抚顺腈纶厂杜邦干法腈纶新产品开发策略研究

大连理工大学硕士学位论文抚顺腈纶厂杜邦干法腈纶新产品开发策略研究姓名：于宏壮申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李弘20050611抚顺腈纶厂杜邦干法腈纶新产品开发策略研究作者：于宏壮学位授予单位：大连理工大学参考文献(35条)1.参考文献2.FundamentalStudyofDrySpinningofOrlonAcrylicFiber1AspirationGasBehavior19853.李慎恒新产品开发涉及企业的生存[期刊论文]-经济师2002(9)4.肖静新产品开发是企业赖以生存和发展的基础[期刊论文]-毛纺科技2004(5)5.顾利霞世界化学纤维研究方向展望[期刊论文]-金山油化纤2004(1)6.OrlonMonofilamentSpinnabilityLimits19907.TowDryingProcedures:EffectonFiberFineStructure19848.李青山.沈新元腈纶生产工学20009.21世纪世界纤维生产结构变化趋势200310.世界经济预测200411.亚洲经济预测200312.王刚.韩风.马正升我国腈纶工业的发展趋势与战略[期刊论文]-金山油化纤2004(3)13.Kelly中国纺织品出口井喷欧美贸易保卫战开打200514.王道庆腈纶--周市场简述200515.聚丙烯腈(PAN)基碳纤维的发展和应用200416.世界人口结构变化趋势200117.徐勤2002年世界人口老龄化动态18.倪如青国内外差别化及功能性纤维的生产现状及发展趋势2003(04)19.2000年腈纶行业年报200120.2001年腈纶行业年报200221.2002年腈纶行业年报200322.2003年腈纶行业年报200423.2004年腈纶行业年报200124.腈纶产业应加快调整步伐200025.陈忠东细旦腈纶的生产[期刊论文]-合成纤维工业2004(4)26.新产品市场调研200427.贺福我国碳纤维发展亟待攻克瓶颈200228.李弘.董大海市场营销学200129.国内腈纶市场走势及预测200530.唐振波.马玲国内差别化腈纶现状与发展2002(04)31.抚顺石化腈纶化工厂企业产业发展及战略定位200432.明章勇.黄翔宇.林智红原液着色腈纶工业化生产技术[期刊论文]-合成纤维工业2004(4)33.异形腈纶纤维开题报告200334.有色腈纶开题报告200335.余正新产品开发的成功要素[期刊论文]-经济师2003(8)相似文献(10条)1.学位论文陈学章基于研发柔性的企业产品开发投资决策分析2005本文针对国内外研究现状和国内企业的发展现状，在市场竞争日趋加剧的背景下，以提高新产品开发速度和合理化企业的新产品开发投资决策为初衷，对产品开发投资决策领域当前研究的最新进展和难点展开探讨，旨在进一步推动新产品开发投资决策理论在企业经营决策中的应用和向前发展。首先对投资决策理论框架和研发柔性进行详细的分析，包括投资决策的一般理论及其发展、研发柔性的概念及其衡量以及研发柔性与产品开发投资决策的相关性；其次，对基于研发柔性新产品开发价值进行分析，并构建了基于研发柔性的产品开发价值函数；随后，在对产品开发投资决策分析的基础上，构建了基于研发柔性的投资决策模型，并结合实例对模型进行了验证，对研发柔性的引入对产品开发投资决策的影响也进行了分析；最后对基于研发柔性的产品开发投资决策模型在企业中的应用策略进行论述，并对应用效果进行了分析，以期更好的指导我国企业的产品开发投资决策实践。2.学位论文魏忠献S公司磁头产品开发与投产方案重塑2006本文的研究涉及从开发到批量生产的整个过程，进行了开发与投产方案重塑：通过市场预测，及早进行产品开发，并为投产赢得时间；强调研发队伍建设，加强自主开发能力；重视产品试制过程，通过试制，得到批量生产所需的有关信息，作为大规模生产的依据。同时，通过试制，能尽早的发现问题，通过改进，为后期的稳定生产奠定基础。随着计算机技术的迅猛发展，特别是在企业管理中的应用，使企业的物资、生产的计划和控制发展成为MRPⅡ管理系统。MRPⅡ系统包含的管理哲理普遍适应于制造业，在产品的生产活动中发挥出一定的作用。事实上，由于各种原因大多数企业只是运用了MRPⅡ中的某一部分功能，例如S公司只将其作为正常生产过程的监控。本文基于MRPⅡ工作逻辑的基础上，结合实际问题，将其灵活运用在较为复杂的新产品生产控制之中，充分发挥其作用。本文借助于市场预测、线性规划等工具，定性定量地分析问题，解决问题。并把部分财务知识应用到生产计划工作之中，实现营销、生产、盈利有机结合。运用本文重塑的产品开发与投产方案，结合S公司的具体产品进行验证，有效地解决了现实问题，实现稳定生产，达到了预期的效果。3.会议论文颉建新.程海丽关于企业开展科技开发与产品开发若干问题的探讨2002本文分析了科技开发与产品开发的内容、类型、途径及影响因素,针对企业开展科技开发与产品开发存在的问题和不足,提出了企业开展技术创新工作应采取的方式、方法,对企业如何开展技术创新工作具有一定指导意义.4.学位论文沈柄辉黑龙江省大中型工业企业产品开发的分析与研究2002本文针对黑龙江省大中型工业企业在产品开发中存在的问题，从研究产品创新的相关理论入手，系统地分析了本省大中型工业企业产品开发的基本状况，在系统要素分析的基础上建立了大中型工业企业产品开发评价模型，并对70家大中型工业企业产品开发的状况进行了评估和分析。总结出企业产品开发八个方面成功模式，揭示了企业产品开发的规律。在此基础上，提出了推进我省大中型工业企业产品开发的对策建议，为产品开发的管理与决策提供了科学的依据与借鉴。5.学位论文李慧基于企业产品的设计技术研究与开发2005产品设计技术研究与开发一直是人们关注的热点问题之一，并为此进行了较为广泛而深入的研究。但目前还存在着许多亟待解决的问题，如产品开发设计模式与设计思维差距较大，企业设计资源、设计经验教训不能有效用于创新设计；产品模型和产品开发过程相对独立、企业设计资源不能有效利用；企业用户和应用的互操作不能有效实现等。因此，本研究的目的就是解决上述存在的问题，使机械产品开发设计系统及机械产品模型的研究达到一个新的高度和水平，促进产品开发的基础研究及应用向更高层次发展。产品开发设计模式与设计思维差距较大的主要问题是产品设计系统不能很好地体现产品数据的共享与继承，设计过程中不能有效地实现企业设计资源的设计重用，设计知识不完整，设计系统不支持概念设计与详细设计的融合。为了解决这些问题，首先运用创新的思维方法对产品设计环境下的设计行为及现有的产品设计模型及系统进行了深入的分析和研究，提出了可供借鉴的设计方法，在此基础上对产品开发中设计经验教训进行研究，创造性建立了新的产品开发设计支撑系统。新的系统为上述问题提供了系统的解决方法或方案，并能满足计算机内部模型对产品并行开发设计的需要。设计经验教训不能有效用于创新设计的关键问题是知识的组织与管理问题。知识管理不同于数据管理，它是通过知识共享，运用集体的智慧提供应变和创新能力，为此提出用本体论管理设计经验教训。其概念的提出为企业积蓄自己的设计经验教训及智力资源提供了良策。本体论管理设计经验教训首先是本体实例模型的实现，通过本体实例模型将设计经验教训及知识系统有效地组织起来，建立良好的实现基础，实现设计过程中设计知识的完整性和规范性，并提供有效的技术支持及知识系统的集成。企业设计资源有效用于创新设计的途径之一是充分利用已有的设计实例，通过分析设计经验教训的实例表达策略及基于产品实例特征、参数描述的实例模型，引入本体CBD过程将企业已有的设计实例与本体实例有机结合起来，解决企业设计资源不能有效用于创新设计的问题。为了解决目前CAD系统对产品开发支持能力不足问题，对产品开发理论、设计资源重用及产品结构与产品设计的关系进行了深入的分析研究，提出了一种新的、能够描述机械零部件之间物理信息的、并适宜于产品开发设计支撑系统的计算机内部模型，即机械产品结构模型。机械产品结构模型可与现有CAD系统的模型综合起来，描述和记录机械零、部件的几何信息、拓扑信息、设计信息、装配信息以及产品的载荷、强度等信息；它与CAD的集成可形成一种新系统，以支持对产品或装配体的描述和记录，支持产品中零部件的强度设计及分析；它可以在特征信息及其操作功能的支持下，形成完整的产品开发信息；它可以有效地支持概念设计与详细设计的融合，用产品结构与PDM的映射来实现概念设计信息与详细设计信息间的映射；从设计机理的角度表达产品零部件模型与开发过程的关系，对过程中设计人员的设计意图达成共识；从结构的角度解决企业设计资源共享、产品并行设计与实例模型协调等问题。企业用户和应用互操作不能有效实现的关键问题，一是企业设计资源的设计重用，二是互操作。企业设计资源设计重用主要是实例模型的重用，为此提出了企业级设计重用关系模型。该模型通过企业数据资源检索器、企业级设计经验教训、设计支持库、设计阶段、决策评价及触发参与等的关联及相互作用，体现了产品开发的设计重用原理；同时为实现企业设计经验教训的可检索性、可理解性、可编辑性及可访问性奠定了理论基础框架，为后续的详细设计提供了前提和条件，便于提高设计效率。互操作是一项繁杂的工作，实现互操作的主要困难在于产品开发设计支撑系统采用不同的硬件环境、网络环境及不同编程语言的实例模型等。因此，产品开发设计支撑系统环境作为一个统一的框架，必须提供适当的方法以管理和使用实例模型。为此提出了机械产品实例库设计及产品开发支撑系统实现的问题。在机械产品设计过程分析研究的基础上，建立了实例库结构、实例库管理系统及设计重用子系统，有助于实例模型的管理和使用，同时支持产品设计本身及产品设计过程，避免系统资源的巨大浪费。产品开发支撑系统的实现主要针对两方面的问题，一是产品数据标准STEP，二是各种资源之间的数据交换共享XML技术。同时，产品开发支撑系统在技术上也促进了设计系统中产品数据的共享与继承的实现。对基于产品开发支撑系统的STEP方法进行了分析探讨，在此基础上，为了能很好地表达实体及其属性，研究建立了EXPRESS描述到数据库模式的映射方法，较好地实现了关系数据库对实体数据的存储。对产品开发支撑系统的XML实现进行了分析探讨，在此基础上建立了XML与关系数据库的映射；为了支持产品开发支撑系统中XML的操作，进一步研究采用了XQuery技术。为了验证研究中所提出的相关理论及方法，以风机产品开发设计为例进行了应用研究，证明了以上研究在企业产品开发设计中的可行性，从而为产品设计技术研究与开发提供一条可行的技术路线。6.会议论文朱保华.徐旭IPD如何解决产品开发的典型问题2008中国企业经历了从计划经济到市场经济的转变，本文通过总结企业产品研发中存在的问题，进行原因分析，提出IPD解决方案。7.学位论文张坤瑞声达公司产品开发策略研究2009在日益激烈的市场竞争环境中，企业之间的竞争在很大程度上表现为产品之间的竞争。企业制定正确的产品战略，可以保证企业不断地开发新产品或提供更好的服务来满足动态的市场需求，从而保持企业自身持续的竞争力。产品战略能够综合产品开发方向，集中资源，有重点地利用资源；能够提供协调作用，获得“部分之和大于整体”的协同效应。对于大多数企业来讲，能否快速、持续地将市场理念和技术转化为成功的新产品决定了企业的长期竞争力。好的产品开发模型不仅可以保证产品开发以市场需求为导向，更可以有效地对产品开发项目进行管控，保证产品按时推向市场。助听器是个市场需求不断增长的行业，曾经一度处于行业领先地位的瑞声达公司技术实力雄厚、装备精良，但产品系列不完整，市场业绩不尽人意。如何在激烈竞争的助听器市场上调整产品开发战略，健全产品系列，丰富产品种类，及如何比竞争对手更快地将产品推向市场，是瑞声达公司重新回到行业领先地位的首要任务。该论文对瑞声达公司产品战略的分析和产品开发策略的探讨，对拥有核心技术却没有形成系列产品的类似企业，和想缩短产品开发周期的类似企业有一定的启示作