炼化公司绿化方面年度工作总结范文

炼化公司绿化方面年度工作总结范文第一篇范文：炼化公司党建工作总结XX炼化公司党委由20个二级单位党委、直属党支部、122个党支部和2800多名党员组成。自建厂以来，公司党委始终坚持“促进企业发展，服务职工群众”的原则，围绕中心工作，努力将党建工作的政治优势转化为竞争优势，确保企业改革发展，促进持续、有效、和谐发展。坚持把领导班子和干部队伍建设作为重中之重来抓，以中心组学习为载体，加强思想建设；以马列班培训为平台，加强能力建设；以“四好领导班子”考评为抓手，加强机制建设，着力提高班子和干部的执行力、创造力、亲和力、凝聚力等“四种能力”，肩负起“搞好企业、带好队伍”两副担子。坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促中心”，修订完善党群专业职责划分、流程程序、规章制度等“三项制度”，每月开展岗检；强化“党支部目标管理”、“党员目标管理”；深化“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”、“党员责任区”、“党员模范岗”、“党员奉献日”等特色活动，做到“一个支部一个堡垒、一个小组一片阵地、一个党员一面旗帜”。坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，建立完善了上下沟通、思想引领、服务保障等工作机制，广开言路、开门“纳谏”，确保企业上下“思想同心”；引领思想、带好队伍，确保职工与企业的“目标同向”；服务群众、改善生活，确保改革发展“成果同享”，营造“心齐、(来源：好范文/）气顺、风正、劲足”的氛围。坚持“依法治企、从严治内”，运用整体构建、系统构建、专项构建和科技促建的“3+1”构建模式，全面推进具有镇海炼化特色的惩防体系建设；深入开展廉洁文化“五进”活动，营造“以廉为荣、不廉为耻”的浓厚网氛围；深化效能监察工作，寓监督于生产经营建设之中，为企业持续健康发展“保驾护航”。坚持“党建带工建、带团建”，充分发挥群众组织的桥梁纽带作用，支持工团组织结合实际开展“创争”、劳动竞赛、党章学习小组等各具特色的活动，力求重点工作有突破，单项工作创一流，整体工作上水平，努力做到让企业放心、让职工满意、让青年满意。深入开展“文明单位（处室）”、“文明社区”等群众性精神文明创建活动，不断丰富创建内涵，拓展创建领域、创新创建形式，形成了文明和谐的工作氛围。公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国思想政治工作优秀企业、全国精神文明先进单位等称号；公司党委相继被浙江省委、网直机关工委授予“先进基层党组织”称号；公司工会先后获得“全国模范职工之家”、“全国职业道德先进单位”等荣誉称号；公司团委荣获“全国五四红旗团委”、“全国青年创新创效活动先进单位”等称号。第二篇范文：绿化公司年度绿化工作总结xxxx年，我公司绿化工作在经历了反常变化的气候，工人变更频繁工作环境复杂等过程，初步走向正轨。为了进一步完善绿化管理工作，以利于促进新一年的绿化、养护，为此本部将xxxx年绿化工作进行年度总结。xxxx年初，奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在为做强做优企业创造了良好条件，打下了坚实的基础：荣获国家建设部批准的城市园林绿化叁级企业。下半年完成付庄广场设计方案、水利局家属院的改造设计方案、颐高•上海街的绿化设计方案等;承接石泉湖水库水土保持项目、引祊入涑绿化养护及附属工程。在引祊入涑养护工程中，有努力克服困难，探索引祊入涑养护工程环境的管理方法，提高绿化养护水平，取得可喜成绩的;例如河道内侧绿化养护：根据公司初期引祊入涑养护工程环境调查，河道内侧绿化养护在公司接管初期，存在病虫害种类多，植物患病虫害致危品种多，草地残败煺化多及最近几个月天气一直干燥少雨等，以及因管理不善导致引祊入涑养护工程绿化景观破损大，缺苗多等。面对引祊入涑养护工程大(面积大)、病虫害重、树木状况老化、地下土质情况复杂的堆填土地区;经过绿化工人的努力，在不到一年的时间里(大约五个月)扭转了被动局面，改变了引祊入涑养护工程的绿化环境。在上级部门检查中获得好评。这是对我们绿化养护工作的鼓励，也是对绿化养护工作所得的成绩的肯定与表扬。同时也使我们在复杂地质情况下和护坡地区的绿化养护工作，获得了一些有益探索。这对于一个初成立的绿化公司，刚开始就面对多层面，多形式的工作是一个很大的挑战。同时也做了一个有益的探索，为新的一年的工作积累经验，以及有了较好的标准内容。引祊入涑绿化养护工作的成功经验，值得总结，推广和表扬。进一步的保持进取，努力探索，克服困难，不断进步的精神。同时，我们要注意到，在日常工作出现的一些问题，例如，草坪地的杂草比较多，在没有有效除杂草药剂的情况下，人工除草在目前还是一项重要工作，各个分部对杂草的清除工作抓得不紧，今后在完成绿化、养护的各项工作时要做好清除杂草、灌木修剪、浇水、施肥的工作。其二，有个别工人工作时出现早煺和逃工的现象，没有积极地做好本职工作，抱有得过且过的心理，出现上述现象的分部，管理人员要多跟进工作，多加引导和批评教育。其叁，有个别分部工作带有盲目性，不了解园林工作的性质和内容，不知道绿化风格和主题，对园林植物进行盲目的砍伐和修剪，不但没有达到美化的工作，相反地破坏了塬有的绿化景观，歪曲园林设计风格，这一种倾向和问题值得我们认真反思和检讨。其四，园林工作不是农林业的简单粗加工。我们注意到在绿化、养护工作中，有许多地方没有做好植物的清洁，整形。没有做好绿化环境的清洁(例如清除枯枝烂叶，清除落叶、杂草，清除建筑垃圾等)。这种非园林形成的简单劳动是不可塬谅的，要求各分部主管认真抓好。第三篇范文：绿化公司工作总结--绿化公司工作总结第一篇范文第二篇范文第三篇范文第四篇范文第五篇范文更多顶部目录第一篇：2021年绿化公司工作总结第二篇：绿化公司年度绿化工作总结第三篇：园林绿化工程公司工作总结第四篇：最新xxx绿化公司2021年上半年工作总结第五篇：园林绿化有限公司工作总结更多相关范文正文第一篇：2021年绿化公司工作总结大连田野绿化工程有限公司工作总结近三年对于大连田野绿化工程有限公司来说是全面发展和进步的一年，更是收获的一年。公司始终坚持“诚信为本、开拓进取”的宗旨，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、真抓实干，以力争打造“大连田野绿化工程品牌效益”的企业目标，切实完成了集团下达的各项建设任务。一：工程概况以及完成情况、工程完成情况①金州新区大规模造林重点绿化--建设项目施工八标段：丹大高速公路两翼绿化工程堤八标段金州新区大规模造林重点绿化建设项目施工八标段：丹大高速公路两翼绿化工程堤八标段该工程总造价为元，主要建设项目绿化、养护、栽植等工程。工程现在已经顺利验收。②普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程该工程总造价7559000元，主要建设项目有栽植乔木、灌木、播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现在已经顺利验收。③普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程普兰店市星台吴姑城公园景观建设等绿化工程该工程总造价4255000元，主要建设项目包括栽植乔木、灌木；播种草坪、花卉等作业绿化工程。工程现在已经顺利验收。--④普兰店经济开发区绿化工程施工第一回合段普兰店经济开发区绿化工程施工第一回合段于2021年5月开工建设，主要建设项目有绿化管理边石维修。工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。⑤大连长兴岛临港工业区海防林、荒山造林等绿化工程6标段大连长兴岛临港工业区海防林、荒山造林等绿化工程6标段工程遵循“高起点规划，高标准建设”的宗旨，重点打造精品工程，主要建设包括绿化工程施工，工程总造价元，现已完成绿化工程施工。⑥长兴岛临港工业区2021年绿化工程施工长兴岛临港工业区2021年绿化工程施工于2021年5月10日开工建设，主要建设项目有绿化工程施工工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方--式。⑦长兴岛临港工业区2021年绿化工程施工长兴岛临港工业区2021年绿化工程施工于2021年5月10日开工建设，主要建设项目有绿化工程施工工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理，进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。⑧前革“三新”工程农民新居前革“三新”工程农民新居于2021年9月11日开工建设，主要建设项目树木移栽工程现在已经在2021年9.月25日顺利验收并树木移栽完工，该工程造价为19139080元现在已进入工程结算阶段，按照合同约定付款方式。二：日常事务及完成情况、制度建设工作1、根据公司最新制度要求，结合绿化公司实际工作情况，绿化公司及时完成了《绿化公司管理制度》的修订工作。2、为了做好绿化公司各项目工程--重大质量安全事故应急处置工作，指导应急抢险，确保科学、及时、有效地组织应对事故，消除隐患，绿化公司依据集团应急救援预案，结合绿化工种和施工现场的实际情况，公司自主编制了一本参考性强、可操作性强，通俗易懂的《绿化公司应急救援预案》。3、为了提高员工的工作积极性，改善员工收入水平，激励员工投身公司生产和集团建设中，公司根据集团薪酬改革方案，编制了一套《绿化公司绩效考核管理办法》。4、根据绿化公司工作需要以及具体工作内容，制定了全新的《绿化公司工作流程》，使各项工作按照工作流程顺利开展，节约了工作时间，提高工作效率。、安全、文明施工管理工作1、按照公司管理制度，与所有项目部及项目部管理的施工单位签订安全、文明施工责任状2份，使安全文明施工责任到人。--2、各施工项目部建立了完善的安全文明施工保证体系，健全了各项目部的安全文明管理措施，3、工程部牵头，对个项目部安全文明管理工作进行不定期的检查，全年抽查各项目部施工现场15次，共形成安全文明检查记录15份，按照检查记录要求，全部整改完成，全年未发生一起安全文明事故。、其它工作三：采取的主要措施及方法1、对公司机构、人员进行了重组为了提高工作效率，提高员工工作积极性，不断提高管理水平和施工水平，绿化公司今年对原有机构和人员进行了重组，使全员达到优化配置，各尽其职，各尽其能，各负其责。2、完善工程管理体系，提高施工能力我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。与项目部和各家施工单位签订工--程质量责任状，由项目部管理人员现场管理，工程部、技术部配专职人员进行抽查，避免发生质量事故。安全文明方面，与各项目部逐层签订安全文明责任状，责任到人，定期对各项目区的安全文明施工进行检查，发现安全隐患及时要求限期整改。全年未发生一例质量、安全文明事故。3、积极响应集团各项方针政策，努力配合集团其它公司处室工作为了落实集团制度化管理精神，绿化公司根据公司实际情况，积极配合集团其它公司处室的工作，四：存在的问题1、景观工程包含的内容零散，点多面广，各工作内容相互衔接较多，工程实施起来比较困难。2、与其它公司交叉施工多，协调多，难度大。整体配合、协调不够，缺少沟通和交流。3、工期紧、任务重、施工单位难管理。--4、景观工程包含的内容零散，根据施工现场具体情况而产生的变更较多，工程竣工后结算问题较多。五：合理化建议1、进一步加强各公司的沟通、协调及配合。2、集团各部门之间应完善工作程序，提高办事效率。3、根据具体情况，重新制定工程变更结算办法。4、制定切实可行的施工单位管理办法，提高整体施工管理能力和水平。5、制定科学合理的培训方案，全面提升管理层的综合素质。六、今后工作安排1、积极筹划和准备开工条件的新建项目，具备一个开一个，充分利用有限的施工季节。2、“坚持质量安全第一，建设优质高效工程”的原则，全力打造田野绿化品牌。3、加大对现有人员的考核、培训，--充分发挥主观能动性和才能，使职、责、权、利统一。4、采取多种形式，全力提高现有人员的综合素质。总之，在以后的发展思路中，不断的探索新的发展机遇的，充满挑战新市场，我们将继续用科学发展观统揽全局，以饱满的热情、激昂的斗志、百倍的信心，不断增强责任感和使命感，圆满完成各项工程建设任务，为大连田野绿化工程有限公司作出新的贡献！大连田野绿化工程有限公司第二篇：绿化公司年度绿化工作总结xxxx年，我公司绿化工作在经历了反常变化的气候，工人变更频繁工