《个人与团队管理》复习题2021.1

精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜《个人与团队管理》复习题2021.1篇一：《个人与团队管理》试题及标准答案(三)客观题个人与团队管理-0024一、单选题（共60题，共60分）1.“在任务或项目中进行一对一的指导和支持”是非正式学习中的（D）。A岗位轮换B工作伙伴C工作观摩D训练与指导2.小王和小李对工作计划的看法完全不同，小王认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点，说法正确的是（D）。A小李的观点正确，只要是计划，就有用B小李和小王都正确，他们对计划有不同的看法C小王的说法正确，对于每天都有变化的工作来说，计划不起作用D他们两人的观点都是片面的，变化的工作也可以有合理的计划，计划可以详尽，也可以粗略，只要奏效就行3.随着科技的发展，团队召开会议的方式也变得多种多样。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜小李所在的公司员工经常使用电子邮件、MSN和BBS等方式进行会议交流，这种方式属于（C）。A电话会议B面对面会议C网络会议D视频会议4.关于书面沟通,说法正确的是（A）。A在书面沟通中，保证信息正确无误是至关重要的B书面沟通目的只可以是一个，不能是多个C现代企业的变革使得口头沟通日益重要，书面沟通不再重要D正式的书面沟通形式仅限于报告书和建议书5.非语言沟通的方式中，通过身体运动或特定姿态来进行沟通的方式是（D）。A姿态沟通B道具沟通C副语言沟通D身体语言沟通6.工作报告的三种形式中，能够保证信息流从高层传递到所有部门和员工的是（A）。A从上到下形式B请示形式C从下到上形式精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜D平级形式7.组织部门中，“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是（C）的基本职责。A行政部门B市场部门C财务部门D人力资源部门8.西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利润水平的时候，把员工、企业、社会的利益统筹起来，不能失之偏颇”，这种价值观是（D）。A最大利润价值观B社会责任价值观C育人价值观D企业社会互利价值观9.关于增强自我认识能力的两种方式，说法不正确的是（B）。A反思帮助自我总结经验或教训B反思仅仅是简单地思考问题C反馈是一种经验学习D对于消极的反馈，也要采取积极的态度10.要克服学习过程中存在的种种障碍，做法不正确的是（C）。A找出面临的障碍B深刻分析问题根源精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜C无视障碍的存在D对出现的问题进行反思11.利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作习惯，填写活动跟踪表的正确步骤是（B）。①分析工作活动是否有效，并区分工作种类；②把一天的工作活动详细地记录下来；③按照优先级别对一天的活动进行分析；④把每个活动的起止时间记录下来。A②①③④B②④①③C②④③①D①②③④12.小张在公司经常自我贬低和自嘲，还常常自责，且优柔寡断，这表明他是一个（B）。A自信果断的人B消极自卑的人C好斗的人D谦虚的人13.李总要求销售部给出每月的销售总额，但收到的数据总是缺少几个关键产品的销售额，他不得不亲自去相关部门询问。销售部传递的信息不符合优质信息特点中的（D）。A正确的形式B适度的费用精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜C合适的人员D正确的内容14.关于副语言沟通，说法不正确的是（C）。A副语言沟通可以表现出一个人的情绪状况和态度B副语言沟通可以影响人们对信息的理解以及交流双方的相互评价C副语言沟通是通过词语来实现的D副语言沟通因素中任何一个或全部被加到词语中时，往往能使其意义产生一些变化15.小陈下周要向公司作个报告，他很想知道哪种方法能帮他抓住听众的心理。不能帮助他抓住听众心理的方法是（B）。A经常使用PPT配合他的陈述B陈述中用很快的语速说话C在陈述过程中，经常提一些具有启发性的问题D在结束一个话题后，做一些阶段性的总结16.谈判过程中，面对批评，正确的做法是（A）。A承认并公开接受合理的意见B针锋相对C无论对错都不理睬D不问原因就道歉17.根据PEST分析法，人民消费结构和消费水平属于组织的（B）环境。精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜A技术B经济C社会文化D政治法律18.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是（A）。A直接可靠B具有隐蔽性C经过提炼，准确可靠D获取信息的过程较长19.组织文化中，权力文化的特点是（A）。A员工必须完全适应领导，根据领导的指示执行任务B组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路C一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标D工作高于一切，要求团队成员必须迅速应对变化的组织20.头脑风暴法是一种发挥人们创造力的方法，在使用头脑风暴法的过程中，人们应遵循的原则是（D）。A人员都应该是专家B能够进行批评C人员越少越好D提出较多数量的想法精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜21.采用电子头脑风暴法，所有成员可同时产生想法，在交流中具有平等性，这体现了电子头脑风暴法（D）的优点。A匿名性B社会互动减少C更多人员参与D思想平行而入22.个人SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法，其中OT是指对个人的（B）进行分析。A强项和机会B机会和威胁C优势和劣势D弱项和机会23.小李在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己做事缺乏恒心，这属于他的（B）。A优势B劣势C机会D威胁24.按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，描述不正确的是（A）。A四个阶段中前两个阶段最重要B学习可以从四个阶段中的任意一个阶段开始精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜C任何一个单独的阶段都不能构成完整的经验学习过程D从一个阶段过渡到另一个阶段是很自然的过程25.关于反思，说法不正确的是（C）。A反思是从经验中学习的关键B在反思问题的过程中尽量遵循逻辑C反思是个人的事情，不需要同他人讨论D反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合，组成完整的学习过程26.SMART原则中的M代表（B）。A明确的B可衡量的C可达到的D有时间规定的27.不良的工作方式会大大降低时间的利用效率，（B）不属于不良的工作方式。A时间观念差B及时调整工作计划C做事拖拉推延D做事虎头蛇尾篇二：2021年职业技能实训平台《个人与团队管理》试题答案2021年职业技能实训平台《个人与团队管理》试题答案精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜1.况,下面说法正确的是().对一些重复出现的事情可以做计划2.王总所在的团队中,成员之间互不信任.当遇到突发情况时,有的十分焦虑,有的表现得局促不安.这让他感觉到很头疼.据此,你认为此团队正处在().形成阶段3.何总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据却是每周的,他只好自己花时间把数字累加起来.销售部传递的信息不符合优质信息特点中的().正确的内容4.小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一个()的态度最重要.实事求是5.每个员工都需要有一定程度的压力,但压力过大会让人出现问题,下面因素不太可能导致过度压力的是().缺乏热情6.一群专业人士集合在一起发展和提高自己的个人目标的组织,其文化类型属于().个人文化7.心理测量的工具是()。心理测验8.帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。团队任务职能9.下周的例会上,小薛要作个报告,他很想知道怎样抓住听众的心理.以下不能帮助他抓住听众心理的方法是().陈述中把声音提得很高精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜10.领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。参与模型11.在和别人进行沟通时,头部一些细微的动作往往可以传达很多的信息,低头隐含的意思是().对谈话内容不感兴趣或持否定态度12.领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是()。心理成熟度13.()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。内因14.领导情境理论中主要包括两个方面的内容．一是工作成熟度，二是()。15.关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。团队维护职能16.()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。工作满意度17.小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行.他给自己制定了一个目标,每天午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的计算机办公能力.他的这个目标不符合SMART原则中的()原则.可达到的和可实现的18.心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜另一类是()。人格测验19.小陈明年7月份就毕业了,他准备作个职业生涯规划,职业生涯规划的核心是().制定自己的职业目标和选择职业发展道路20.()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。光环效应21.领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是()。结构维度22.李雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程,就像管弦乐队的指挥,根据角色理论,他的角色是().领导23.关于头脑风暴法的第二个阶段,下面说法不正确的是().对那些提出荒谬想法的人进行批评教育24.小肖最近在工作中总是遇到问题,他决定给自己充电,便买了几本和工作密切相关的书,学习相关知识,然后决定应用理论指导自己的实践,并对实践过程进行反思,根据KOLB理论,小肖是从()阶段开始学习的.）从理论化阶段开始学习25.非语言沟通的种类很多,通过声音传递信息的方式属于().）副语言沟通形式26.()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定的解释的过程。心理测量27.组织的利益相关者有来自内部的,也有来自外部的.下面精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜不属于组织内部利益相关者的是().供应商和分销商28.张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满.张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡.任务、团队和个人29.领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()。关怀维度30.在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是()。费德勒31.每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是().目标思考是空想，不如踏踏实实做些事32.在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是()。33.领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是()。路径一目标理论34.()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队学习35.第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。弗洛姆36.活动跟踪表可以帮助我们提高时间的利用率,下面关于它的描述不正确的是精编WORD文档下载可编缉打印下载文档，远离加班熬夜().不能帮我们找到细节问题37.工作报告主要有三种形式.下面不属于工作报告的形式的是().从中间到上下的形式38.()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。首因效应39.()是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。效度40.()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。态度41.社会学习理论的创始人是()。班杜拉42.李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是().PEST分析法43.灵活的工作模式给团队带来