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11ImprovementOfM569G1G2GAPNG69-2D1ProjectSelectionD1ProjectSelectionD1ProjectSelection改善M569G1G2GAP客户品质600合计200CDT400CPT执行率98.3合计98.4CDT98.2CPT客户品质革新客户品质革新实现最高品质实现最高品质品质第一的Company为了创造品质第一的Company,从2001年1月至6月,制造部门开展“飞向900”活动,在此基础之上,为了实现最高品质和客户品质革新,给顾客提供更高品位的产品。从2001年7月至12月,制造部门继续开展“飞向600”活动。制造一科为了满足顾客对△COEK特性的要求,以及提高内部执行率。特选定G1G2GAP不良率最高的M569为改善PROJECT。为了创造品质第一的Company,从2001年1月至6月,制造部门开展“飞向900”活动,在此基础之上,为了实现最高品质和客户品质革新,给顾客提供更高品位的产品。从2001年7月至12月,制造部门继续开展“飞向600”活动。制造一科为了满足顾客对△COEK特性的要求,以及提高内部执行率。特选定G1G2GAP不良率最高的M569为改善PROJECT。Background:Background:33%DMAIC269-30.00%0.50%1.00%1.50%2.00%2.50%M569M570M169M515M507M527M526M523M551D2ProblemStatementD2ProblemStatementD2ProblemStatementOthersG/R-CL/SRAWG1G2祥謎24264510910871.92.03.58.484.2100.098.196.192.684.210005000100806040200DefectCountPercentCum%PercentCount5堎6堎7堎M569祥謎梗DMAIC因此我们必须对M569G1G2不良做出改善!年损失金额很大年损失金额很大现事业TEAM的状况:M569生产量逐月增加,但工程中顽固性不良G1G2不良仍然高居不下。5月至7月每月约22300ppm,从5月6月7月不良情况来看,G1G2不良占有率居各大不良之首,不良占有率如下:G1G2GapNGproportion:84.2%69-4D3YDefiningandDefectD3YDefiningandDefectD3YDefiningandDefectDEFECT1.R,G,B上限不良2.R,G,B下限不良3.△不良Y定义M569G1G2GAP未在标准范围内M569G1G2GAP不良:1.R,G,BGAP:不在764~796um范围2.MAX(R,G,B)-MIN(R,G,B)=15umG1G2-GAP定义G1正表面到G2孔部内表面的垂直距离,即层别距离,如图:1为G1G2的间隔G1G21DMAIC369-5M569不良率222452226822346221802220022220222402226022280223002232022340223605月6月7月M569不良率222452226822346221802220022220222402226022280223002232022340223605月6月7月BASELINE现况BASELINEM569(Y):22300ppm目标M569(Y1):6000ppm极限目标M569(Y1):5000ppmDMAICD4GoalStatementD4GoalStatementD4GoalStatement69-61.M569不良率BASELINE分别为22300ppm,月产量均为100000EA。2.M569G1G2不良率改善目标分别为6000ppm,标准单价分别计为21.15元/EA。3.年效果金额为:M569年效果金额=100000EA/月*21.15元/EA*(22300-6000)ppm/10000000*12月/年=406080元/年4.无形效果为:为顾客提供更高品位的电子枪,增加顾客信赖度。D5ProjectEstimated$impactD5ProjectEstimated$impactD5ProjectEstimated$impactDMAIC469-7D6KeyplayerD6KeyplayerD6KeyplayerProjectLeader熔接管理测量及数据记录整理,反馈熔接管理G1G2-GAP管理G1G2-GAP管理Process4LeaderProcess3LeaderQAProcess2LeaderProcess1LeaderXXXCHAMPIONXXXDMAIC69-8组员数据收集全员共同制定目标推进计划制定测量系统重复性及再现性分析与确认各工序INPUTNOUTPUT分析寻找X变量收集数据,进行ANALYSIS,多变量分析找出关键X变量确定改善方向DOE测量系统改善关键X变量改善员工个人别管理CONTROLPLAN重点管理标准化管理小组活动小组小组活动活动时间时间时间DefineDefineDefineMeasureMeasureMeasureAnalyzeAnalyzeAnalyzeControlControlControlImproveImproveImproveD7ProjectplanD7ProjectplanD7Projectplan8月8月20日完了9月9月20日完了10月10月20日完了11月11月20日完了12月12月20日完了DMAIC569-9测量内容:G1G2间隔★[样本数量]:M569LENS10个★[测量机器]:6#G1G2间隔层别机(基准机)★[测量者]:层别作业者(生产2科)★[记录者]:XX(生产1科层别作业者)★[测量方法]:因为基准机只有1台机,故没有与非基准机比较的必要。现采用不同时间段比较,分别对10个产品各测量2次。以验证测量系统是不是可以信赖。M1MSAFORYM1M1MSAFORYMSAFORYNO时间段测量次数测量值R测量值G测量值BNO时间段测量次数测量值R测量值G测量值B1时间段A17817857861时间段B17807867882时间段A17887927832时间段B17877917843时间段A17867907863时间段B17847907874时间段A17817897894时间段B17827887905时间段A17797877865时间段B17817877876时间段A17797867796时间段B17807857817时间段A17777707697时间段B17767707698时间段A17867887778时间段B17857887799时间段A17767697749时间段B177676977410时间段A178278578510时间段B17837857861时间段A27807857851时间段B27787857872时间段A27867917822时间段B27867927853时间段A27847907823时间段B27857917864时间段A27817897884时间段B27837897915时间段A27807867875时间段B27827887866时间段A27807867796时间段B27817867807时间段A27747717697时间段B27747707698时间段A27857887788时间段B27857897809时间段A27767707749时间段B277776977410时间段A278278578310时间段B2783786785DMAIC69-10Gagename:Dateofstudy:Reportedby:Tolerance:Misc:0774779784789奀潔僇A奀潔僇BXbarChartby奀潔僇SampleMeanMean=781.3UCL=783.3LCL=779.2001234奀潔僇A奀潔僇BRChartby奀潔僇SampleRangeR=1.1UCL=3.594LCL=012345678910775780785LENSNO奀潔僇*LENSNOInteractionAverage奀潔僇A奀潔僇B774779784789奀潔僇By奀潔僇12345678910774779784789LENSNOByLENSNO%Contribution%StudyVar%ToleranceGageR&RRepeatReprodPart-to-Part050100ComponentsofVariationPercentGageR&R(ANOVA)for聆講硉RStdDevStudyVar%StudyVar%ToleranceSource(SD)(5.15*SD)(%SV)(SV/Toler)TotalGageR&R1.027405.291126.7917.64Repeatability0.935414.817424.3916.06Reproducibility0.424922.188311.087.29时间段0.000000.00000.000.00时间段*LENSNO0.424922.188311.087.29Part-To-Part3.6953419.031096.3563.44TotalVariation3.8355119.7529100.0065.84NumberofDistinctCategories=5RM1MSAFORYM1M1MSAFORYMSAFORYGagename:Dateofstudy:Reportedby:Tolerance:Misc:0770780790奀潔僇A奀潔僇BXbarChartby奀潔僇SampleMeanMean=784.2UCL=785.5LCL=782.900123奀潔僇A奀潔僇BRChartby奀潔僇SampleRangeR=0.7UCL=2.287LCL=012345678910770780790LENSNO奀潔僇*LENSNOInteractionAverage奀潔僇A奀潔僇B770780790奀潔僇By奀潔僇12345678910770780790LENSNOByLENSNO%Contribution%StudyVar%ToleranceGageR&RRepeatReprodPart-to-Part020406080100120140ComponentsofVariationPercentGageR&R(ANOVA)for聆講硉GStdDevStudyVar%StudyVar%ToleranceSource(SD)(5.15*SD)(%SV)(SV/Toler)TotalGageR&R0.659153.39468.3411.32Repeatability0.659153.39468.3411.32Reproducibility0.000000.00000.000.00时间段0.000000.00000.000.00Part-To-Part7.8766440.564799.65135.22TotalVariation7.9041740.7065100.00135.69NumberofDistinctCategories=17GDMAIC669-11StdDevStudyVar%StudyVar%ToleranceSource(SD)(5.15*SD)(%SV)(SV/Toler)TotalGageR&R0.679123.497510.8611.66Repeatability0.672753.464610.7611.55Reproducibility0.092850.47821.481.59层别机0.092850.47821.481.59Part-To-Part6.2181432.023499.41106.74TotalVariation6.2551232.2139100.00107.38NumberofDistinctCategories=13BR,G,B的%P/TV都小于30%,该
本文标题:黑带项目案例
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