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精品WORD文档下载可编缉使用招聘工作总结范文篇一:2021年公司年度招聘工作总结20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。一、招聘工作总体情况上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。二、招聘渠道的维护与拓展精品WORD文档下载可编缉使用20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。3、深化校企合作。5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。三、招聘费用统计分析上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一精品WORD文档下载可编缉使用方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。四、招聘工作中的问题和不足1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,最大限度地减少资源浪费。4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。20xx年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。精品WORD文档下载可编缉使用篇二:招聘专员工作小结转正小结时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,我进入xx,已经有十个月了,我是于2021年9月22日入职。xx对我来说,原本是一个陌生的名词,渐渐地从认识它、了解它、直到融入xx这个大家庭,我非常感谢它为我提供的这个平台,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。刚进入xx之时,并没有确定具体岗位,企业为我提供了为期四周的培训。其具体内容则是对企业的几个主要车间(储运部、食用车间、日化车间、调味车间、粉末车间)及主要职能部门(食品香精事业部、总经办、人力资源部)参加实习。在这几个月的下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:一、招聘工作:1、发布招聘信息;对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,筛选简历,找到合适的人员。2、电话邀约面试,我们公司采用多渠道招聘,校园招聘、网络招聘、职介所、以及猎头等。预约面试,也会根据面试者的具体情况,采取电话面试等形式进行。精品WORD文档下载可编缉使用3、在招聘工作中遇到的问题与建议:(1)对专业知识了解不足,导致与面试技术岗位的人员沟通不当;(2)对部门、对岗位了解不透彻,导致无法充分认识具体岗位的具体工作职能;(3)语言沟通能力有待加强,应该采取有效的招聘技巧以吸引面试者对企业的更好认识。(4)应该将英语专业知识充分利用到工作中去。二、常规性工作1、日常工作:集团人员的入职教育、入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。2、差旅费用报销审核;3、领导安排的临时性工作。在这个招聘专员这个岗位上,虽然工作有一段时间了。在我自己看来,虽然对整个工作流程有了较全面的认识和了解,但是还是明显存在几个问题。首先,工作模式过分按部就班,缺乏创新意识。刚开始,了解一些具体的工作内容和工作做法,但是一段时间以来,发现自己过分依赖以往流程,导致与实际操作以及个别情况的处理不够恰当。例如,在招聘流程这个方面,在与应届生沟通的过程中,了解到现在有的企业还采用无领导小组面试、案例分析等模式进行面试。经过网络精品WORD文档下载可编缉使用搜索,了解到这是一种适合多人面试同一岗位时,可以采取的方式。无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式,考官可以通过面试者在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该面试者是否符合岗位需要。我认为作为一名招聘专员,时刻关注时事新闻、政策信息、就业形势等问题,可以有助于创新型工作模式。其次,理论知识有所欠缺。作为人事线条的员工,应当对相关法律法规有明确的了解。了解政策,才能更好地处理问题。不能当遇到问题,才去想解决方案。而是要把事情做在前面,政策出台的同时,就应当有一定的敏感性,想想对本职工作内容有没有相关性。无论在面试过程中,还是入职培训过程中,对政策正确的解读,也是对员工最好的负责。同时,没有将自身专业优势发挥到工作中。现在的企业,都趋于国际化,我们公司在美国新泽西州设立了xx香料美国公司,并与法国知名的天然和有机香精公司Aromatech成立合资公司。在这个趋势下,英语的重要性可谓不言而喻。就在前一个月的外国人面试过程中,就因为我的英语能力不足,导致了一些问题。认识到这个问题的同时,我也会在下一步的工作生活中,去计划这个人力资源英语的学习。在招聘专员这个岗位上,我有优势也有劣势。优势:有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力,细致、认真、有耐心;精品WORD文档下载可编缉使用能虚心的听取别人的建议。劣势:上述提到三个不足的同时,还存在考虑事情不细致;缺乏人力资源管理的理论知识,缺乏一定的主动性等问题。在下一步的工作中,我要结合工作实际,将招聘技巧以及劳动法律法规以及政策性知识作为学习的侧重点,实时关注最新人力资源相关政策,强化专业英语的学习,将更多精力投入到工作中去。我基本能胜任本职工作,与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近期工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。Xxx2021年7月27日篇三:招聘工作年终总结2篇招聘工作年终总结2篇招聘工作年终总结(一)自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引精品WORD文档下载可编缉使用进有关方面技术人员和储备人员。为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。精品WORD文档下载可编缉使用当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:1.采用职位说明书,原因有二:一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;精品WORD文档下载可编缉使用2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。3.缺少人员规划,缺少人员储备。以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。招聘工作年终总结(二)伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设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