投标书3164274

乐昌至广州高速公路项目附属区房建工程施工招标（实训文件）投标文件投标人：郭启东（盖单位章）2016年6月22日1目录第一信封：商务及技术文件二、法定代表人身份证明及授权委托书三、联合体协议书四、投标保证金六、施工组织设计七、项目管理机构八、拟分包项目情况表九、资格审查资料十、投标人的自评分表十一、承诺函十二、其他材料2二、法定代表人身份证明及授权委托书3（一）法定代表人身份证明投标人名称：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司单位性质：国有独资地址：南宁市衡阳东路61号成立时间：1996年10月11日经营期限：长期姓名：（法定代表人亲笔签名）性别：男年龄：54职务：董事长系广西建工集团第一工程有限责任公司（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司（单位盖章）2014年12月12日注：法定代表人的签名必须是亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制作版签名。4（二）授权委托书本人钟逢颂（姓名）系广西建工集团第一建筑工程有限责任公司（投标人名称）的法定代表人，现委托黎超德（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改、乐昌至广州高速公路项目附属区房建（项目名称）F1、F2、F3、F4标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：240天代理人无权转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：广西建工集团第一建工程有限责任公司（盖章单位）法定代表人：（签名）身份证号码：450104195810250536委托代理人：（签名）身份证号码：4524231963110515182014年12月12日注：1.法定代表人和委托代理人必须在授权书上亲笔签名，不得使用印章、签名章、或其他电子制作签名：2.在授权委托书后应附有公证机关的加盖钢印、单位章并盖有公证员签名章的公正书，钢印应清晰可辨，同时公正内容完全满足招标文件规定：3.公证书出具的日期与授权书出具的日期同日或在其之后：4.以联合体形式投标，本以为委托应由联合体牵头人的法定代表人按上述规定签署并公证。如果由投标人的法定代表亲自签署投标文件，则不需要提交授权委托书，但需对法定代表人的签名，投标的单位章的真实性进行公证。5公证书（2014）桂南证内字第3526号申请人：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司，住所：南宁市衡阳东路61号。法定代表人：钟逢颂，男，一九五八年十月二十五日出生，公民身份证号码：450104195810250536委托代理人（该授权委托书中）：黎超德，男，一九六三年十一月五日出生，公民身份证号码：452423196311051518公证事项：签名、印鉴兹证明申请人广西建工集团第一建筑工程有限责任公司的法定代表人钟逢颂及委托代理人黎超德在本公证员面前确认，前面《授权委托书》上钟逢颂的签名、公司印章及委托代理人黎超德的签名均是其本人所为。中华人民共和国广西壮族自治区南宁市桂南公证6三、联合体协议书本次招标不允许联合体投标，故无需提供联合体协议书。7四、投标保证金本次招标采用电汇，投标人应在此提供电汇回单的复印件8六、施工组织设计1、工程概况及编制依据一、工程概况1、本工程为沙口高速收费站综合办公楼与宿舍楼，占用面积为6989.1平米其中总建筑面积：1798.65平米，办公楼的建筑面积576.4平米，建筑高度7.2米，宿舍楼的建筑面积930.69平米，建筑高度为9米。结构形式：框架结构。抗震等级为四级。2、计划工期：360日历天3、施工范围：主体工程建筑。4、质量要求：达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》合格及上等级且符合招标文件要求。二、编制说明1、本施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署。2、根据本工程特点、功能要求，本着对部门资金的合理利用，以及对本工程质量终身负责的态度，我们的编制原则是“科学合理、安全可行”。3、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工和管理经验丰富的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广义、搏采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可使用性强。三、技术标准1、工程测量规范：GB50026-9392、土方与爆破工程施工验收规范：GBJ201-833、工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范:JGJ4-804、建筑地基与基础工程施工及验收规范:GB50208-20025、地下防水工程质量验收规范：GB50208-20026、砼结构工程施工及验收规范：GB50204-20027、木结构工程施工及验收规范：GB206-968、砌体工程施工及验收规范:GB50203-20029、建筑地面工程施工质量验收规范:GB50209-200210、屋面工程质量验收规范:GB50207-200211、建筑装饰工程施工及验收规范:JGJ73-9112、钢筋焊接及验收规范:JGJ18-9613、建筑给排水及采暖工程施工验收规范:GB50242-200214、施工现场临时用电安全技术规范:GB50194-9315、建筑施工高处作业安全技术规范:GBJ80-9116、建筑机械安全技术规范:GBJ33-8617、建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-2002四、主要质量检验评定标准1、建筑安装工程质量检验评定标准:GBJ300-882、建筑工程施工质量验收标准:GB50300-20013、混凝土结构工程施工质量验收规范:GB50204-20024、建筑施工安全检查平分标准:JGJS-905、建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准:GBJ302-88106、建筑电气安装工程质量验收规范:GBJ303-20022、施工组织机构、施工总平面布置图（分合同段编制）、施工总体进度计划表（分合同段编制）第一节施工组织机构一、施工组织管理我公司根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员施工本工程相关管理内容。确保本项目快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物质保证、施工技术管理等方面要等到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。1、施工管理体系的设置原则（1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系确保工程按要求顺利完成。（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。（3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面贵、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以高速、安全、文明委主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，保证质量合格，力争提前完成施工任务。在推进项目法施工的同时在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行工509002标准和公司质量保证体系文件，达到优良目标。项目经理对工程项目行使计划、组织·协调、控制·监督、指挥哄务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实土程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准贝。来约束，共同为项目任务而努力工作。3、组建项目经理部11项目经理本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志但任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、预结算负责人、资料负责人、技术负责人、安全质量负责人、材料设备负责人劳务管理负责人、文明施工负责人等成员组成，、施工负责人、在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能项目经理层作密封必须找出为执行的监督者。原因并对执行人进行处罚。二、拟为承包本合同工程设立的组织机构图技术负责人资料负责人施工负责人安全员质量负责人与结算合约负责人材料设备负责人劳务管理负责人文明施工负责人施工队长、班组长、安全员、具体操作者12第二节施工总平面部布置一、现场平面布置根据本工程的实际工作内容和本工程的施工特点，各施工标段本着就近、方便、节约用地的原则，在保证满足工程需要的前题下，需合理布置加工场、材料堆场、水泥仓库及拌合场布置。具体情况详见《施工总平面布置图》1、办公区布置施工管理区临时设施配备见下表：序号名称单位数量1项目部办公室M212002宿舍M22503项目部会议室M2604文娱活动室M2605食堂、厕所等生活用房M28006围墙M400办公室及会议室、宿舍采用新型装配式轻质防火板房，设置有会议室，样品间、现场管理人员办公室，部分管理人员生活用房。办公室内统一配备办公桌椅、供电、照明、空调电话等设施，并在施工现场配置微机并建立局域网，建成现代化办公场所。2、生活区布置为保证施工人员具有舒适的休息环境，采用装配式防火板房房搭设工人宿舍，宿舍搭设要求工人居住面积每人不小于2.5可。生活区厨房、卫生间、浴室、小卖部、活动场等设施齐全，其中卫生间配备冲水设施，浴室采用淋浴并供应热水。为了达到文明施工工地的要求，整个工人宿舍区除了必要的交通道路外，计划将剩余的空余面积进行植草绿化，美化生活区环境。生活区管理采用院庭式布置、管理，不允许分散住宿，要遵守当地政府相关部门的管理及监督，尤其是治安管理部门，施工进场后立即安排相关人员与当地治安管理部门联系，了解当地治安情况，必要是邀请相关人员对工人进行宣传教13育。3、急救和医疗服务为保证职工安全、正常工作，在工地设立医务室，并配有经验的医生，满足日常的医治及急救服务。4、临时材料周转场地布置施工现场统一规划指定临时材料周转场地，用于模板、钢结构等临时材料堆放用。5、临时用电布置施工范围的施工和生活用电，主要采用当地电网，在经过当地有关部门同意后，计划安装315KVA变压器三台，同时为保证施工，时使用。我公司设置250KW发电机组2台，在工程施工停电时使用。6、施工临时用水布置本工程施工用水应利用现场内现有设施，由业主提供至少一个水源接驳点，我公司自行接驳使用，并接受业主的统一管理和监督。消防用水利用施工现场统一布置临时的消防水源。二、施工现场管理项目负责人根据施工总平面布置，经常进行检查、监督。未经批准，任何专业工种不得在现场任意占用场地。1、运输材料及交通车辆要求按指定的道路进出与停放，必须服从物管部门的管理。2、进场的大宗构件、材料、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限内完成，并存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。3、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不马虎凑合，不降低标准。4、对整个现场的布置和保护，管理人员要经常督促并落到实处。三、施工平面布置图现场平面布置图布置临时周转材料及施工用电、用水。按管理部门要求布置14各合同段施工总平面布置图见后附图：《施工总平面布置图》。15第三节、施工总体进度计划表一、施工总体指导思想根据本工程的实际情况、招标文件对施工总工期和质量及安全的要求，通过实地调查考擦工程环境和施工条件，综合考虑本工程有利条件和不利因素以及工程的特点，结合本公司有足够的施工机械设备的优势和种种有利条件，综合分析，制定切实可行、科学合理的施工组织方案，本工程拟定采取“突出重点，全面开展，纵横穿插”的立体交叉的施工方案。采取科学先进的IS09002标准化管理方法，为争优质高效，安全快速地完成本工程施工任务。建立健全一整套行之有效的施工