资本运作简介

资本运作与资产运作商业计划书及此项目类似案例基金投信的种类与方式基金投信的思维企业与投信基金的合作模式资本运作与资产运作运营资产者==〉企业家运营资本者==〉投资家商业模式中的三种角色Case1：大豆孟山都拿到这颗大豆之后，回去就通过他们最尖端的调研，从大豆中找到了高产量以及抗病毒的基因。2000年，孟山都在全球包括中国在内的101个国家申请了64项专利。2003年之后，通过美国政府强迫我们进口这颗大豆的子子孙孙，从而淘汰了中国的大豆。而现代东印度公司的其他成员——华尔街开始拉抬大豆价格，从2000元一吨，拉抬到4400元一吨.而后再打压到2000元一吨，从而导致了中国70%油脂压榨工厂的倒闭。现代东印度公司的另外一个成员——四大粮商趁此良机进入中国，低价收购了这些倒闭的工厂，从而使得现代东印度公司掌控了中国粮油市场85%的份额。资本运作的案例Case2：棉花棉花大战，现代东印度公司一想，也别像大豆那样越洋折腾了，也别像玉米那样把种子送给广西农民耕种，干脆把棉花种子直接卖给我们算了，用我们自己的土地来进攻我们自己的市场。现代东印度公司成员之一孟山都非常聪明，它知道它带进来的棉花种子转基因抗虫棉33B一定会被抄袭，那怎么办呢？他们安置了一颗定时炸弹，真是聪明啊，简直令人拍案叫绝。结果就是抗虫棉33B生产出来的棉花在前三年没有问题，三年之后，如果你不继续向它买种子的话，你种出来的棉花就会一代不如一代。所以到了2009年，我们的棉花缺口高达200万吨。他们也不用像大豆战和玉米战那样，强迫我们开放进口了，因为我们现在再种棉花也来不及了，这么大的缺口只能依靠进口，所以我们会乖乖地开放进口。而开放进口的必然结果就是重蹈大豆和玉米的覆辙，美国棉花将立刻淘汰中国棉花，因为美国政府对棉花也进行了大量的补贴，美国棉农每种植100美元棉花，美国政府补贴89～129美元。资本运作的案例资本市场的分工基金投信的种类投资家与企业家的相对关系投资家的思维原则第一原则：风险须与收益平衡的原则第二原则：资金需计算时间价值原则第三原则：以现金流量为基准的原则第四原则：超额利润不可均沾的原则投资家选择项目的三道门槛资本投资决策流程资本资金退出之路投资回收期的含义投资者期望回报率风险资金退出机制商业计划书主体部分商业模式的设计策划商业模型的设计原则商业计划书的模版通过OTCBB反向收购上市