银河公司运作模式与人力资源管理研究

银河公司运作模式与人力资源管理研究作者：高震学位授予单位：天津大学参考文献(39条)1.RobertGContemporaryStrategyAnalysis:concepts,techniques,application19912.FR戴维.李克宁战略管理19983.常玉娥我国人力资源的现状及管理新思路[期刊论文]-武汉市经济管理干部学院学报2005(1)4.陈凯中国宽带市场发展透析[期刊论文]-通信企业管理2005(2)5.陈淑妮21世纪是人力资源的世纪——“21世纪企业发展战略与人力资源战略高级研讨会”综述[期刊论文]-深圳大学学报(人文社会科学版)2001(5)6.陈晓枫论面对国际竞争的大企业战略[期刊论文]-福州大学学报（哲学社会科学版）2003(1)7.邓冬梅.姜农娟我国国有企业人力资源管理的问题与对策[期刊论文]-商业研究2003(8)8.胡振华.彭德辉企业集团战略规划体系研究[期刊论文]-湖南工业职业技术学院学报2003(1)9.李宝元现代组织人力资源管理要义探析[期刊论文]-北京师范大学学报(社会科学版)2003(3)10.李中斌试论新形势下的人力资源管理2003(07)11.李中斌.杨成国.陈银发人力资源开发与管理通论200312.廖全文人力资源管理200313.刘冰论WTO对中国人力资源管理制度的挑战及应对措施[期刊论文]-吉林省经济管理干部学院学报2005(2)14.刘冀生.胡光宇.彭锐国际化经营模式的战略选择[期刊论文]-企业管理2001(2)15.罗珉企业竞争战略理论的创新[期刊论文]-财经科学2001(1)16.宁建新.晓诗企业战略管理的策划与案例200017.潘萍.袁继革人力资源的开发管理与构筑企业的人才竞争力[期刊论文]-河北广播电视大学学报2003(2)18.彭小兵.周孝华企业战略决策的AHP方法研究[期刊论文]-桂林电子工业学院学报2001(1)19.潘旭企业上网就这么简单2001(03)20.孙海鸣.刘乃全企业战略理论发展及其重心演变[期刊论文]-财经研究2001(2)21.孙健敏我国人力资源管理的发展趋势[期刊论文]-中国人才2005(2)22.孙先定.杨锡怀.周鹏战略集团理论述评[期刊论文]-经济理论与经济管理2002(1)23.王方华.吕巍企业战略管理199724.吴育华.杜纲管理科学基础200125.夏兴园.赵明岚论我国经济发展所面临的挑战[期刊论文]-中南财经政法大学学报2005(3)26.徐二明.王智慧企业战略管理理论的发展与流派1999(01)27.许小虎论企业战略目标体系的构建[期刊论文]-华东经济管理2001(4)28.杨洪兰.张晓蓉现代组织学199729.杨泉.檀梅婷企业人力资源管理制度建设与策略分析[期刊论文]-中国流通经济2005(4)30.杨锡怀企业战略管理199931.姚裕群中国人力资源开发利用与管理研究200132.姚裕群人力资源管理200333.约翰L·汤普森.王小兰愿景领导199834.詹姆斯·奎因企业应付变化的战略198735.张跃磊建立现代企业激励机制[期刊论文]-煤矿现代化2005(3)36.赵曙明人力资源管理研究200037.赵曙明国有企业人力资源管理战略研究[期刊论文]-管理世界1998(3)38.中国互联网络发展状况统计报告200139.朱晓辉.凌文辁人力资源管理柔性化--柔性管理的关键[期刊论文]-商业研究2005(3)相似文献(2条)1.学位论文万洪春我国金融资产管理公司发展策略研究2002该文通过对金融资产管理公司运营状况的整体考察,系统地分析了金融资产管理公司的特征,分析了中国金融资产管理公司成立以来的的运营效果.在此基础上,分别从体制性因素、经营性因素、市场性因素等层面,分析了中国金融资产管理公司运营中存在的问题.通过对运营目标、运营方式和组织体系的国际比较,对中国金融资产管理公司的运营模式进行了选择.该文分别从目标选择、存续期限、市场定位、经营特性等方面,讨论了中国金融资产管理公司的职能定位,从组织机制、激励机制、内控机制、监管机制等方面研究了金融资产管理公司的治理机制.最后,从不良资产的处置策略,发展取向以及经营战略等方面讨论了中国金融资产管理公司的运营策略,以期为今后中国金融资产管理公司的实践工作开展提供建议.2.学位论文李泽秀财务管理支持企业竞争优势探析——以施耐德（广州）母线有限公司为范例2007当今,企业的内外经营环境正在发生不断的变化。例如全球化及日益激烈的竞争、新的组织结构及需求、知识经济时代的来临和信息技术的发展及其对企业流程的影响所引起的变化等。这种经营环境的变化,正在推动着企业组织结构的转型。因此企业的指向将更多地注重创造价值、降低成本、机会和风险的发现和控制。以前,许多公司的财务部门在很大程度上都还以被动的方式参加企业的业务管理。如今,他们越来越在公司的重大决策过程中起着重要的作用。财务经理们越来越多地参与战略制定及实施、运营模式讨论与决定、市场管理及价格策略等。这就要求财务部门学会如何分析数据,并从历史数据中找出信息所暗示的业务信息,再从这些信息中预测将来然后采取行动。财务部门已经从一个简单核算的后勤部门转变成全面参与企业管理的价值创造者。一个现代企业的财务部门的职能已经转变到更多地提供具有附加价值的业务分析、发展绩效管理的架构、驱动并参与公司的流程改造,以及帮助公司战略变革等一系列竞争的前沿阵地。一个企业的财务智商正在越来越重要地支持形成企业的竞争优势。财务管理也日益成为企业提高竞争优势的一个不可或却的重要因素。现代企业的财务管理是站在企业发展战略的高度来理解企业内外部环境的变化,并且根据企业战略管理的需要,从企业的战略目标选择、组织重构、管理体制到内部业务重组、价值链分析、企业绩效评价以及产品市场的优势地位、销售网络的建立、成本核算及优化等各个方面提供具体的决策信息,从而帮助企业获得持久的竞争优势。加之作者曾较长期在施耐德(广州)母线有限公司及施耐德开关插座事业部门从事财务主管工作,有着一定的实践经验,深感财务管理支持企业竞争优势是一个亟待值得研究和解决的现实问题,故提出这一问题作为学位论文的题目。本文研究从企业战略的角度,以战略及规划的制定和实践为主线,主要以施耐德(广州)母线有限公司为范例,采用理论与实践相结合、定性与定量相结合、理论诠释与事例分析相结合的研究方法,对财务管理如何支持企业竞争优势展开探索研究。本文的研究内容,主要包括五个部分：一是引言,在叙述研究背景和指出论文选题必要性的前提下,通过诠释一些基本概念和有关公司简介,提出论文研究的内容及其结构框架。二是竞争优势与财务管理的关系探讨。在分析现代企业财务部门职能转变的前提下,阐述对企业财务人员的要求,探讨财务管理与企业竞争优势之间的关系。三是财务管理对企业战略规划与实施的支持探析。在简要叙述企业战略及其规划的基础上,分析财务管理与制定战略与规划的关系,采用平衡计分卡探讨战略与规划实施的绩效管理,并阐述战略与规划实施的预算和滚动预测,以及财务对执行力的驱动作用。四是财务管理对提升企业竞争优势的决策支持剖析。从企业经营绩效的角度,分别剖析财务管理对销售与市场决策的支持、生产运营决策的支持和研发决策的支持。五是财务管理支持企业竞争优势的对策建议。从支撑企业战略的角度,以提高财务决策能力为主题,对支持企业竞争优势提出一些对策建议：转变财务管理的管理观念和管理职能；增强策略性财务功能；扩展财务人员技能；优化财务服务效率；加强企业营运附加值分析工作；重视经营风险和经营机会管理。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：74f707cb-8498-435d-b7c5-9e000128d285下载时间：2010年9月29日