九型人格测试解读

1号完美型1、肯努力改正自己的缺点。2、如果事物没有按顺序编排，就会感到焦躁。3、想避免时间或交际上的浪费。4、无论自己或周遭的人，经常责怪觉得可以做得更好。5、即使是小错误或小缺点，也会耿耿于怀。6、拙于放松，不能轻易地开玩笑或闲聊。7、在脑子里以自己的量尺评判他人。8、比别人容易忧心、挂虑。9、对所有的事情都宁愿坦率、老实一点。10、不愿做有违人伦，包括说谎及欺骗的事。11、认为事情正确才是最重要的。12、虽然该做的事很多，但时间总是不够，常被时间追着跑。号码123456789号码完美型全爱型成功型艺术型智能型忠诚型丰富型能力型和平型自我形象我是好人我是对的我会助人我可以给我很成功我很能干我很特别我很敏感我有智能我有知识我很忠信我很负责我很可爱我有能力我有势力我有能力我很稳固我不善变自我形象陷井完美主义服务成功有效真实囤积安全守法理想主义公平公正屈尊就卑陷井逃避愤怒需要失败平凡空虚越轨痛苦柔弱冲突逃避防卫本能反应抑制自己认同角色艺术升华划清界限投射升华否认麻醉自己防卫情绪愤怒骄傲欺骗嫉妒吝啬害怕放纵傲慢懒惰情绪时间观念时间操纵与人接触利用时间强度衡量观看时间时间老板充裕时间操控时间规律时间观念象征动物狗猫孔雀猎狗狐狸兔子猴子犀牛大象象征动物象征意义先咬后吠闯动不止没安全感喜欢抚摸满意走开炫耀自己引人注意耳目下垂摇尾乞怜讨好主人提高警觉只是为了捕食腐肉敏捷受惊逃避吵闹好奇充满活力短视肤浅遇到事情先冲再说笨重懒散践踏自己的食物象征意义错误趋向489273156错误趋向健康趋向746189523健康趋向德行沉着安详谦逊礼让真诚平静镇定超脱勇气清醒天真勤勉德行进化动物蚂蚁爱尔兰犬秃鹰黑马猫头鹰鹿蝴蝶老虎海豚进化动物象征意义勤奋合作有组织，沟通只为达共识外貌吸引人，对人热情忠诚外观独特非资优美对朋友忠信不操纵黑色但有光泽，自由飞跃步调多变接受讯息敏捷而正确，不轻举妄动警觉，在困境求生存的能力很强生命破茧而出之后美丽轻盈传播花粉罕见美丽而强壮潜藏威力适应力强两栖动物学习力强和平使者优游自在象征意义天赋才能诚实忠信善于分辨觉查人长研究者体察人心善于聆听富同情心热情好客组织力强易于共识善作公关敏感性高善于聆听有创造力有艺术感富同里心善做结论适作会议主席忠信负责细心慎重有亲切感有正义感乐观积极正直忠信纯朴天真制造乐趣轻松气氛危机中能负领导地位，喜挑战性任务不平则鸣善于聆听可作调解人和事佬和平使者天赋才能13、经常仔细核对自己如何分配、使用时间。14、行事中规中矩，又很实际，可是很胆怯。15、嫉恶如仇，不肯轻易饶恕。16、如果事情不公正，就会苦恼、困惑。17、上进心强，认为一定要出人头地。18、认为在受到他人肯定之前，自己必须先做得完美。19、经常被欲求、不满驱使，认为自己或他人都不够完美。20、以对错、好坏的标准看待事物。企业中的一号高管与员工1号的高管：1号的高管会认为一个企业如果想要不断发展，就应该有更多、更高的标准，他认为这些标准是企业由人治管理向法治管理转变的核心。如果每个部门、每个员工把做事的过程都设计好，程度、结果都有标准去要求，那企业竞争力会取得多大的提高啊！他认为作为一个企业家，就有责任在企业内部贯彻标准，有责任让每一个人都了解、认同这些标准。他认为要让企业内部乃至每个员工都具备这样的高标准要求的能力，必须通过下面的方法：一是不断地培训，通过培训提高员工的思想认识；二是员工一定要注意细节；三是自己不断地给员工纠错；四是重视有关过程管理的工具，比如软件、书籍、表格等。他认为他的部门应该具备追求完美过程、高标准要求的氛围。这时他会比较高兴。他认为他带的队伍正走向一个光明大道。1号也是一个特别能带队伍的高管。很多员工在他身上能学到很多的高标准、严要求。他会把身边的部门经理不断地推向更高标准。1号的经理：是一个让人信得过、放心的经理，他的上级、同级和下属都会对他产生信赖。公司给他的要求一般会被他变为部门的最低要求。1号经理对自己和自己的员工都有非常严格的要求，当他的员工在目标达成上有困难的时候，他会在过程中不断告诉他们要怎么做。1号经理管理的部门都井井有条，而且业绩一般都比较稳定，甚至还经常超过预期。1号的员工：1号员工做起事来都一丝不苟，进步很快，上升也很快。领导安排工作以后，他会依靠自己的力量做得很出色，而且把过程做得尽善尽美。所以他会很容易取得上级的信任，认为他是可托付的对象。1号员工在这种变化不大，但对标准要求不断提高的部门工作会如鱼得水，不断把质量要求做得很好，并使自己脱颖而出。2号助人型1、觉得有许多人依赖我。2、认为为他人奉献很重要。3、经常想「成为对众人有用的人」。4、希望得到众人的好感。5、经常说话博取他人欢心。6、看到他人受困，或立场痛苦，就想伸出援手。7、不论是否喜欢，眼前有谁就照顾谁。8、希望每个人都找我寻求安慰，得到我的建议。9、虽然受人依赖会感到高兴，但被依赖过度也会觉得是负担。10、最后才考虑自己的好处。11、常觉得为别人尽力，却得不到感谢。12、经常有「想待在某人身边」感觉。13、自以为当然会受到感谢却未得到时，就会觉得自己是牺牲者。14、强烈觉得「爱人与被爱是人生中最重要的事」。15、与他人心意相通时，就会感到喜悦。16、认为透过为他人尽力的行为，可以使自己在那个人的人生中占有重要地位。17、看到他人因为我的帮助而成长时，就会很快乐。18、经常以自己的空闲时间为他人解困。19、因为在意别人对自己的看法，所以更在意别人。20、对周围的人的反应很敏感。2#助人型：助人型的代表更像是“母亲”。他们充满无比爱心，总是舍不得别人受苦，凡事都先为别人着想。他们以付出为乐，但情况常常是：不管别人是否真的需要，他们还是一味的付出。结果，他们不是满足了别人的需要，而是满足自己“想付出”的需要，而他们渴望得到别人的感恩，却往往得不到。企业中的二号高管与员工2号的高管：他会构造一个特别融洽并充满关爱的企业氛围，员工会感受到他的关爱和重视。同时，员工会觉得这样的上级想得很周全，因此他们的自身成长也会比较迅速。2号高管对任何决策都特别看重，无论是部门的还是员工的。2号高管对客户需求的洞察速度很快。很多客户跟2号做生意都非常舒心，总觉得这样的合作伙伴为他所做的选择都是正确的，因为他是站在客户的角度考虑的。2号高管总是在探询是不是给客户提供了很好的帮助，而且这种帮助是不是都到位。2号高管在对客户的需求把握上非常用心，给客户的感觉是很忠实的，客户的心理上也会因为这种忠实感而产生与2号成为伙伴、朋友的愿望，一般他们之间合作时间都会比较长。2号的经理：他在团队中能给上级、同级甚至下属很多帮助。有时候即便不是他自己的分内的事，如果没人做，他也会亲自去做。2号经理会主动去做一些公司没有要求但他觉得是有必要做的事情，所以这样的经理有时候会觉得自己很累，因为他会发现自己需要帮助的人、事越来越多，而自己的时间、精力却越来越不够用。2号的员工：由于2号主动发自内心地关心帮助别人，所以在部门内部相处都比较好。特别擅长与人沟通，为客户服务时，客户会觉得他的工作和支持是非常充分的甚至超出预期的。3号成就型1、喜欢有所事事。2、喜欢与伙伴一起工作，觉得自己要成为好伙伴。3、执行工作又正确又专业。4、为了完成事情，重视组织化、效率化，不肯有所浪费。5、经常认定自己会成功。6、明确订定目标，为了获得成果，会锁定自己现在该怎么做。7、喜欢以进度表、分数等，来表示自己完成的成绩。8、别人很羡慕我完成事情的行动力。9、想给他人自己成功的印象。10、虽然喜欢自行决定，但会随机应变而改变意见。11、为了达成目标，有时会与对手妥协。12、对于过去的失败或错误，对现在所完成的事更有成就感。13、最讨厌听到别人说我做得不理想。14、与其继续做旧的事，倒更喜欢开始新的工作。15、别人都说我很有说服力。16、重视自己的工作、任务，觉得自己很能干。17、任何事情都想具体化，令努力获得更加肯定。18、认为面对他人时，印象中有着众多的成果是很重要的。19、被看成完成事物有自我主张的人。20、认为第一印象特别重要。3#成就型：他们是只灵巧的变色龙，总是随时间、随地点，变换自己的摸样，别人看不出他们的伪装，而他们可能也分不出哪一个才是真正的自己，或者应该说：多变的形象正是他们唯一的真实。企业中的三号高管与员工常见的3号高管：3号的高管是典型的“工作狂”、“学习狂”。在实现目标的时候，只要他认为目标一定能实现，他就会不断放大目标，所以3号带领公司发展非常迅速。3号高管一般用荣誉感、直接的利益等驱动组织发展。3号的经理：组织内部很出众，他会很快完成目标，容易得到上级和公司的赞赏，因为他会很容易完成一些别人看起来很大的目标。3号的员工：很适合做一些有挑战性的、竞争大的而且成果能得到很清晰的量化，并在量化后有奖励的工作。3号的学习能力比较强，而且会很快运用到工作中。团队中的3号往往是那些干劲足、冲劲大、话不多、精力充沛的人。4、自我型（艺术型）1、觉得很多人没有体会到人生真正的美丽与意味。2、对自己的过去有强烈的哀愁。3、经常想保持自己，不做作状的行为，但并不容易。4、心灵会被象征性的事物吸引。5、觉得别人不像我一样，对事物有深刻的感觉。6、认为别人很难了解我的感觉。7、想时时保持礼貌、品味。8、对我而言，周围的气氛很重要。9、认为人行如戏，自己正在舞台上表演。10、对我而言，礼貌与好的兴趣是很重要的。11、不愿意承认自己是平凡人。12、想到失去、死亡、痛苦，难免会陷入深思中。13、经常觉得难以用一般的方式表现自己的感情。14、认为如果太拘泥于自己的感受，在感情膨胀的时候，会不知道自己有什么的感觉。15、对于人际关系的不理想，比他人更感到困惑。16、有时会觉得自己是悲剧的主角。17、曾被他人指责自以为是。18、感情的剧烈起伏，即是心情时而高扬，时而低迷，如果没有这样的极端，就觉得不够生气。19、诸如艺术、美感的表现，是我表现感情时非常重要的手段。20、对于别人的批评，可以置诸不闻。自我型：自我型的人有如“落入凡间的精灵”，刚来到人世时他们真的是不食人间烟火，不懂人情世故，充满着灵气。但是久而久之难免受到世间人情的“熏陶”，有些可能还是不能或不愿与世间同化，而显得多愁善感、特立独行。有些则可能为了与世俗融合，（但是他们真的比一般人难了解人情世故）而产生矛盾沮丧，变得愤世嫉俗，有时极端现实，有时却可以完全不顾道德规范与利害关系。企业中的四号高管与员工4号的高管：企业的定位、市场、产品等都会很有特色和特点。在4号做企业管理的时候，他会比较支持感觉好的人的方案、决策，若他感觉不好的，他就不会重用。有时寻找缺失的特点，会使其显得比较固执，或显得变化比较快。4号的经理：当4号经理感觉好的时候，会取得很多让别人目瞪口呆的成果，而且整个过程像一件艺术品，行云流水。经常让4号经理去见外地客户，他会非常享受这种一远一近的感觉，这样会让他处于高效率状态。4号经理做事注重直接的效果，而对过程不太敏感甚至看不到，只要感觉一来就迅速完成。4号的员工：比较适合做一些有创意的工作，比如广告策划等，但需要对他的创意表示赞扬。4号不愿意做每天都容易被纠错以及不能与人打交道（比如让他成天面对机器）的工作。5、观察型（思考型）1、拙于表现自己的感情。2、有收集物品的习惯，认为有一天会派上用场。3、对于言不及义的交谈最棘手。4、擅长综合观察，或是综合各种意见。5、被人问及「现在有什么感受」时，就会无言以对。6、在日常生活中，希望有私隐的时间和场所可以放松。7、认为与其由自己打头阵，不如委任他人去做。8、有在自己直接参与前，先观察他人动作的倾向。9、喜欢可以避开他人的独处时间。10、认为自己比别人安静。11、拙于主动向他人搭讪。12、发生问题时，认为由自己解决会更好。13、认为拙于自我主张。14、喜欢以思考解决问题。15、喜欢纵观全体，掌握状况再做判断，如果有所遗漏，就会觉得自己太轻率了，责备自己的疏失。16、认为自己对时间及金钱很吝啬。17、如果得不到与付出成正比的报酬，就会感到不满。18、如果自己引起麻烦，就会认为自