广联达招投标模拟课程

欢迎参加广联达招投标模拟实训课程2了解几个问题是否开设招投标实务这门课？这门课包括哪些内容？是否有相应的实践类课程？一般情况下是如何做的？在做的过程中是否与软件结合？广联达招投标模拟培训单元一：课程介绍4招投标模拟课程目标通过本课程：体验和理解招投标全过程的主要工作和流程理解招投标全过程的主要角色及其职责理解招标书的内容构成和分析要点了解实践中主流的一些评标办法理解如何应用电子标书进行招标、投标和评标应用算量软件和计价软件生成投标书和电子标书了解实践中主要的一些投标策略及其应用场景5课程模拟的背景介绍高教招投标代理公司，代理某XX学校基建办公室进行XX学校办公大楼项目施工的招标工作。招标方式为公开招标，有若干施工企业得到招标公告后，组建了自己投标团队开展投标工作本次招标，不要求完成完整的投标文件，只完成经济标的土建部分6学生角色投标经理算量负责人组价负责人标书编制人负责按照预算定额组价、计算措施费用、其他费用等，完成经济标投标书的编制负责清单量审核、工程量计算，定额列项负责指挥、控制和协调项目组成员按照招标书要求完成投标工作负责整个投标文件的编制，以及招标方要求的文件提供7老师角色招标代理公司–发布招标公告–进行资格预审–发放招标文件–答疑，并接受投标文件评标后发布中标通知评标委员会–提供交易场所–进行资料备案–组织开标仪式，并提供评标专家引导者提供过程咨询和协助，提供必要的资料和物品，并适时进行点评8招投标模拟过程简介发布招标公告潜在投标人报名报名单位资格预审，确定投标人投标单位购买标书，得到电子招标书招标人答疑投标人编制标书（经济标），提交电子标书开标，评标和定标发布中标通知书9课程安排整个课程预计6天完成第一天上午：规则和过程介绍发布招标公告投标单位报名，资格预审购买招标文件，得到电子招标书第三天上午9点：招标人答疑会第六天下午3点：开标会发布中标通知书，并进行点评10模拟竞赛的获胜标准中标对招标文件做出实质性响应报价最合理，综合得分最高11小组活动：组建团队确定公司名称选举投标组组长（投标经理）设计团队口号12工程概况：建设单位：XX学校基建办公室本工程为框架结构，层数为3层，建筑面积为5830.1平方米地点：XX学校校内资金来源：自筹资金招标方式：公开招标招标代理公司：高教招投标代理公司招标公告（一）广联达招投标模拟培训单元二：资格预审14主要任务任务内容：领取资格预审文件填写资格预审申请表提交资格预审申请文件资格预审通过单位可购买招标文件（押金1000元）每个小组注册一个专用邮箱，建议采用163.com的邮箱任务要求：中午10：00之前完成报名程序下午14：00前，提交资格预审表，完成资格预审程序下午15：00点之前，完成标书购买广联达招投标模拟培训单元三：招标答疑会16答疑会准备每个投标小组要详细阅读招标文件、图纸和工程量清单，并记录下所有的问题，在答疑日前一天的下午17：00之前发到老师公布的邮箱中。邮件地址：[e-mail]17招标人集中答疑会答疑内容图纸招标文件工程量清单18招标文件重点内容讲解招标范围合同形式评标办法时间要求文件格式、密封方式、盖章签字19招标文件范围2.1.1建筑工程XX学校办公楼设计包括土建工程的全部内容，其中，土方报价按工程量清单计算规则，如需降水、护坡、放坡等报在措施项目中，由施工单位根据地勘报告等自行考虑20合同形式和时间要求合同形式：可调总价合同时间要求：第六天上午9：00之前必须提交，否则视为放弃而自动废标21评标办法请注意无效标有关条款，出现一项即废标经济标打分办法：综合评分法总价：25分分部分项：50分措施项：25分22工程量清单清单计算规则说明各项清单费用组成要求填报的其他项目23措施项和其它项算法措施项临时设施大型机械使用费砼、钢筋砼模板及支架脚手架已完工程及设备保护其它项预留金总包服务费施工人员意外伤害保险24投标提交的最终文件一、填表须知二、投标总价三、工程项目总价表(表1）四、单位工程费汇总表(表2）五、分部分项工程量清单计价表(表3）六、措施项目清单计价表(表4）七、其他项目清单计价表(表5）八、暂估材料价格表(表6）广联达招投标模拟培训单元四：编制投标文件26编制投标文件要求时间：2天任务要求：完成工程量审核完成投标组价完成标书编制广联达招投标模拟培训单元五：开标28开标（一）签收各投标人的投标书投标人出席开标会的代表签到核对投标人授权代表身份证件、授权委托书及出席开标会人数29开标（二）开标会主持人宣布开标会开始，主持人宣布开标人、记录人、见证人主持人宣布开标会纪律和当场废标的条件30评标纪律为了能顺利完成本工程的开标工作，特定如下纪律：到会人员应在签到处办理会议签到手续，未办理签到手续的人员不得参加会议；开标会议应按既定的程序进行，不属会议程序范围内的事项未经允许不得列入会议议程；全体到会人员应关掉BP机、手机等产生噪音的通讯工具，或设置在振动状态，不得在会场内接打手机及高谈阔论；到会人员除特殊情况外不应在会场上随意走动；到会人员需要发言（非会议程序安排）应举手示意，并得到会议主持人同意后方能发言；各与会人员应严格履行自己的职责，不得干涉他人工作，不得有意中断会议进行；招投标管理监督人员应认真履行自己监督管理职责，严禁违法违规行为的发生，如有发生应立即予纠正；各到会人员应严格遵守本会议纪律，如有违反，将根据情节轻重予以处理。31废标条件密封不合格投标文件不齐全没有及时送到32开标（三）主持人宣布投标文件截止和实际送达时间见证人检查各投标书密封情况33开标（四）主持人宣布开标和唱标次序34开标（五）开标人开标，拆封后检查投标文件组成情况投标文件的组成投标文件的格式签字盖章35开标（六）投标单位依唱标顺序依次唱标投标人按唱标单的内容进行唱标将投标文件导入到评标软件投标人对唱标记录进行确认签字36开标（七）主持人宣布开标会结束公布评标结果发布时间与通知方式广联达招投标模拟培训单元六：中标通知与总结38评标结果发布中标候选人名单：第一名第二名废标单位及原因XX清单工程量错误XXX纸质清单缺少清单项39评标过程问题分析标书的投递时间标书的密封方式标书的符合性检查（格式、内容问题）标书的合理价格分析如何判断合理价格？常见的方式有哪些？评分总价评分分部分项工程量清单评分措施项目评分40发布中标通知书中标候选人名单：第一名第二名废标单位及原因XX清单工程量错误XXX纸质清单缺少清单项41评标结果分析简要介绍评标软件的流程根据评标软件提供的初步评审内容对各组的组价内容进行点评42课程点评投标前期你做了什么？投标编制期你做了什么？投标决策期你做了什么？43小组讨论：小组内讨论，小组成员讲自己在投标的过程中如何进行组织的？过程中遇到什么问题？自己负责部分的难点是什么？有没有更好的处理方案？44小组活动：感受总结讨论主题感受到了什么？学到了哪些知识和技能？哪些和你原来想像的不一样？如果有下一次机会，你哪些地方会改进？时间：30分钟要求：组长主持记录并整理选择发言人陈述45课程包括内容全套的招标文件实例工程图纸软件操作参考答案其他相关教具（印章、代金券等）评标软件46谢谢各位参与！