团队管理心得分享

2018企业团队管理分享深圳市万域通大数据有限公司刘卓尔目录CONTENTS认识团队1团队激励2团队沟通3团队冲突4团队提升501认识团队WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.一、认识团队团队的定义为了共同的目标而在一起工作的一群人团队的基本要素共同目标、互相依赖、归宿感、责任心思考问题1.你了解你的团队吗？2.你能驾驭你的团队吗？3.你能领导你的团队发展壮大吗？一、认识团队（举例）特性分析：1.这个团队最大的好处就是互补性；2.领导有权威、有目标，但能力差点；3.员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。4.但是总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。一、认识团队（举例）角色转换老板1.目标明确，善定愿景；2.手握紧箍，以权制人；3.以情感人，以德化人。一、认识团队（举例）角色转换职业经理人1.有个性，有想法；2.执行能力强，很敬业；3.懂得知恩图报；一、认识团队（举例）角色转换随遇而安型1.大是大非上，立场比较鉴定；2.从不与妖精退让妥协；3.容易满足；4.对唐生非常的尊敬；一、认识团队（举例）角色转换行政人事1.任劳任怨，心细如丝；2.忠心耿耿；3.后勤管理；02团队激励WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.三、团队激励授人以渔打造学习型团队……如何使1+12打造协作型团队……没有创新就没有发展打造创新型团队……物竞天择，适者生存打造竞争型团队……03团队沟通WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.三、团队沟通员工应该主动与管理者沟通管理者应该积极和部署沟通04团队冲突WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.四、团队冲突冲突会制造和谐争执和误解使团队更加团结看似矛盾的论点碰撞可以提高决策的质量四、团队冲突各方对目标的认知和了解有不一致看法时。83%85%90%目标冲突情绪冲突行为冲突因情感上的嫌恶或个性不相投时产生。因当事人表现出让对方难以接受的言语行为时产生。因彼此观念和意见不同时产生。80%认知冲突05团队提升WehavemanyPowerPointtemplatesthathasbeenspecificallydesignedtohelpanyonethatissteppingintotheworldofPowerPointfortheveryfirsttime.五、团队提升一面镜子……一个太阳……一名侦探……一名法官……一名教练……感谢各位的聆听！（完）