开场前1小时PPT、配套音乐、话筒、音响等再次审核•整体流程的把控,不断帮助促成二、主持人主持流程1正式开场前15分钟提示客户先用点心及冷盘。正式开场前3分钟,提示就座及调试手机。业务员统一做调试动作,并再次提示嘉宾配合。如有“内急”也迅速解决。二、主持人主持流程2业务员积极参与的同时要询问嘉宾的选择,并督促其举手,共同营造轻松、愉快的氛围。为客户下来能更好全程投入做好准备。掌声、笑声是关键!二、主持人主持流程3前后内容的衔接,重点内容的概括或补充。重点内容业务员要频频点头或小声交流,讲产品时取出计划书!二、主持人主持流程4主讲一讲完就立刻报礼品,并将全国的投资状况做个描述,督促业务员迅速填写“奖品领用单”。业务员要大胆、迅速促成!二、主持人主持流程5不断更新投资总金额,刺激眼球。二、主持人主持流程6如遇冷场反复讲解开户流程或穿插有奖抢答。随即应变,不断促成!三、主讲人•“外来的和尚好念经”•突出神秘感•烘托权威性•显示专业性细节决定成败!
本文标题:现场运作流程及关键点主持人与主讲人的
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