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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销 > 生产运作管理第六章(2)
第六章技术改造及设备更新的技术经济分析本章要点:1.掌握技术改造、设备更新与折旧的涵义2.掌握技术改造项目的技术经济分析3.掌握设备更新的技术经济分析4.了解设备折旧的基本方法第一节技术改造的技术经济分析一、技术改造概述(一)技术改造涵义及内容:1.概念:先进适用,产品、设备、工艺、生产组织管理生产要素及要素的内涵扩大再生产为主的更新改造2.内容:广义指企业全厂性、全况性的改造、改建、设备更新,狭义指局部的技术改造(二)类型:机器设备和工具的更新与改造、生产工艺改造、节约能源和原材料的改造、厂房建筑和公用设施的改造、劳动条件和生产环境的改造。(三)企业技术改造的原则:1.须从国情出发,寻找适用的先进技术2.须以技术进步为前提3.经济效益与社会效益并重4.统筹规划二、技术改造方案决策调查技术现状、发现问题→技术改造目标→分析→选择方案→分析评价→决策→实施三、技术改造项目技术经济分析(一)方法:总量法和增量法(二)改建扩建项目的技术经济分析1.费用效益分析:费用包括:追加投资费、追加的经营成本、因扩建改建引起的减产和停产损失效益包括:销售收入的增量、成本节约、其他直接收益2.评价方法:(1)不改建、扩建而继续生产:NPVie1≥0不考虑关停并转方案,只考虑是否要改建、扩建NPVie1<0考虑是否要改建、扩建或者关停并转(2)进行改建、扩建的项目:NPVie2≥0考虑是否要改建、扩建NPVie2<0不考虑是否要改建、扩建(3)只有当NPVie1≥0且NPVie2≥0时,比较这两个方案(4)改建扩建项目必须减持的增量原则:用“有无分析法”前后分析法:技术改造投资后的有关数据与投资前的相应数据有无法:有投资与无投资的费用和效益,计算其增量净收益净收益净收益年份年份年份进行改造进行改造进行改造不进行改造不进行改造不进行改造增量净收益增量净收益增量净收益企业不进行技术改造的收益由于管理水平的提高、原产品价格提高、原材料价格下降等因素使净收入增加。“有无对比分析法”较准确地反映项目效益,“前后对比分析法”扩大投资效益。改造项目的企业收益由于设备陈旧、技术老化、生产负荷增加,难以维持现有水平而下降。“有无对比分析法”准确地评估项目效益,“前后对比分析法”则低估项目效益。企业近期内可控潜增收,但随后因设备陈旧、技术老化而减产。“有无对比分析法”准确地评估项目效益,第二节设备更新技术经济分析一、设备磨损与补偿(一)有形磨损及其度量1.设备在运行中由于摩擦、在闲置中由于锈蚀产生磨损其一,在力的作用下,设备中零件遭受到磨擦、冲击、振动或疲劳,使设备实体上遭受这种有形磨损,与使用强度和使用时间长度有关。其二,设备在闲置过程中,或因自然力使设备产生锈蚀,或因管理不善,缺乏必要的维护、保养,而使设备实体遭受了破坏。2.度量:Ap=R/Kt(二)设备无形磨损及其度量1.无形磨损:不是设备实体遭受的磨损,仅就技术进步引起的设备相对贬值,由于技术进步引起其性能的改进、生产率提高或者是由于生产设备的批量增大,生产成本降低,而使设备的价值下降,这种相对贬值也有两种情况。其一,由于技术进步,使生产工艺不断改进,劳动生产力不断提高,生产同样结构、同样性能的设备所需社会必要劳动相对降低,加之技术进步也使得生产能力不断扩大,购置相同设备的费用也就不断降低,这就使原有设备发生贬值。其二,由于技术进步,会使性能更完善,生产效率更高,可靠性更好的设备不断出现,使原有设备相形见绌,相对贬值。2.度量:Aj=1-Kt/K0二、设备折旧1.直线折旧法:①Ad=(Ko-Ke)/T②工作时数法:每小时折旧额=(原始价值+清理费-残余价值)/预估工作时数③产量法:单位产量折旧率=(原始成本-估计残值)/预估产品总产量2.加速折旧法:①递减折旧法:Ad=At(Ko-Ke)②定率余额递减法:Id=(1-√Ko/Ke)*100%③年金法:Ad=[Ko-Ke(P/F,i,T)](A/P,i,T)T①余额递减法:比率=[1–]*100%Eg.原始价值10000元,残值500,寿命10年,每年提折旧解:比率=[1–(500/10000)/10]*100%=25.89%第一年末提取的折旧:10000*25.8%=2589第二年末提取的折旧:(10000-2589)*25.8%=1919以此类推……②双倍余额递减法:直线折旧的二倍③折旧年限累计计算的折旧变率法n0ekkEg.原始价值10000元,残值500,寿命10年,每年提折旧解:10+9+8+7+6+5+4+3+2+1=55第一年:(10000-500)*10/55=1727第二年:(10000-500)*9/55=1554以此类推……基金法(年金法)F—每年提的折旧V—原值Vn—残值EgV=180000元i=5%n=4年Vn=20000元解:F=[V-Vn/(1+i)n]*i(1+i)n/[(1+i)n–1]=[180000-20000/(1+5%)4]*0.05*(1+0.05)4/[(1+0.05)4-1]=46122年度每年折旧投资利息分摊资金成本部分累计年末资金净值146122180000*5%=900046122-9000=3712237122180000-37122=142878246122142878*5%=714446122-7144=3897838978+37122=76100180000-76100=103900346122103900*5%=519546122-5195=4092740927+76100=117027180000-117027=6297344612262973*5%=3148.6546122-3148.65=42973.35117027+42973.35=160000180000-160000=20000例6-1:某设备原值为19000元,预计残值为1000元,使用期为8年。用余额递减法求各年的折旧额。解:设备年折旧率T=(1-8√1000/19000)*100%=30.8%求得各年的折旧额如下表所示。年度折旧额年折旧额(元)累计折旧额(元)130.8%58525852230.8%4049.69091.6330.8%2802.312703.9430.8%1939.214643.1530.8%1341.915985630.8%928.6216913.6730.8%642.617556.2830.8%444.718000.9例6-2:设备价值为10000元,经济使用期为10年,残值为零。考虑资金的时间价值时取年利率为10%,用年金法计算年折旧额。年度基金利率年折旧额(元)投资利息(元)累计折旧增加(元)累计折旧11000010%1627.51000627.5627.52100001627.5937.2690.31317.83100001627.5868.2759.32077.14100001627.5792.2835.32912.45100001627.5708.7918.83831.26100001627.5616.81010.74841.97100001627.5515.81111.75953.68100001627.5404.61222.97176.59100001627.5283.31345.28521.710100001627.5147.81179.110000.8三、设备更新技术经济分析(一)设备修理技术经济分析1.根据磨损程度和范围,设备修理分为:零部件的使用寿命>3年,属大修;零部件的使用寿命1~3年,属中修;零部件的使用寿命<1年,属小修。2.设备进行修理的经济合理性由以下两个条件决定:必要条件:R≤Kn-Ke充分条件:Cr≤Cn(二)设备更换的技术经济分析其关键是确定最佳更换期、选择最适宜的更新设备1.最佳更换期可以由以下方法确定:①最大总收益法:Y1=P+CvtY2=AE*t总收益Y=Y2-Y1当总收益最大时,有dY/dt=0此时所得t即为最佳更换期Y1(Y2)tY2Y1BA②最小年均费用法:∑V+∑PT③劣化值法2.合理更新方案的确定(三)现代化改装:最小成本法Ci=按寿命期内总使用成本最低来确定设备的更新时机若正在使用的设备,使用T年的总使用成本为TC,则TjNjTNTNjNjTNNNNNTTMLKTCTCTCTCNMLKTCTCLKTC100011j0j000,TNM,则年内总使用成本为显然,则年的总使用成本为更新设备)(例5.某设备丙够购置费为15000元,预计可用6年,有关费用如下:单位:元设备使用年限123456年维持费M100013001800230030004000各年末残值1100080006000400030002000解:甲设备已用2年,尚须进行4年,说明共需进行6年,即N=6,为明显起见,列示意图如下图所示两设备接续更新步同的组合图N=6T=2T=3T=4T=5甲丙从图中可知,甲、丙两设备有四种不同的组合,可见更新时机有4个。根据公式,分别计算出图示4种组合的总使用成本,找出效率可比时的总使用成本最低年限即为最佳更新时机。其实只要分别计算出各组合情况下的甲、丙在指定年限内的总使用成本再相加即可。N年内总使用成本计算表甲设备使用年限甲设备T年内总使用成本甲设备T年内总使用成本的β倍β丙设备使用年限N-T丙设备N-T年内总使用成本N-T年内总使用成本β+TC234557007600101001320011400152002020026400432117400131009300500028800283002950031400计算表明,在甲设备使用3年时,N年使用成本最低,说明甲设备使用3年时更新为最佳。若考虑资金的时间价值,公式9-27可改写为TC=β),,/)}(,,/()].(,/[{)],,/(),/[1)(1000TiFPjiFPMTNiFPLKjiFPMTiFPLKTNjNjTNNNTjjT,(第四节设备更新方案的选择一、设备更新,根据不同情况,不同的选择方法:1.按经济寿命年限计算的年平均使用成本最低来选择最佳可行方案。2.寿命期内总是用成本最低。3.追加投资回收期法4.我国较使用的更新方式中更新方案的选择:(1)继续使用旧设备。(2)大修理(3)现代化改装(4)更换案例.某造纸厂改、扩建项目技术经济评价本案例仅着眼与研究与改、扩建项目特点有关的技术改造问题。一、概况某造纸厂是我国25家大型造纸厂之一。该造纸厂拟进行改、扩建:从国外引进一条年产2.4万吨胶印书刊纸的长同中速抄纸机生产线,并将亚钠法改为硫酸盐法制浆,而且建立碱回收系统.项目与老厂有如下四种相互关系.(1).本项目建成以后需用的电力和蒸汽有正在改\扩建的自备热电站供应,该热电站还将供应老厂所需的蒸汽与电力.(2)由于原料供应的限制,只允许净增产2万吨,即新纸机达产后要停产两台年产0.4万吨的旧纸机.(3).硫酸盐法所制的纸浆除供应新纸机外还供应老厂,碱回收装置也替老厂服务,减少老厂的排污费.(4).碱回收燃烧炉产生的蒸汽可供发电厂发电,而且制成副产品粘合剂出售.二、经济评价鉴于新项目与老厂及其他项目的复杂关系,评价时按以下3项原则进行:1.和节能项目(热电站)合在一起计算造纸厂拟建的热电站,虽是一个独立项目,但实际上和本技术改造项目相互依存,收益和踟躇难以分工,故将二者合在一起作为一个综合体进行计算。作为综合体计算了总投入的费用,热电站的产出品电和蒸汽除供应本项目所需外,还将用于替换老厂现时的消耗,新替换部门节省下来的用从成本中扣除。2.纸机酸增量部分的效果该造纸厂是一个经济效益较好的工厂,具有发展前途,不存在关停并转,无须计算改、扩建前后的总经济效果来考察是否值得改造的问题,只计算增量效果即可。增量是“有项目”和“无项目”对比而言的。有了本项目,将增产新产品“胶屯书刊纸”24480吨/年,但根据主管部门只允许净增量两万吨的指标精神,新纸机达产后,现有年产4000吨有光纸的两台旧纸机将停产或拆除。据此,达产前的增
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