招商大厦基坑支护降水方案定稿

沧州招商大厦基坑支护、降水施工方案文件编号（HBJG/JKZHJSTFSGFA/2010/）编制：审核：审批：河北建工集团有限责任公司HEBEICONSTRUCTIONGROUPCO.，LTD二○一○年十二月二十五日1目录第一章工程概况第二章编制依据第三章施工部署第四章水泥搅拌桩止水帷幕施工方案第五章钢筋混凝土灌注桩施工方案第六章降水施工方案第七章劳力组织计划与主要机械设备2沧州招商大厦基坑支护、降水施工方案第一章工程概况本工程位于沧州市北京路以南，上海路以北。建设单位为沧州建设投资有限公司。本工程高程自然地坪为-2.5米，基础底标高为-12.50米。拟建工程与基础支护有关的地层见下表：层号岩土名称层厚(m)层底埋深(m)层底高程(m)岩性特征1粘土1.80～2.301.80～2.305.84～6.25黄褐色，含氧化铁，见植物根，可~硬塑状态，有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。上部0·60米为地表土。2粉质粘土3.10～4.001.00～2.204.03～5.02灰褐夹黄褐色，含姜石和氧化铁，见腐殖质斑点，可~软塑状态，稍有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。3粉质粘土4.30～5.400.70～2.202.64～3.81褐黄色,含氧化铁和姜石，见腐殖质斑点，可塑状态，梢有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。4粉土7.2～8.52.50～5.60-0.52～0.73灰黄色，含云母、姜石和氧化铁，湿，密实，无光泽反应，震摇反应迅速，干强度低，韧性低。5粉质粘土土8.20～9.500.5～1.5-1.44～-0.08黑灰色，含姜石、贝壳和腐殖质，可塑状态，扫有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。6粉土12.40～13.503.10～4.90-5.47～-4.32浅灰加灰褐色，含云母、姜石、贝壳和腐殖质，湿，密实，无光泽反应，摇震反应迅速，干强度低，任性低。7粉质粘土土14.20～15.501．30～2.80-7.40～-6.80浅灰色，含姜石、贝壳和腐殖质，可塑状态，扫有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。8粉质粘土土19.00～20.804.000～6.10-12.72～-10.82灰黄色，含姜石、贝壳和氧化铁，可塑状态，扫有光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等。9粉质粘土32.20～35.3012.70～15.60-28.26～-32.37黄褐夹灰黄色、灰褐色，含姜石、贝壳和氧化铁，可塑状态，扫有光泽，无摇震反应，干强度高，韧性高。10粉质粘土与粉质互夹45.50～47.2011.0～13.90-38.91～-37.41褐黄色，含云母、姜石和氧化铁，其中粉质粘土：可-硬塑状态，扫有光泽，无震摇反应，干强度高，韧性高；粉土：湿，密实，无光泽反应，震摇反应迅速，干强度低，韧性低。311粉质粘土最大揭露厚度9.50黄褐夹灰黄色、灰褐色，含姜石、贝壳和氧化铁，硬塑状态，扫有光泽，无摇震反应，干强度高，韧性高。第二章编制依据一、主要施工规范、规程、图集《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑边坡工程检测技术规范》GB50330-2002《建筑基坑工程检测技术规范》GB50497-2009二、沧州市招商大厦施工图纸三、沧州市招商大厦岩土工程勘察技术报告第二章、施工总体部署一、施工总体目标：1、质量目标：合格2、工期目标：施工总工期18日历天。3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；一般事故频率控制在2‰以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；确保不发生重、特大火灾事故，不发生爆炸、投毒、恐怖和暴力等恶性案件；不发生重大交通事故。4、文明施工及环境目标：达到文明施工工地标准，现场噪音排放达标，符合GB12523-1990标准；现场控制扬尘，易扬尘的粉状物料库存或覆盖；现场道路硬化，减少运输污染；防止并杜绝火灾、爆炸事故；建筑垃圾分类管理。二、项目组织机构：本工程作为我公司的重点工程进行管理，为确保该工程总体目标实现，由公司直接组建项目管理机构，公司领导直接组织该项目施工，推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，项目班子在公司的直接领导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。一、项目经理部设置有如下特点:项目领导层由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成。4项目管理层由技术部、质检部、材料设备部、工程部、安全环保部、综合办公室、合同预算部、财务部组成。项目劳务（专业）作业层由各个专业作业队组成。项目组织机构见下图项目组织机构图二、项目机构职责分工：1、项目经理：项目经理全面负责履行施工合同，对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责。负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度，制定各级岗位职责，保证实现项目质量目标；坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系，组织好均衡施工，严格按施工组织设计和质量计划执行；严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律。严格执行“三检制”，对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任；组织好对本单位职工的5质量、安全教育工作，结合工程实际，组织开展全面质量管理活动。2、项目副经理：负责组织管理项目的建筑安装施工任务，根据施工计划组织施工生产。全面保证施工进度、工程质量、安全，重点负责现场施工管理工作。在项目经理的授权下代行部分项目经理职责。树立“质量第一”的意识，组织好工程均衡生产和施工管理，在掌握生产进度的同时掌握质量动态，负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下采取有效措施加快进度，实现项目质量目标。3、项目技术负责人：负责项目技术管理。认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定；负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和各项施工及安全方案，并具体组织实施；负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施；对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控；处理施工中的技术问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定，组织相关人员作好质量记录；编制各种安全技术措施。4、施工负责人：在项目副经理和项目总工的领导下，认真执行国家、企业、行业的技术规范和质量标准，负责从图纸会审到施工现场过程监控，保证作业指导书在工程中得以应用。做好签证等原始资料的保管工作，积极进行技术攻关活动。熟悉工程设计图纸，了解设计意图，对相关专业图纸进行认真核对，参与图纸会审；配合施工单位完成单位工程的放线定位；各专业技术人员应积极熟悉图纸，结合工程进度，详细计算出各阶段施工的工程量，为项目副经理提供准确的数据；各专业技术人员对每一步的施工细节做到清楚明了，对关键部位关键节点，如：放线，地基验收，预留预埋预安装配合等施工步骤要做到现场监督、核验无误，并做好记录；负责设计变更的收发建目，设计变更要及时标注到项目部专用图纸上，并联系现场，跟踪设计变更的实施，对内容不明确的设计变更，应报技术负责人确认；认真研究合同条款，明确施工范围，对合同外的工程量要及时办理工程签证；参与施工工序的中间交接，工程中间交接，工程交接验收工作；深入施工现场，认真负责地解决或协调工程施工中出现的问题；认真、细致地做好施工日志（作为工程原始资料）。5、技术员：贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目单位工程技术工作负责；配合项目技术负责人组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。配合项目技术负责人组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底；负责制定单位工程施工方案、编制单位工程施工组织设计及关键、特殊作业指导书；负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料；认真填写各种表格，配合项目技术6负责人、施工监理及设计师的工作；负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。6、计统员：配合项目经理编制项目总体计划，月度计划、旬计划；定期进行进度执行情况分析，适时采取反馈控制措施；及时、准确、全面、完整地编制月度报表；审查项目的工程生产计划及工程量统计，负责材料采购等计划的把关。7、安全负责人：负责项目的安全管理。主要职责如下：审查项目安全、卫生管理计划，并贯彻实施。执行本单位劳动、安全手册和安全卫生等规章制度。负责监督施工现场的安全教育和培训。参与施工组织设计和施工方案、技术措施的编写，负责项目总体安全技术措施计划检查。建立现场安全抽检制度。组织施工单位安全人员对现场安全情况进行检查，对不合格单位提出批评、罚款甚至停工的权力。建立工程安全、环境档案，按时提交工程安全情况监督报告。严格按文明工地标准进行检查，对现场违章指挥、违章操作及现场重大安全隐患有应急停工处置权。8、预算负责人：负责项目的造价管理。审查项目的预结算，并负责对业主的工程预结算工作；签署工程材料采购计划等；图纸到位后，及时计算出工程量及各项指标，为项目经理、材料、财务提供各种数据；结合工程进度，配合施工员向项目经理提供每月工程完成量及各项指标；保存预算专用图纸和各种设计变更，工程签证等；对设计变更，工程签证及时做出预算，有利于落实进度计划及工程款支付；工程竣工后及时做出施工决算，配合相关部门和人员做好工程结算。9、材料负责人：贯彻执行国家建筑材料规范和标准，熟悉和掌握常用建筑材料的质量、环保、标准，具体实施施工工程项目的材料采购、供应、保管、维护等工作；根据工程实际需要制定物资采购计划，由材料负责人编制、预算员审核、项目经理复核签署意见；对所有进场材料进行验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放规定，做好材料追溯工作，发现不合格材料时，进行标识并及时通知有关部门进行评审和处理；负责按规定要求进行现场和仓库材料的搬运、储存、标识以及维护，达到文明施工场容要求。建立并保持供方记录，收集供方有关资料；认真填写各项台帐、报表、记录，及时向有关部门上报；对易燃、易爆物品，要分类标识，分类存放，现场配备消防器材。10、试验负责人：热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质；严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门；对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系；试验人员应详细7观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告；爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确；试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误；试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠；严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。11、财务负责人：严格执行有关的财经政策、法令和会计制度。会计员有权要求学校有关部门和人员，认真执行工程预算，遵守国家财经纪律和财会制度，并监督、检查项目各部门的财务收支、资金使用、财产保管、收发、计量等工作。分清资金渠道，合理使用资金。严格掌握费用开支范围和开支标准，开支票据必须经项目经理审批。认真审核原始凭证，对违反国家规定的收入，应拒绝入帐。对内容不全、手续不完备、数字差错、书写不清楚的凭证，应予以退回补填、更正或重写。遇有伪造单据、涂改凭证、虚拟冒领项等行为，应及时向领导报告。按国家会计制度和主管部门的规定，设置各种会计帐册，并按规定记帐、算帐、报帐。做帐时，要做到手续完备、内容真实、数字准确、书写整齐、登帐及时、日清月结、帐目清楚、按期报帐。定期核对固定财产、办公及其他主要设备，及时处理添置、调入、调出及报废等事项，做到帐帐相符、帐册相符、帐实相符。根据主管和有关部门的规定，定期编报各种会计报表