泷泊镇大路村移民避险解困项目技术标书

1目录一、施工方案与技术措施…………………………………2二、质量管理体系与措施…………………………………61三、安全管理体系与措施…………………………………69四、环境保护管理体系与措施……………………………72五、工程进度计划与保证措施……………………………75六、资源配备计划…………………………………………79七、主要项目管理人员……………………………………82八、施工设备………………………………………………83九、试验、检测仪器设备…………………………………842一、施工方案与技术措施1、工程概况1.1、工程名称：双牌县泷泊镇大路口移民避险解困、国土地质灾害搬迁避让、易地扶贫搬迁集中安置区1-5栋及边坡支护建设工程。1.2、建设地点：双牌县泷泊镇大路口村。1.3、建设单位：双牌县扶贫开发投资有限公司、双牌县国土资源局、湖南省双牌县移民开发局、双牌县泷泊镇人民政府。1.4、建设规模：A、5栋砖混结构住宅楼，总建筑面积10129.12平方米（1、2栋建筑面积4194.66平方米，投资约489.4万元，3、4、5栋建筑面积5934.46平方米，投资约705.6万元）；B、双牌大路口移民安置点边坡支护工程投资约137.6万元，总投资约1332.6万元；1.5、招标范围：双牌县泷泊镇大路口移民避险解困、国土地质灾害搬迁避让、易地扶贫搬迁集中安置区1-5栋及边坡支护建设工程，具体以招标人提供的施工图纸及工程量清单为准；1.5、质量要求：质量达到合格标准；1.6、工期要求：150天（日历日）。1.7、保修要求：按中华人民共和国建设部令（第80号）规定执行；2、工程目标：我公司将把此工程做为公司重点工程，由我公司类似工程施工经验丰富的注册建造师担任本工程项目经理，定期参加有关工程管理会议，全面调配公司优秀资源，充分发挥公司资源优势，选拔有丰富类似建筑经验的工程师、施工员等组成项目经理部，并调派公司高素质工人，以确保合格工程，力争优质工程，满足业主要求。2.1工程管理目标2.1.1质量目标：合格工程。2.1.2工期目标：根据国家定额工期及本工程招标文件的要求，确保本工程工期为180天（日历天）完成。2.1.3安全目标：施工现场安全合格率100％，确保施工现场无任何机械、3消防物的不稳状态，人的不安全行为而造成的伤亡事故，争取本工程成为安全优良工程。2.1.4文明施工目标：维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪音、扬尘，协调处理好与周边单位的关系。实行标准化管理，争取本工程成为市文明工地。2.1.5服务目标：工程质量保修按中华人民共和国建设部令（第80号令）规定实行工程保修，做到服务及时，圆满、准确和友好，确保业主满意，项目经理对质量终生负责。3.施工部署3.1主要施工部署我们将根据进场通知尽快组织投标书中指定的项目经理、项目技术负责管理人员认真作好如下施工准备工作：施工准备工作的具体内容有：3.1.1施工技术准备（1）组织工程技术、预算人员熟悉图纸，参加图纸自审和会审，了解设计意图、详细尺寸，施工重点、难点。（2）组织工程技术人员学习施工规范及验收标准、图集。（3）制定各种详细的实施计划和施工方案。（4）计量器具如：经纬仪，水准仪、卷尺等送有关单位校验。（5）做好砼试配及原材料检验、试验工作。3.1.2现场准备（1）建立轴线控制网，并标识及妥善保护。（2）及时进行进行物料提升机基础施工和安装及模板的配制工作。（3）现场供水、供电：供水水源由业主提供并接至场内，施工及消防用水在供水水源接两个Φ100水管，分别用于生活用水取20L／s及施工用水取2.82L／s和消防用水取30L／s，依据业主提供的城市水源，如不能满足消防及施工用水需要时，在地下水池内设置加压水泵，提高水压满足用水要求。排水：厕所污水经化粪池处理，食堂废水经隔油池排入城市污水管道，整个4施工现场的生产废水、生活污水必须进行有组织排放，且必须经留泥井沉淀后才能进入排水系统。施工供电：施工现场布置物料提升机5台，以满足主体工程施工垂直和水平运输要求，5台JZC350型砼搅拌机，10台砂浆搅拌机，施工照明及生活办公用电等，甲方提供的电源满足用电要求。（4）现场临建办公、生活设施：根据业主招标文件指定的区域及现场勘察情况准备。生产设施：根据现场勘察、业主提供的总平面图及招标文件，混凝土主要采用商品混凝土，主体施工现场布置如下生产设备：物料提升机5台，以解决工程垂直运输问题，砼搅拌机4台，砂浆搅拌机10台,以解决工程所需除商品混凝土以外现浇混凝土和砌筑砂浆拌制，具体详见总平面布置图。3.1.3各种资源准备我们将根据进场通知及时进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和安装工程预埋配合人员准备进场工作。及时组织原材料及加工设备进场，保证各项施工按时进行。3.1.4人员配备3.1.4.1施工管理机构设置为实现项目工程目标，公司配备优秀的项目管理班子，组建项目经理部（如下图）。建立健全项目管理规章制度，建立全面责任承包制，代表公司具体对工程施工进行承包全过程管理，公司定期和不定期对项目部的工作进行检查和指导。3.1.4.2施工人员配备管理人员：在公司范围内选调专业理论水平高、多年在生产一线、具有丰富经验、身强体壮、年富力强、责任心强的管理及专业技术人员担任管理人员。专业操作人员：从公司内部选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强的专业班组，主要从事特殊工种作业。非特殊工种作业人员；成建制的多年与公司有合同关系且信誉较好的劳务承包队，主要从事钢筋制作、绑扎，模板制作、安装，砼浇筑及墙体砌筑等工作。5项目管理机构见下图：3.1.4.3设备资源配备大型设备由公司组织调配；小型设备由项目部自行配备。根据工程现场实际情况本工程拟投入以下机械设备，保证满足施工需要。（1）混凝土、砂浆机械混凝土主要采用商品混凝土，采用混凝土泵车输送，确保混凝土水平和垂直运输，浇筑机械采用环保低噪音型插入式振捣器20台，平板振捣器10台。JZC350砼搅拌机5台，生产小量混凝土,砂浆搅拌机10台生产砌筑和抹灰砂浆。（2）垂直运输设备根据项目特点及周围环境,本工程混凝土、沙浆及材料的垂直运输数量，工程开工即安装物料提升机5台，以满足主体工程施工垂直和水平运输要求。（3）钢筋：现场设钢筋加工棚，配备加工机具二套。（4）模板：采用20厚双面覆膜竹胶合板，框架配制定型模板。（5）混凝土：大面积混凝土采用商品混凝土，梁、板、墙采用一次性连续浇筑，柱子砼用人工运送入模。项目经理机操班组项目副经理施工负责人安全负责人质安员技术负责人施工员、技术员钢筋班组砖工班组木工班组砼班组架子工班组水电安装班组6（6）脚手架：外脚手架采用落地式钢管扣件式脚手架。（7）计量设备测量选用J6经纬仪1台、S2-d精密水准仪1台、DTM352全站仪一台，选用经校核的100m钢卷尺2条、5m卷尺10条、5m塔尺3根；设置1000kg台称5台，砂浆计量台秤10台。（8）安装及其他设备安装工程在现场布置有电焊机、切割机、水准仪、绝缘摇表、接地摇表、万用表等设备和仪器。（9）周转材料需用计划钢管、扣件及模板支撑体系用材：由公司确保优先提供使用。模板用的的竹胶合板、木枋：由项目经理部根据工程进展需要自行购买。4.2结构工程施工上部主体按层划分施工段，流水施工。结构要尽早完成，以便为后续的装修和安装工程的插入创造良好的施工作业面和条件。4.3粗装修工程施工随着施工的进行，粗装修随之插入施工，与土建和安装专业进行交叉施工，从而有效缩短工期。4.4安装工程施工进场后积极做好前期的准备工作，并作好避雷接地的工作。结构施工过程中进行安装工程管线的预埋和孔洞的预留。随着结构工程的施工，及时插入管道安装工作；随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装。在结构施工期间，协助业主、设计对特殊部位进行安装专业分包商的选择工作。积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和定货，以及专业分包商的选定。在施工过程中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。组织、协调土建与专业安装施工以及各系统的调试和联动调试，协助业主优先保证设备的安装施工及调试。4.5装饰装修工程在楼层外维护结构大部分封闭的同时，进行各房间内大面积抹灰装修施工。给各装修队伍创造良好的施工条件。7外墙装修施工，我方将在结构施工完成后，按工程进度计划要求进行外墙施工，为室内装修施工的及时插入和全面展开创造良好的施工环境。4.6交叉施工原则及措施4.6.1结构施工与粗装修的交叉施工原则为保证装修和安装工程施工具有充裕的施工时间，合理安排工序，本工程采取粗装修提前插入的原则，要充分体现结构快、粗装修和安装早插入，施工井然有序，在具备施工作业面的情况下立即组织实施的原则。抓紧外围护砌筑工程施工，在主体结构施工完后，及早进行结构整体验收，以便安装和抹灰工作的及时插入。施工中注意解决结构施工与粗装工程施工间的很多交叉矛盾。4.6.2工作面交叉粗装修插入后要与结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。4.6.3安全防护设施方面的交叉在施工过程中可能会存在局部防护设施防碍施工，在此情况下可申报项目安全管理部请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施，严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。4.6.4粗装修与安装之间的交叉施工装修与安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装修工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面，土建与安装工程的交叉问题是一切交叉问题中的重点，必须重点解决。解决此矛盾的原则：安装进度必须服从总体进度计划，保证关键工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的系统工程。明确责任，正确划分利益关系，建立固定的协调制度。一切从工程全局出发，各专业安装应在项目经理部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助、相互谅解，土建施工要为安装创造条件，安装要注意对土建成品及半成品的保护。4.6.5室内外装修的交叉施工8进入装修阶段后，室内和外墙装修同样存在许多交叉点，但总体遵循的原则为：先外后内，内装修要为外部装修提供条件和创造工作面，因此一切内装修施工前的工作要为保证外装修特别是外窗安装的施工进度为前提。4.6.6安装、装修与室外工程和整体的交叉施工为保证工期能按期或提前竣工，在工程收尾阶段，安装、装修与室外的立体交叉施工处于关键地位，在场地布置、工序安排、现场道路、临电、临水等各方面，采取有效措施为室外工程施工创造条件。4.7与业主、监理、设计方以及其他施工单位的配合4.7.1与业主的工作协调4.7.1进场以后主动与业主协商，及时进行图纸会审，完善设计内容。4.7.2建筑物测量定位放线须邀请业主、监理参加，测量成果须请业主、监理签字。4.7.3现浇结构砼浇捣前须邀请业主、监理、设计各方参加验收，并做好钢筋隐蔽工程验收记录。4.7.4工程进入装饰阶段，应邀请业主对装饰材料的品种、颜色进行验收，装饰前须先做“样板间”或“样板块”，然后再大面积铺开。4.8与设计单位间的工作协调4.8.1对施工中出现的情况除按监理工程师的要求处理外，并同设计方按照总进度与整体效果要求进行协商，邀请设计方进行局部验收、中间质量验收、竣工验收等。4.8.2协调在施工中需与设计单位协商解决的问题，及时作出设计变更。4.9与监理工程师工作的协调4.9.1所有进入现场产品的成品、半成品、设备。材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证质保书，按规定使用前需进行物理试验检测的材料，主动递交检测结果报告。4.9.2按部位或分项对各工序进行质量检验，严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对有意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。94.9.3加强与监理单位的联系，及时向监理单位提供全面、可靠信息，如及时送交各类报表，主动为监理单位决