项目总结分析-吸取教训

.项目总结分析：吸取教训运用本表与项目团队一起对项目进行评估，总结经验教训以备在将来的项目中作为借鉴。项目名称：日期：制作人：与会人员：在项目的每一个重要阶段（或主要任务）中，什么问题解决得比较好、什么问题没有处理好、今后项目团队改进工作要采取什么办法，这些问题都需要逐一加以明确。项目阶段/任务什么可行什么不可行改进的途径目标分析：项目团队做得怎么样在实现目标并符合项目的标准要求方面做得如何？在满足截止期限和最后完工日期方面做得如何？在管理控制预算方面做得如何？在沟通方面做得如何？资源评估：所有得到的资源是否都已得到适当、充分、有效的使用？（如：时间、人力、资金）经验教训：所汲取的重要经验教训哪些能够适用于将来的项目？