输变电工程项目管理模板

项目管理部分关于成立________工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保_________工程的顺利完成，根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册（110（66）kV变电工程分册）》有关规定，成立________工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：特此通知施工单位（章）：________年____月____注本项目部不设置的岗位可不填写。96施工项目部管理人员资格报审表工程名称：编号：致监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称证件编号发证单位有效期附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：日期：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、施工员（仅土建工程需要）、专职质检员、专职安全员等。（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。2）人员数量是否满足工程施工管理需要。3）更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。SXMB3项目管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：致监理项目部：我方已根据施工合同的有关约定完成了工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：日期：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。98附件：________工程项目管理实施规划/施工组织设计施工单位（章）________年____月____日批准：____________________年____月____日审核：____________________年____月____日编写：____________________年____月____日100目次1工程概况和特点1.1工程简述1.2工程性质及特点1.3工程规模1.4工期要求1.5工程涉及的主要单位1.6电气施工依据及内容2施工现场组织机构2.1施工现场组织机构2.2施工现场组织原则2.3项目管理机构人员及部门职责3施工现场平面布置3.1施工现场总体平面布置3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置3.3施工现场消防总体布置4施工方案4.1施工技术和资料准备4.2材料准备4.3施工机具准备4.4施工力量配置4.5施工工序总体安排4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.7工程成本的控制措施5工期及施工进度计划5.1工期规划5.2施工进度计划网络图5.3工程综合进度保证措施5.4主要施工设备及材料供应计划5.5设计图纸交付计划6质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施6.1质量目标、管理组织机构及职责6.2质量管理措施6.3质量体系及管理方针6.4质量管理及检验的标准6.5质量保证技术措施7安全管理7.1安全目标承诺7.2安全管理组织机构7.3安全管理主要职责7.4安全管理制度及方法7.5安全组织技术措施7.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制8环境保护及安全文明施工8.1文明施工和环境保护目标8.2环境因素分析及控制措施8.3加强施工管理、严格保护环境8.4安全文明施工目标、组织机构8.5安全文明施工实施方案8.6文明施工考核、管理方法9计划、统计与信息管理9.1计划、统计报表的编制与递交9.2信息管理102施工强制性条文执行计划报审表工程名称：编号：致监理项目部：我方已根据施工合同的有关约定完成了工程项目的施工强制性条文实施计划编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：施工强制性条文执行计划施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。填写、使用说明（1）施工强制性条文实施计划应由施工项目部组织编制，施工单位管理部门审核，施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的内容是否完整等方面进行审查，提出意见。（3）业主项目部备案。附件：________工程施工强制性条文执行计划施工单位（章）________年____月____日104批准：____________________年____月____日审核：____________________年____月____日编写：____________________年____月____日为贯彻落实国家电网科〔2009〕642号关于《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》通知的要求，强化电力建设贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准力度，确保电力建设工程施工质量安全，编制施工强制性条文实施计划应包括如下部分：1工程概况2编制目的3编制依据4施工强条实施组织机构5施工强制性条文实施措施附表：A施工强条实施计划表B电气施工强条执行记录表C施工安全强条执行记录表106管理制度报审表工程名称：编号：致监理项目部：现报上工程的管理制度，请予审查。附件：管理制度清单施工项目部（章）：项目经理：______________日期：______________专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：_____________日期：_____________总监理工程师审批意见：监理项目部（章）：总监理工程师：______________日期：______________注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份。填写、使用说明（1）本表用于过程控制，不需要移交。（2）施工项目部将有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理项目部审查，如果管理制度全部包含在《项目管理实施规划》中，则不需要单独报审。（3）施工管理网络已含在项目管理实施规划（施工组织设计）中，故这里不需要单独报审。（4）专业监理工程师审查要点：管理制度是否健全，内容是否完整，是否具备可操作性。施工进度计划报审表工程名称：编号：致____________________监理项目部：现报上____________________工程施工进度计划，请审查。附件：____________工程施工进度计划（横道图）施工项目部（章）：项目经理：______________日期：______________专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：____________日期：____________总监理工程师审批意见：监理项目部（章）：总监理工程师：______________日期：______________注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。108施工进度调整计划报审表工程名称：编号：致____________________监理项目部：现报上____________________工程施工进度调整计划，请审查。附件：____________施工进度调整计划施工项目部（章）：项目经理：______________日期：______________专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：____________日期：____________总监理工程师审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：______________日期：______________注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。变更工期报审表工程名称：编号：致____________________监理项目部：我项目部承担____________________工程施工任务，根据合同约定应于________年____月____日竣工，由于____________________原因，现申请变更工期至________年____月____日竣工，请审批。附件：变更工期说明施工项目部（章）：项目经理：______________日期：______________监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：______________日期：______________建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项目经理：______________日期：______________注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。填写、使用说明（1）当由于某种原因，使工程施工进度受阻，而且即使利用其承诺投入的资源（包括承诺投入的备用资源）也已无法消除已发生的工期延误时，施工项目部可申请变更工期，报监理项目部审查。（2）监理项目部审查要点：1）造成工序延误的原因是否非施工项目部的责任。2）被延误的工期是否影响计划总工期。3）施工项目部是否已采取有效措施，仍无法消除已发生的工期延误。4）所附依据性文件和证明文件是否齐全。5）工期计算是否正确。如果上述部分项目已在临时延期申请中进行过审核，则可以相应省略。110工程施工停电计划表工程名称：填报单位：联系人：序号施工范围主要施工内容停电设备及范围计划配合停电起止时间计划配合停电天数备注注1.填报的工程项目范围指：列入年度计划的所有基建工程；其他需要主网配合停电的基建工程。2.表中工程计划投产年月按照省公司下达的年度计划填报。3.表中需要停电的主网设备指由中调管辖的上变电和线路设备；鉴于年初安排计划时部分工程初设未审方案未定的实际情况，很难准确确定停电设备范围，但对于单母线停电导致全站停电、一个耐张段施工同时跨越两条及以上110kV及以上线路的情况应力求准确，防止漏报。4.对于同一单元内设备多次停电，计划配合停电天次应表述清楚停几次、每次各停几天。5.停电复役时工程启动可在备注说明。6.本表拟提交基建工作会议期间会同调度、生产部门讨论，结合全业主项目部的生产检修（预试）计划和发电设备检修（预试）计划统筹平衡后发文落实。施工日志当日生产工作情况：工程名称：序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期已完成百分比当天完成百分比备注安全文明及环境控制情况：质量情况：人员工作情况：工种所用职工所用劳务工备注施工机械使用情况：序号机械名称机械型号机械编号使用台班数状况检查备注材料使用情况：序号材料名称材料类型材料消耗数量单位备注大事记：序号大事记影像资料其他情况说明：112施工月报工程名称__________月次__________月报开始时间__________结束时间__________施工单位__________一、本月进度情况序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结