科普工作管理制度1

科普工作管理制度为了提高科普工作管理水平,强化管理机制，加强对科普工作的指导和协调，科普环保知识，做好环保科普的宣传工作，各部门各单位应通力协作，做好公司对外开放的管理工作。结合基地科普工作中的组织建设、队伍建设、科普设施管理等方面的实际情况，特制定以下科普工作管理制度。一、组织建设健全、完善科普组织网络，公司以张亚总经理为组长、李建湘总经理助理为副组长及相关部门负责人为成员组成的领导小组。二、制度建设实施科普工作和科普档案管理制度化、规范化。统一规范、完善科技辅导员科普活动台帐、科普工作管理制度或办法，并完善各类科普档案管理制度。明确科技辅导员的职责和任务，及每年初制定全年工作计划和有关规划、方案，年底有总结，科普小组在科普活动中形成的材料应及时整理归档。三、队伍建设建立基地科普专职讲师、兼职讲师、（全年有所递增。组织科普人员深入各个社区开展活动。四、完善科普设施实施科普资源共享，制作科普宣传长廊，建立有规模、质量好，有一定科技含量的科普宣传长廊，定期更换科普宣传内容，制定科普宣传管理考核办法。五、科普活动内容丰富以基地实践活动为主要形式向全县中小学生及社会各界来访人员开展科普工作，大范围开展科普竞赛、科普讲座、科普进社区等丰富多样的科普宣传活动，积极在基地科普工作所能辐射到的地方中开展“科学知识、科学思想、科学精神、科学方法”教育，以提高全民的科技素养。六、科普机制探索以“树立重点项目”为目标，推动基地科普工作的创新与发展，在科普队伍建设、科普设施建设等方面，不断拓展思路，创新求实，对科普教育的组织形式、工作方法、管理办法的运行机制进行探索和实践，努力开拓基地科普工作新局面。