源庆装修投标

（正本）团泊东区营业厅装修工程项目编号：工程名称：团泊东区营业厅装修工程投标文件内容：技术标投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：2015年月日2目录第一章施工组织设计编制说明.................................................................................3第一节综合说明...................................................................................................3第二节编制依据...................................................................................................3第三节编制原则...................................................................................................5第四节施工前准备工作.......................................................................................5第二章各分部分项工程的施工方法.........................................................................8第一节乳胶漆工程主要施工方法.......................................................................8第二节3*4木龙骨石膏板吊顶施工办法..........................................................13第三节窗台板、过门石、楼梯粘贴石材施工方案.........................................17第四节地面砖铺贴施工方案.............................................................................22第五节成品门安装主要施工方法.....................................................................27第七节电气配管及穿线主要施工方法.............................................................28第八节照明灯具施工方案、主要施工方法.....................................................35第九节开关、插座主要施工方法.....................................................................37第三章拟投入的主要施工机械设备情况...............................................................39第四章劳动力安排计划...........................................................................................41第一节劳动力计划.............................................................................................41第二节劳动力计划表.........................................................................................43第三节主要施工人员来源及承诺.....................................................................43第五章确保安全、文明施工的主要措施...............................................................44第一节安全施工保证措施.................................................................................44第二节文明施工保证措施.................................................................................483第一章施工组织设计编制说明第一节综合说明该工程是团泊东区营业厅装修工程，是供水单位的服务窗口，精心组织、精心施工显得尤其重要。我们将组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍参加本工程施工，强化对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工等方面的管理力度；按照ISO9001质量管理程序的要求，通过一系列现场管理措施，在整个工程施工运作中一丝不苟地对待每一道工序、充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。现根据本工程的具体要求、结合本企业的实际情况从人力、财力、材料、机具和施工方法等五个环节着手，进行统筹规划、合理安排，制订如下施工组织设计方案，保证工程质量和按期竣工。第二节编制依据现行有关国家、行业、地方及企业规范标准序号名称及编号1《民用建筑工程室内环境污染控制规范》50325-20012《室内装饰装修材料胶黏剂中有害物质限量》18583-20013《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB18680-20014《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18681-20015《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18682-20016《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18683-20017《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18684-20014序号名称及编号8《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB18685-20019《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限GB18586-200110《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质释放限量》GB18687-200l11《建筑材料放射性核素限量》GB6566-200112《消防安全疏散标志设置标准》DBJ01-611-200213《建筑用安全玻璃、防火玻璃》15763.1-200114《建筑装饰工程石材应用技术规程》DB11/T512-200715《建筑用硅酮结构密封胶》16776-199716《建筑装饰装修工程质量验收规范》50210-200117《建筑地面工程施工质量验收规范》50209-200218《建筑涂料工程施工及验收规程》JGJ/T29-200319《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-200120《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-200121《建筑设计防火规范》GB50016-200622《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9923《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-200124《公司作业指导书》25《公司现场管理手册》26《安全生产管理制度》5第三节编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。认真贯彻黄天津市有关本工程的各项方针、政策，遵守天津市的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、采用现代技术管理措施，承担分包管理责任及义务。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理，积极贯彻ISO14001环境管理体要求，实行安全生产责任制；5、做好人力、物力的综合平衡调配，做好雨季及节假日等施工安排。6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，文明施工。7、根据本工程招标文件规定的工期目标，保证建设项目按时交付使用。8、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。第四节施工前准备工作我公司为团泊东区营业厅装修工程配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。其中项目经理在我公司接到甲方中标通知后，立即进驻工程现场。与其他有关单位积极配合，与设计单位加强沟通与配合，严格按照装饰施工图，合理安排工序进行施工作业。1、施工前准备工作内容现场临设的搭建计划和施工平面布置图的调整，以及邻设位置与总承包单位的协商等工作；人员、机械、及其他资料的调配与安置。施工前安全技术与紧6急预案的技术交底工作；施工劳动力人员就位工作；施工组织设计审报、主要装饰材料进场计划修正，甲供材供应时间确认以及其他工作。2、施工前人员职责分配工作工程开工前，由项目技术负责人组织项目部有关技术人员认真熟悉图纸，由项目经理等技术人员参加由业主或者总承包单位组织的设计交底、图纸会审和施工现场勘察及交底工作；根据施工现场的实际情况和业主及总承包单位的统一要求布置现场临时设施；施工员协助项目经理及相关人员根据投标文件及现场施工状况编制实施性的施工组织设计、分项施工工艺及措施向施工工长和专业施工队进行技术交底以及安全教育培训，项目经理及技术人员按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划以及人员进场计划。3、施工准备工作安排表序号内容参与准备人员1图纸学习、会审、技术交底、编制施工组织设计项目经理、技术负责人、施工员2工程成本核算及成本控制计划及施工预算装饰预算员、安装预算员3根据交接的基准点进行施工放线测量组全体成员4熟悉施工图纸、报材料计划各专业施工员、材料员5工人宿舍安排施工员、工人临时办公室装饰及使用安排办公文员其他用房设置仓库等堆放区域仓库保管、工人6安装技术交底全体施工人员、管理人员7协调各专业关系及手续交接项目经理、技术负责人73.1协调各专业关系及手续交接进入现场后，即着手对现场实况进行交接；对现场的平面控制点进入交接；对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续；对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。3.2施工技术准备（1)制订专项施工方案编制计划等。（2）由项目技术负责人及质检员、施工员等相关人员尽快熟悉图纸，研究图纸，勘查现场，经过项目部对图纸会审提出图纸问题及解决方案。（3）由项目装饰预算员根据施工图纸、现场实际情况对工程重新核算实际成本，编制施工预算，并做好以后材料审核的准备工作。（4）根据施工现场条件及总包单位施工进度、各专业分包单位的施工进度，以及天津市的气候特点等具体情况，在投标文件基础上调整施工组织设计。（5）施工技术交底及安全技术交底，工程开工前由项目技术负责人组织施工人员、技术人员、班组长进行技术交底交底，组织工人在内的所有进场人员进行安全技术交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。另外对所有人员管理人员在内的所有人员进行，紧急预案的教育交底工作，确保工程施工能顺利完成。（6）资料准备：施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，按档案盒分内容保管，待工程竣工后按照竣工资料整理要求装订成分册。3.4施工队伍准备8本次施工人员精挑细选，参加过多项办公楼室内精装修项目的施工任务。从管理人员到技术工人到普通用工都选用具有良好素质的施工人员。从而保证本项目在施工过程中的施工质量和施工工期以及安全文明施工的要求。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划分