广州本田广告媒介策略

广州本田媒介策略策略纲要战略目标设定市场区域策略广告目标媒介策略战略目标设定02年1-9月份广州雅阁及竞争品牌全国销售分布直方图广东上海北京辽宁黑龙江四川帕萨特帕萨特雅阁风神帕萨特山东湖北河南山西浙江黑龙江四川上海广东山东北京02年1-9月份五大品牌全国销售分布饼状图雅阁帕萨特风神别克奥迪浙江辽宁新疆五大品牌1-10月份中国区广告投放情况黑龙江四川上海广东山东北京浙江辽宁新疆销售指标广告投放指标广州雅阁全国市场投入产出比上海山东广东北京四川投入产出比不平衡地区：上海、北京但是，浙江、江苏、山东产出率高于其它地区奥德赛/GL84-9月销售情况对比上海山东广东北京四川浙江江苏奥德赛/GL84-9月广告投放情况对比上海山东广东北京四川浙江江苏湖北辽宁黑龙江销售指标广告投放指标上海山东广东北京广州奥德赛全国市场投入产出比投入产出比不平衡地区：上海、北京、四川但是，浙江、江苏、山东产出率高于其它地区上海别克投入产出比销售指标广告投放指标广东上海北京辽宁黑龙江四川山东湖北河南陕西浙江福建新疆ACCORDODYSSEY战略目标确定环境分析抽选课题设定战略目标作为高级轿车的先驱来说，在中国市场具有很高的知名度。・竟争激化・新车种不断増加・等车时间较久等原因造成人们对雅阁的看法改变。但是「品牌个性的淡化」让消费者彻底地了解新雅阁的“本身价值”「无品牌知名度」提高知名度是最大的课题。另外在商品的概念中，要彻底地向消费者传达其可作为ＯＮ/ＯＦＦ的兼用性（如同轿车般的外观）和高级形象。「商品概念影响」ＯＮ/ＯＦＦ的兼用性高级形象公务车市场的本身现状和新的市场。有竟争的主要车种是GL8作为商务用途的ＧＬ８车已经确立了高级品牌的形象。ＯＤＹＳＳＥＹ车本身的知名度还是较低、但作为ＭＰＶ车，要从其“轿车般的”外观形象，及可作为ＯＮ/ＯＦＦ兼用的ＭＰＶ车去开创新的市场。期待着新雅阁的上市。经济车收入提高和消费观念的改变为经济车提供了新的市场空间。同类车种赛欧获得较好反应。众多厂商均看好经济车型,新上市的有威驰、波罗、奇瑞、富美来等竞争日趋激烈，寻求独特卖点成为能否成功的关键。借助本田优势，灌输时尚新观念时尚、潮流「品牌的知名度较低」资料来源：参考广州本田市场调查报告ACCORDODYSSEY销售目标市场竞争程度(广告花费)3403万元每年70，000台每年25，000台Ｂｕｉｃｋ０１年度7144万元ＧＬ８０１年度3121万元销售数量所占比率）０１年度实绩28.9％０２年1-9月实绩22.4％（中高级轿车）０２年度1-9月实绩23.2％（ＭＰＶ市场）经济型车每年50，000台各车种的媒介预算分配（预计总费用8300万元）赛欧０１年度5491万元15％（预定）费用分配比例:41%权重系数0。5权重系数0。2权重系数0。151909万元2988万元费用分配比例:23%费用分配比例:36%知名度(市场基础)90%30%10%权重系数0。15（参考）（参考）（参考）区域市场策略广州雅阁市场分析10912309221053222284623131064114264072285411807266616065765765164564504403223153053012992772681095(5.00)0.005.0010.0015.0020.0025.00010203040506070广东北京上海浙江江苏山东辽宁四川黑龙江天津河南福建湖北湖南山西河北安徽云南内蒙古吉林广东北京上海浙江江苏山东辽宁福建其他地区江西贵州海南天津重庆陕西新疆河北四川黑龙江湖北广西注：气泡大小代表销售量大小（附销售数量）（单位：辆）数据来源：广州本田统计周期：2001年Y轴：品类发展X轴：品牌发展强势发展区域发展潜力缺乏区域紧缩资源区域具有开发潜力区域重点保护区域:广东策略重点：保护市场份额开发市场策略，加大市场投入广东是全国市场最具潜力的区域奥德赛市场分析287466449443842621318816313413112712511311010493866261655554914744535658616-505101520253035-100102030405060708090广东江苏浙江山东上海北京福建辽宁河南天津湖北山西四川安徽黑龙江湖南广西吉林新疆重庆贵州甘肃陕西内蒙古江西河北海南云南其它广东其他地区陕西贵州河北海南吉林山东浙江江苏北京安徽河南福建辽宁天津湖北四川江西新疆重庆湖南甘肃内蒙古云南黑龙江广西山西上海注：气泡大小代表销售量大小（附销售数量）（单位：辆）数据来源：广州本田统计周期：2002年4-6月Y轴：品类发展X轴：品牌发展发展潜力缺乏区域具有开发潜力区域强势发展区域紧缩资源区域广东是全国市场最具潜力的区域ACCORDODYSSEY强势区域（重点保护区）权重系数0.3各车型费用潜力缺乏区域（维持区）权重系数0.1广东省（28.5%）经济型车开发潜力区（重点开拓区）权重系数0.5资源紧缩区域（培育区）权重系数0.1区域市场预算分配北京、上海、浙江、江苏天津、山东、辽宁、福建（45.7%）海南、山西、贵州、河南河北、安徽、云南、吉林内蒙、广西、甘肃（12.6%）黑龙江、湖北、江西、湖南、重庆、新疆、陕西、其它（12.4%）注：1、括号内百分比为02年1-9月销售比2、费用比例分配参考销售比例、市场重点加权而定上海、江苏、浙江、北京天津、山东、福建、辽宁（43.1%）广东省（37.1%）海南、广西、安徽、内蒙黑龙江、吉林、四川山西、河南（10.4%）湖北、湖南、江西、重庆新疆、云南、陕西、河北贵州、甘肃、其它（9.4%）25%67%4%4%100%32%62%3%3%100%费用分配费用分配费用分配北京、四川、上海浙江、江苏、天津山东、辽宁、福建30%3,403万元1,909万元2,988万元广东省海南、江西、山西、贵州河北、安徽、云南、吉林内蒙、广西、甘肃、河南黑龙江、湖北、湖南、重庆、新疆、陕西、其它60%5%5%020406080100120140雅阁01年雅阁02年全国销售01年全国销售02年雅阁01年71981051121001121038911391103103雅阁02年1046111411381127全国销售01年6585106116951051071171118797108全国销售02年71651061231141211月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月02年2月11日春节季节指数分析-广告的季节性预算分配指标（ACCORD）中国汽车市场消费季节性有三高三低的规律性:三高:每年3-4月、6-9月、11-12月(或多或少2-1月)为消费高峰期三低:每年春节当月(1月或2月)、5月、10月为消费低谷01年1月23日春节备注：上述季节指数系根据销售量进行标准化处理由于奥德赛数据不完整，该项分析以雅阁分析为准广告目标与策略广告目标ACCORD的品牌个性在新一轮的竞争中被淡化问题广告的作用重塑雅阁新形象通过引入雅阁新款式引发销售直接增长对品牌进行新定位先进的智能型有梦想的运动型的增加销售量通过广告给予购买者充分的理由和信心开发有潜力的新市场吸引竞争对手第二次购买车的品牌转换(ACCORD)策略广告目的广告目标ODYSSEY的知名度低品牌认知率很低问题广告的作用提高知名度通过多渠道媒体扩大传播面提高产品档次增加促销试乘试驾活动缺乏高级豪华感商务休闲渗透不够加强广告新创意增加商务内容增加硬件的高级配置(ODYSSEY)策略广告目的增加媒体公关活动广告目标(经济型)未建立知名度问题广告的作用提高知名度多种媒体扩大传播面策略媒体公关活动目标消费群分析年龄70.065.060.055.050.045.040.035.030.025.020.015.0年龄Frequency8006004002000Std.Dev=7.10Mean=36.9N=2823.00实际用户的年龄符合正态分布，用户以36岁为中心向两边分布25岁到45岁占所有用户的86.11%！乘用人身份学生企事业单位其它人员中高级专业技术人员政府官员私人个人经营者中高级管理人员Count120010008006004002000购车性质首次购车增购车辆更换车辆用户性质政府机关企事业单位购车私人购车Count3000200010000城市广州成都上海核心目标消费群:年龄:25-45岁,高收入职业:个体经营者中高级管理人员中高级技术人员资料来源:广州本田广州、上海、成都用户资料用户数年龄个体经营者及中高级管理人员是主要用户首次购车与增购是主要来源私人及企事业单位是主要生意来源05101520253020~2425~2930~3435~3940~4445~49有购车意向的消费者以25-45岁男性居多。资料来源AsiaHabit购买意向调查05101520253035404550无收入500元以下501-10001001-15001501-20002001-30003001-40004001元-50005000元以上广州普通收入人群广州高收入人群资料来源：IMIＡＣＣＯＲＤ●25-45岁男性高收入者（年收入在20万元以上）●私人企业主、高级管理阶层ＯＤＹＳＳＥＹ●30-45岁男性高收入者（家庭年收入在30万元以上）●私人企业主、自由业者媒介目标对象（资料来源：广州本田销售店调查报告）经济车型●20-35岁男/女中高收入者（年收入在10万元以上）●白领人士、公务员、工薪阶层（资料来源：MN消费者调查，仅供参考）（资料来源：广州本田用户分析）媒介策略媒介的作用各车种的诉求要点选择传达适合诉求要点的媒介媒介传播的动力想传达“什么样的信息”？目标消费者希望这种信息是从那种形式传播？目标消费者经常接触的传播媒介是什么？根据车种的差异，配合诉求的要点去选择传播的媒介及决定其作用要考虑「媒介和传达信息的适合性」及「媒介的动力」的情况，去选择媒介课题：「品牌个性的淡化」战略目标：「让消费者充分地理解新雅阁的“本质价值”」＋「将雅阁创新的信息彻底地传达给消费者」课题：「品牌知名度的低落」「品牌概念的影响不够」战略目标：「提高奥德赛的知名度」＋「诉求ＯＮ/ＯＦＦ的兼用性和高级形象」ACCORDODYSSEY设定各车种的诉求要点诉求要点：●雅阁的性能、特征●雅阁已经创新的真实性诉求要点：●品牌名●高级感形象●商品的外观设计各信息项目（诉求要点）的媒介适合程度分析奥德赛的诉求要点雅阁的诉求要点※FROMHAKUHODO-GROBAL-HABITTARGET：M25-39highincome不管从那一项来看，电视的传播动力效果是最好的。但是、要传达详情的商品信息，还是报纸媒体或因特网的传播效果较好。由于目标消费者是高收入的一族、因特网的数据相对较高、作为传达信息的媒介来说，可以得到很好的效果。Q：各项的信息让什么媒介清楚地传播出来。020406080产品外观设计品牌/厂名产品特性/功能使用效能品种类型价格信赖感销售预期品位/优雅先进性/时代感高级感/声望亲和力电视新闻电台杂志互联网户外广告目标群对各媒介的接触度分析目标群经常接触的媒介是电视→报纸→电台→互联网→户外广告→杂志的从高到低的顺序特别是在互联网和户外广告方面，目标群比起全体人员表现出较高的接触度电视方面，目标群比起全体人员接触度要低。※FROMcvse目标：M25-39highincome对各媒介「经常接触」的比例报纸、电视、互联网、杂志、户外广告、电台（红色为全体人员、兰色是目标群）020406080100系列192.278.6722.0510.342.41.4电视报纸电台上过网户外杂志电视报纸电台杂志户外广告互联网雅阁奥德赛创新的信息的传达（新信息告知）产品本身价值（机能・特点）ODYSSEY的存在（品牌知名度）ＯＮ/ＯＦＦ的兼用（产品外观、设计等）高级形象（高級感・声誉）各车种的不同诉求重点适合不同媒介的总结ACCORD传播的媒介战略的组合配置产品本身价值（机能・特点）创新的信息的传达（新信息告知）户外广告报纸电视诉求重点适合媒介Topic-1媒介分配的概况