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当前位置:首页 > 临时分类 > 建设工程施工管理-2Z106000(2)-2012年版
1、建设工程业主将土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,对于A、B、C三家施工单位之间的关系,正确的表述是()。A:三家施工单位对工程质量承担连带责任B:三家施工单位之间存在直接合同关系C:业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D:如A施工单位阻碍了B施工单位的施工,B施工单位应向A施工单位提出索赔答案:C2、施工总承包模式的最大缺点是()。A:业主的协调工作量较大B:对业主的早期造价控制不利C:业主对施工总承包单位的依赖较小D:由于要等施工图设计全部结束后,才能进行招标,建设周期较长答案:D3、施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是()。A:开工日期较迟,建设周期较长,对进度控制不利B:业主与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利C:在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D:在施工过程中发生设计变更,则发生索赔的可能性较小答案:C4、有关施工总承包模式的表述中,正确的是()。A:业主只与一个施工总承包单位签约,合同管理量较小B:业主要负责所有施工单位的管理及组织协调,对业主不利C:施工总承包合同一般实行单价合同,对业主有利D:项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平答案:A5、下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是()。A:项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B:施工总承包合同一般实行单价合同C:业主需进行多次招标,合同管理量较大D:业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,对业主比较有利答案:D6、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应()。A:承担由此增加的费用,但不承担工期延误B:承担由此造成的工期延误,但不承担由此增加的费用C:承担由此增加的费用和工期延误,但不补偿承包人利润损失D:承担由此增加的费用和工期延误,并向承包人支付合理利润答案:D7、工程在施工过程中,由于承包人的原因发生事故,根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,事故发生后的通知程序是()。A:承包人应立即通知发包人B:承包人应立即通知新闻媒体C:承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知发包人D:如没有造成人员伤亡,承包人可自行处理答案:C8、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,除测量基准点、水准点及书面资料,以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料外,发包人还应向承包人提供()。A:当地有关工程材料的市场信息资料B:有关项目所在地的风俗习惯资料C:有关项目所在地的法律法规资料D:其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料答案:D9、根据《标准施工招标文件》,现场地质勘探资料,水文气象资料的准确性应由()负责。A:地质勘察单位B:发包人C:承包人D:监理人答案:B10、工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工:①由于监理人未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题,监理人要求进行质量整改,导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为()。A:13天B:15天C:19天D:27天答案:C11、某工程项目施工过程中,由于恶劣的天气原因,工程师发出了暂停施工的指示。该指示发出56天后,工程师仍未发出复工指令,在这种情况下,承包人可以()。A:立即自行复工B:向监理人提交书面通知后自行复工C:取消该工作D:向监理人提交书面通知,要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工答案:D12、由于承包人已完工程出现质量问题,监理人要求进行质量整改,导致暂停施工。如果承包人在收到监理人暂停施工指示后()天内不认真采取有效的复工措施,造成工期延误,可视为承包人违约。A:28B:35C:42D:56答案:D13、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由()承担。A:发包人B:承包人C:监理人D:分包人答案:B14、根据《标准施工招标文件》,承包人按照合同规定将隐蔽工程覆盖后,监理人又要求承包人对已覆盖部位揭开重新检验,经检验证明工程制量符合要求,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A:发包人B:承包人C:监理人D:设计单答案:A15、《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单,又未提出具体意见,则()。A:监理人可要求延长核查时问B:监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书C:视为承包人提交的竣工付款申请已经监理人核查同意D:视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意答案:C16、工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时,发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误,多支付了承包人约50万元的进度款,根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款()。A:工程师无权扣除B:应在本次进度付款中扣除C:应在本次进度付款中扣除一半D:应在竣工付款中扣除答案:B17、工程项目承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2009年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2009年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2009年8月20日按有关规定办理了竣工验收备案手续。本项目的实际竣工日期为()。A:2009年7月12日B:2009年8月5日C:2009年8月10日D:2009年8月20日答案:A18、建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修理后再次验收合格。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,该项目的实际竣工日期应是()。A:第一次送交竣工验收报告的日期B:第一次竣工验收的日期C:第二次送交竣工验收报告的日期D:第二次竣工验收的日期答案:C19、施工总承包模式的特点有()。A:在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B:业主对施工总承包单位的依赖较大C:业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D:一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E:适用于大型项目和建设工期紧迫的项目答案:A,B,D20、与平行行承发包模式相比,施工总承包模式的不同之处在于()。A:工作程序不同B:开工日期较迟,建设周期较长C:合同一般实行总价合同D:业主只需要进行一次招标,与一个施工单位签约E:业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调答案:B,D,E21、总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要优点有()。A:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标B:业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少C:所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利D:多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险E:施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价答案:A,C,E22、工程项目施工过程中,监理人对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准,但满足行业规范的要求。下述说法正确的有()。A:承包人有权拒绝监理人重新检验的要求B:监理人应判定质量合格C:承包人损失的工期和费用均不予补偿D:应补偿承包人费用,但工期不顺延E:承包人应自费对该部分工程进行修复答案:C,E23、《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定应由承包人自行承担责任的情况有()。A:经监理人确认的施工组织设计和工程进度计划本身存在的缺陷B:因监理人不及时作出答复,导致承包人无法复工C:影响施工正常进行的检查检验,检查检验结果不合格D:监理人要求的对隐蔽工程的重新检验,检验结果合格E:由于承包人原因造成的工程停工答案:A,C,E
本文标题:建设工程施工管理-2Z106000(2)-2012年版
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