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地理系统的战略决策模型本章主要内容AHP决策分析的基本原理与计算方法AHP决策分析方法应用实例美国运筹学家T.L.Saaty于20世纪70年代提出的AHP决策分析法(analytichierarchyprocess,简称AHP方法),是一种定性与定量相结合的决策分析方法。它常常被运用于多目标、多准则、多要素、多层次的非结构化的复杂决策问题,特别是战略决策问题的研究,具有十分广泛的实用性。AHP决策分析法,是一种将决策者对复杂问题的决策思维过程模型化、数量化的过程。通过这种方法,可以将复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同方案重要性程度的权重,从而为决策方案的选择提供依据。AHP决策分析法,是解决复杂的非结构化的地理决策问题的重要方法,是计量地理学的主要方法之一。第1节AHP决策分析的基本原理与计算方法基本原理AHP决策分析方法的基本过程一、基本原理AHP决策分析方法的基本原理,可以用以下的简单事例分析来说明。假设有n个物体A1,A2,…,An,它们的质量分别记为W1,W2,…,Wn。现将每个物体的重量两两进行比较如下:A1A2AnA1W1/W1W1/W2…W1/WnA2W2/W1W2/W2…W2/Wn…………AnWn/W1Wn/W2…Wn/Wn若以矩阵来表示各物体的这种相互质量关系A=A称为判断矩阵。nnnnnn/WW/WW/WW/WW/WW/WW/WW/WW/WW212221212111若取质量向量W=[W1,W2,…,Wn]T,则有AW=n•WW是判断矩阵A的特征向量,n是A的一个特征值。根据线性代数知识可以证明,n是矩阵A的唯一非零的、也是最大的特征值。上述事实告诉我们,如果有一组物体,需要知道它们的质量,而又没有衡器,那么就可以通过两两比较它们的相互质量,得出每一对物体质量比的判断,从而构成判断矩阵;然后通过求解判断矩阵的最大特征值λmax和它所对应的特征向量,就可以得出这一组物体的相对质量。这一思路提示我们——在复杂的决策问题研究中,对于一些无法度量的因素,只要引入合理的度量标度,通过构造判断矩阵,就可以用这种方法来度量各因素之间的相对重要性,从而为有关决策提供依据。这一思想,实际上就是AHP决策分析方法的基本思想,AHP决策分析方法的基本原理也由此而来。二、AHP决策分析方法的基本过程AHP决策分析方法的基本过程,大体可以分为如下6个基本步骤:(一)明确问题即弄清问题的范围,所包含的因素,各因素之间的关系等,以便尽量掌握充分的信息。(二)建立层次结构模型(三)构造判断矩阵(四)层次单排序(五)层次总排序(六)层次总排序的一致性检验在这一个步骤中,要求将问题所含的要素进行分组,把每一组作为一个层次,并将它们按照:最高层(目标层)—若干中间层(准则层)—最低层(措施层)的次序排列起来。这种层次结构模型常用结构图来表示(图10.1),图中要标明上下层元素之间的关系。(二)建立层次结构模型图10.1AHP决策分析法层次结构示意图如果某一个元素与下一层的所有元素均有联系,则称这个元素与下一层次存在有完全层次的关系。如果某一个元素只与下一层的部分元素有联系,则称这个元素与下一层次存在有不完全层次的关系。层次之间可以建立子层次,子层次从属于主层次中的某一个元素,它的元素与下一层的元素有联系,但不形成独立层次。这一个步骤是AHP决策分析中一个关键的步骤。A1B1B2BnB1b11b12b1nB2b21b22b2nBnbn1bn2bnn(三)构造判断矩阵①判断矩阵表示针对上一层次中的某元素而言,评定该层次中各有关元素相对重要性程度的判断。其形式如下:……………………②其中,bij表示对于Ak而言,元素Bi对Bj的相对重要性程度的判断值。一般取1,3,5,7,9等5个等级标度,其意义为:1表示Bi与Bj同等重要;3表示Bi较Bj重要一点;5表示Bi较Bj重要得多;7表示Bi较Bj更重要;9表示Bi较Bj极端重要。而2,4,6,8表示相邻判断的中值,当5个等级不够用时,可以使用这几个数。③显然,对于任何判断矩阵都应满足④一般而言,判断矩阵的数值是根据数据资料、专家意见和分析者的认识,加以平衡后给出的。),,3,2,1,(11njibbbjiijii⑤如果判断矩阵存在关系bij=(i,j,k=1,2,3,…,n)则称它具有完全一致性。为了考察AHP决策分析方法得出的结果是否基本合理,需要对判断矩阵进行一致性检验。jkikbb向量。即对于判断矩阵B,计算满足①目的:确定本层次与上层次中的某元素有联系的各元素重要性次序的权重值。②任务:计算判断矩阵的特征根和特征(四)层次单排序WBWmax在上式中,λmax为判断矩阵B的最大特征根,W为对应于λmax的正规化特征向量,W的分量Wi就是对应元素单排序的权重值。③检验判断矩阵的一致性:通过前面的分析,我们知道,如果判断矩阵B具有完全一致性时,λmax=n。但是,在一般情况下是不可能的。为了检验判断矩阵的一致性,需要计算它的一致性指标1maxnnCI在上式中,当CI=0时,判断矩阵具有完全一致性;反之,CI愈大,就表示判断矩阵的一致性就越差。时,就认为判断矩阵具有令人满意的一致性;否则,当CR0.1时,就需要调整判断矩阵,直到满意为止。为了检验判断矩阵是否具有令人满意的一致性,需要将CI与平均随机一致性指标RI(表10.1)进行比较。一般而言,1或2阶的判断矩阵总是具有完全一致性的。对于2阶以上的判断矩阵,其一致性指标CI与同阶的平均随机一致性指标RI之比,称为判断矩阵的随机一致性比例,记为CR。一般地,当10.0RICICR阶数123456789101112131415RI000.580.91.121.241.321.411.451.491.521.541.561.581.59表10.1平均随机一致性指标(五)层次总排序①定义:利用同一层次中所有层次单排序的结果,就可以计算针对上一层次而言,本层次所有元素的重要性权重值,这就称为层次总排序。②层次总排序需要从上到下逐层顺序进行。对于最高层而言,其层次单排序的结果也就是总排序的结果。假如上一层的层次总排序已经完成,元素A1,A2,…,Am得到的权重值分别为a1,a2,…,am;与Aj对应的本层次元素B1,B2,…,Bn的层次单排序结果为[]T(当Bi与Aj无联系时,=0);那么,B层次的总排序结果见表10.2。jnjjbbb,,,21jib表10.2层次总排序表显然=1即层次总排序是归一化的正规向量。nimjjijba11CI=mjjjCIa1式中:CI为层次总排序的一致性指标;CIj为与aj对应的B层次中判断矩阵的一致性指标。(六)层次总排序的一致性检验为了评价层次总排序结果的一致性,类似于层次单排序,也需要进行一致性检验。为此,需要分别计算下列指标式中:RI为层次总排序的随机一致性指标;RIj为与aj对应的B层次中判断矩阵的随机一致性指标;CR为层次总排序的随机一致性比例。mjjjRIa1RICIRI=CR=当CR0.10时,则认为层次总排序的计算结果具有令人满意的一致性;否则,就需要对本层次的各判断矩阵进行调整,直至层次总排序的一致性检验达到要求为止。三、计算方法通过前面的介绍,我们知道,在AHP决策分析方法中,最根本的计算任务是求解判断矩阵的最大特征根及其所对应的特征向量。这些问题可以用线性代数知识去求解,并且能够利用计算机求得任意高精度的结果。但事实上,在AHP决策分析方法中,判断矩阵的最大特征根及其对应的特征向量的计算,并不需要追求太高的精度。这是因为判断矩阵本身就是将定性问题定量化的结果,允许存在一定的误差范围。常常用如下两种近似算法求解判断矩阵的最大特征根及其所对应的特征向量。(一)方根法计算判断矩阵每一行元素的乘积计算的n次方根njijinibM1),,2,1(),,2,1(niMWniiiM将向量=归一化则即为所求的特征向量。计算最大特征根表示向量AW的第i个分量。TnW),2,1(1niniiinWAW1max)(TniAW)((二)和积法将判断矩阵每一列归一化对按列归一化的判断矩阵,再按行求和),,2,1(1nibbbnkkjijijnjijinibW1),,2,1(将向量=归一化则即为所求的特征向量。计算最大特征根表示向量AW的第i个分量。TnW),2,1(1niTnniiinWAW1max)(iAW)(四、对AHP方法的简单评价优点思路简单明了,它将决策者的思维过程条理化、数量化,便于计算,容易被人们所接受;所需要的定量化数据较少,但对问题的本质,问题所涉及的因素及其内在关系分析得比较透彻、清楚。缺点存在着较大的随意性。譬如,对于同样一个决策问题,如果在互不干扰、互不影响的条件下,让不同的人同样都采用AHP决策分析方法进行研究,则他们所建立的层次结构模型、所构造的判断矩阵很可能是各不相同的,分析所得出的结论也可能各有差异。为了克服这种缺点,在实际运用中,特别是在多目标、多准则、多要素、多层次的非结构化的战略决策问题的研究中,对于问题所涉及的各种要素及其层次结构模型的建立,往往需要多部门、多领域的专家共同会商、集体决定;在构造判断矩阵时,对于各个因素之间的重要程度的判断,也应该综合各个专家的不同意见,譬如,取各个专家的判断值的平均数、众数或中位数。总目标A使甘肃省两西地区稳定解决温饱,彻底脱贫致富,改变落后面貌。战略目标包括:O1——改善生态环境,力争达到良性循环;O2——发展大农业生产;O3——积极发展第二、三产业。(一)层次结构模型一、某地区扶贫开发战略决策定量分析发展战略包括:C1——移民;C2——建设河西商品粮基地;C3——建设中部自给粮基地;C4——种树种草,大力发展林牧业;C5——扩大经济作物种植面积,发展名优农副生产基地;C6——充分利用当地资源,发展多样化产业。制约因素有:S1——资金不足;S2——水资源不足;S3——有效灌溉面积不足;S4——技术力量缺乏(包括农业技术人员、工程技术人员、科研人员、教员等);S5——交通运输条件差;S6——自然条件恶劣,自然灾害频繁,水土流失严重;S7——饲料严重不足;S8——人口自然增长率高。方针措施包括:P1——国家投入专项基金;P2——省财政设立农业专项开发资金;P3——当地对资源实行有偿使用,以便积累资金;P4——向国际金融机构申请贷款;P5——采取联合开发的方式,弥补资金、技术力量的不足;P6——实施高扬程引黄提灌工程;P7——积极修建河西蓄水工程;P8——开采地下水资源;P9——发展节水农业,提高水资源利用率;P10——开垦荒地;P11——建设基本农田;P12——努力提高粮食单产;P13——退耕还林、还牧;P14——开展科技培训、提高劳动者科技素质;P15——建立健全科技服务网络;P16——兴办集体企业,壮大集体经济实力;P17——改善公路运输条件,兴建公路;P18——修建铁路,提高铁路运输能力;P19——抓紧抓好计划生育工作。根据上述各因素及其之间的相互关系,可以建立如图8.2.1所示的决策层次结构模型。O1O2O3C1C2C3C6C5C4AS1S2S4S3S5S6S7S8P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10P11P12P13P14P15P16P17P18P19图10.3某地区扶贫开发战略决策分析层次结构模型(二)模型计算①计算3个战略目标O1,O2,O3的相对权重(既是层次单排序,也是层次总排序),它们表示各战略目标对实现总目标的重要程度。②计算每一个发展战略C1,C2,……,C6对每个战略目标的相对权重(层次单排序),并用O1,O2,O3的权重对发展战略的相应权重加权后相加,计算
本文标题:地理系统的战略决策模型(ppt83)
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