抗旱服务队工作汇报

抗旱服务队工作汇报第一篇范文：抗旱服务队工作总结***抗旱服务概述2006年10月31日***抗旱服务队成立于？？年，几年来在上级有关部门的关心、支持，在局党组的领导和全体职工的共同努力下，以边建设、边运营逐步形成较为完整的抗旱服务体系。为我？的抗旱服务事业做出了贡献，同时也发展和壮大了自身。一、抗旱服务队的建设情况我？的抗旱服务队？年成立，自收自支事业单位,拥有正式职工？人，下设抗旱设备、抗旱设备租赁、抗旱灌溉服务队、井灌服务、抗旱设备维修、配件销售等机构。另有？个乡镇基层抗旱服务队，成立了大小不等农户自愿结合的抗旱服务协会？？个，初步形成区乡农户三级社会化抗旱服务网络。？抗旱服务队拥有固定资产？多万元，各类设备？多台套。年抗旱灌溉能力？万亩。刚成立时平均每年浇地？万亩，挽回经济损失？万元，挽回粮食损失？万公斤。优点是机动、灵活、方便、快捷的服务形式，公益性和经营性服务相结合，自收自支。在抗旱期间，逐渐发挥作用，特别是农村劳动力外出打工，家中缺乏劳动力的均由抗旱服务队组织浇灌。二、抗旱服务工作开展情况我？的抗旱服务工作的宗旨是“以抗旱为中心，以服务为前提，以保障农业增产、增收为目的，积极开展综合经营，不断发展和壮大自身”。（一）建章立制，规范管理。为使我?抗旱服务队健康发展，首先突出抓好职工的思想建设，要求每位职工在思想上牢固树立社会效益，群众利益第一，一切为抗旱着想的服务观念，以抗旱减灾为目的，以优质服务赢得信誉，占领市场。其次，逐级制定和建立目标责任、财务管理、考勤考绩、奖罚等管理制度，同时还实行“四统一”（统一领导、管理、单据、收费标准）和“五集中”（集中时间、地块、机具、人力、水源）管理制度，收效较好。在强化内部管理方面，重点推行全员合同制，实行工效挂钩。（二）发挥作用，整体推动。为扩大抗旱服务面，更好地发挥抗旱减灾效益，我?抗旱服务队从建立之初就注重抗旱服务建设，在乡镇依托水利站设立抗旱服务站，在旱情较为严重的情况下，抗旱则以?抗旱服务队为龙头，以乡镇抗旱服务站和抗旱服务协会为骨干，以抗旱大户和有机泵农户为补充，抗旱服务覆盖全?每一个乡镇，增强了抗旱能力，解决了贫困户买不起设备浇地难的问题。（三）抓服务促经营，抓经营壮实力。做好服务工作是抗旱服务队的中心任务。每遇旱情，?抗旱服务队都专门抽调技术人员深入抗旱一线，分析旱情、研究对策，对灌溉水量、方法进行具体指导，做到科学用水、节约用水，努力提高抗旱效果；在抗旱器材的销售和维修方面，实行上门服务，随叫随到、随坏随修；同时还帮助群众搞连片灌溉和规模灌溉，不但减少了劳力，而且节省了开支，受到群众的普遍欢迎。“天大旱，人大干”，服务队不怕苦、不怕累，“搞好抗旱，为农民增收服务”。据统计?抗旱服务组织开展的抗旱减灾工作，每亩投入抗旱成本仅?－?元，增收约在?元左右，仅此一项就使农民增收?余万元，社会效益相当可观。三、存在问题（一）抗旱服务队工作的开展是以宣传节水科技、提高群众的节水意识为目的的，取得了较好的社会效益；但我?抗旱服务工作为微利服务，经济收益较少。工作开展所需的经费基本上是由抗旱服务队经营自收提供，由于受多种因素的影响，没有固定经费投入，人员工资得不到保证，阻碍了抗旱服务队工作的开展，使得服务规模无法进一步扩大。（二）我?抗旱服务组织已初具规模，但由于受农村生产体制形式的制约，还存在设备偏少、规模偏小、抗旱服务设备和手段尚不够现代化等问题。目前一家一户的种植模式，无法使用大型的灌溉设备进行灌溉服务工作，而使用小型的灌溉设备必然会提高农业灌溉成本，增加农业生产的投入。这对于我?农业发展和节水灌溉事业的进步是一个很大的不利因素。（三）由于人员工资靠浇地服务收费，无其他固定收入。加之无固定投入经费，设备不能正常养护，流失、损坏严重。乡镇抗旱服务队由于受乡镇机构改革、人员流动、收入低等因素已是有名无实。?抗旱服务队人员虽有，大多另谋职业，设备流失、损坏严重。存在的突出问题是人员工资难以维持和缺少资金、设备，急需增加投资。四、下一步打算为适应新形势的不断发展变化，进一步推动我?农业产业结构调整步伐，我们将不断创新机制、改善管理、奋力拼搏，做好抗旱服务工作。（一）全面解决抗旱服务队的人员工资问题，“吃饭”问题不解决，抗旱服务队很难发展。（二）对抗旱服务队增加固定经费和设备投入，完善投入机制。加大对农村灌溉事业的投入和支持力度，为促进农业增产和节水灌溉事业发展提供良好的生存经营环境。（三）针对目前日益激烈的市场竞争形式，抗旱服务队要努力开拓市场，扩大生产规模，内树信心，外树形象，全面加强抗旱服务工作，在服务中求生存、在服务中求发展，从而真正实现抗旱服务队主力军的作用。（四）进一步提高职工的业务技术素质，定期开展技术培训会，进行业务和市场管理等相关知识培训，不断提高灌溉的科技水平，促进抗旱事业向更深层次发展。第二篇范文：防汛抗旱服务队工作职责防汛抗旱服务队工作职责一、严格遵守国家的法律、法规及防汛抗旱服务队的各项规章制度，搞好防汛抗旱抢险服务。二、负责机井、水泵的管护维修工作，对突发性事故及时抢修，确保供水通畅。三、管理好现有防汛抗旱抢险救灾物资，保证应急使用，并在租用和使用过程中做到保值增值。四、建立健全突发事件应急预案；制定防汛抗旱救援队应急演练计划并组织实施；负责到灾区进行防汛抗旱指导工作，积极帮助群众解决实际困难。五、积极开展多种经营，承建各种抗旱打井等工程，发展壮大防汛抗旱服务队。六、负责全市范围内的旱情监测、抗旱应急、中长期抗旱减灾措施制定及实施等抗旱服务工作，确保抗旱减灾保收工作的正常进行和高效运转。七、承担全市干旱乡村的人畜饮水，组织抗旱车辆，运水救灾；八、发挥流动抗旱作用，提高抗旱设备检修、技术服务；九、出现严重旱情时,利用移动抽水泵在河道、1沟渠、坑塘等水源处进行移动抽水灌溉。十、非抗旱期间，服务队要利用抗旱机具设备积极开展综合经营，增加经济收入，把抗旱服务队办成有实力的服务实体。十一、服务队以抗旱排涝减灾为宗旨，为农民提供优质抗旱排涝服务，保本微利，合理收费。十二、组织开展抗旱新科技的咨询、推广及应用等工作。十三、全体工作人员应尽职尽责，秉公办事，严格履行服务承诺，维护防汛抗旱服务队的形象。二〇一三年二月二十日第三篇范文：防汛抗旱服务队工作职责群众性防汛抢险队伍汛期已经来临，为认真做好防汛工作，确保安全渡汛，切实做好防汛抢险的各项准备工作，结合我矿实际情况，落实防汛岗位责任制，层层落实责任，特按照在册职工人数10%成立群众性防汛抢险队伍。一、群众性防汛抢险队伍名单（30人）张立新、刘福、刘存喜、候晓勇、边志春、贾玉、闫伟、郭敏、王琳、许成龙、徐福明、黄丽军、张海军、刘国强、高洪玉、庞强、白志强、郝青恒、刘米、乔日春、张万红、王金元、谷继恒、李向兵、郭应、梁峰、张国平、张占义、高晓飞、王和平二、抢险队伍职责：1、严格遵守国家的法律、法规及防汛服务队的各项规章制度，搞好防汛抢险服务。2、负责到灾区进行防汛抢险工作，积极帮助群众解决实际困难。3、负责全矿范围内的险情监测、抢险应急、中长期抢险减灾抗险服务工作，确保抢险减灾工作的正常进行和高效运转。4、防汛抢险队以抢险减灾为宗旨。5、全体工作人员应尽职尽责，秉公办事，严格履行服务承诺，维护防汛抢险服务队的形象。二〇一三年二月二十日第四篇范文：抗旱服务队管理制度抗旱服务队管理制度为加强、完善管理，使管理规范化、制度化，确保各项工作任务顺利进行，特制定以下制度：一、实行考勤制度，每天按时两点名，不得迟到早退，严格按照考勤制度执行，具体以作息时间为准。二、实行请销假制度，严格执行请销假规定。三、建立健全职工档案和设备档案及财务档案，确保档案的准确、完整和安全。四、加强财务管理，贯彻执行增收节支的理财方针，勤俭办理一切事物，严格遵守国家会计法和财经纪律。五、建立健全仓库材料和实物帐，严格仓库管理，对新购的物品及时入库，做到帐物相符，对出库的物品手续要齐全，并做好仓库的防火、防盗等工作。六、加强职工安全生产教育，牢固树立安全第一的思想，严格遵守安全操作规章制度，确保工作中不发生任何安全事故。七、防汛、抗旱期间实行24小时值班制度，值班人员不得擅自离岗，值班时间内发生的任何问题及上级来电指令及其他险情须及时汇报处理，擅自离岗造成严重后果者，酌情处罚。八、要确保机泵等设备良好，对设备的维修、保养要有详细记录、归档，设备配套合理齐全，配电柜要有安全标志，杜绝漏电和触电事故发生。九、上班时间内不准闲聊、打牌及干私活。十、认真完成上级交给的各项抢险、抗旱任务和上级下达的各项工作任务。抗旱服务队财产管理制度一、资产管理职责抗旱服务队对国有资产享有占有权、使用权、以及规定权限范围内的资产处置权。其主要职责是：(一)根据行政事业单位国有资产管理的有关规定，制定本单位国有资产管理的具体办法并组织实施。(二)负责本单位资产购置、验收入库、维护保管等日常管理，负责本单位资产的账卡管理、清查登记、统计报告及日常监督检查工作。(三)办理本单位国有资产配置、处置和对外投资、出租、出借和担保等事项的报批手续。(四)负责本单位用于对外投资、出租、出借和担保的资产的保值增值。(五)负责本单位存量资产的有效利用，参与大型仪器、设备等资产的共享、共用和平台建设工作。(六)接受主管部门和同级财政部门(国资)的监督指导并向其报告工作。二、资产配置管理(一)要认真做好资产的日常管理工作，建立健全单位内部各项资产管理制度，定期清查，做到家底清楚、帐帐相符、帐卡相符、帐实相符。(二)应当按照履行职能需要、科学合理、优化资产结构、勤俭节约、从严控制的原则配置单位资产。(三)对于事业单位长期闲置、低效运转或超标准配置的资产．主管部门与国资管理部门、财政部门协商后可进行调剂。(四)单位购建资产，应当按照规定程序报主管部门审核后报同级财政部门(国资)审批，经审批同意的购建项目，列入单位年度(部门)预算。购建纳入政府采购范围的资产，应当按照国家有关政府采购的规定执行。购建未纳入政府采购范围的资产，在年初编制购建计划报主管局审批，数额较大的资产应单独报批。(五)严格控制行政事业单位利用国有资产对外投资、担保、出租、出借，如确有需要应当进行必要的可行性论证，并提出申请，经主管部门审核同意，需报财政部门审批的应报同级财政部门（国资科）审批。对本单位用于对外投资、出租和出借的资产实行专项管理，并在单位财务会计报告中对相关信息进行披露。(六)事业单位对外投资收益以及利用国有资产出租、出借和担保等取得的收入应当纳入单位预算，统一核算，统一管理。三、固定资产管理(一)事业单位在购人、调入或自制固定资产时，必须组织验收、由采购人员按财产类别填写购入(调入)财产验收单并分别在发票上和验收单上签章，连同实物送库房保管员验收。对大型、贵重仪器设备，主管部门会同申请购买的单位共同验收签章。(二)对固定资产的日常管理实行“谁使用，谁保管”的原则，一旦发生毁损、丢失，具体使用人、部门承担相应的责任。(三)对固定资产应组织定期或不定期的盘点，以核对账面资产与实际资产是否相符，如有盘盈、盘亏，查明原因，提出处理意见，做出相应处理。(四)在接收有关部门无偿或部分有偿调拨的固定资产时，应在确认资产的使用权及管理权后，决定固定资产登记入帐的数额，纳入管理，防止国有资产的重登或漏登，杜绝帐外资产。(五)对于调出本单位的人员要令其及时清点个人使用的公共财产，并归还所占用的公有财产，待有关部门核实后，方可办理调动手续。经领导批准，允许物随人走的，应及时到有关部门办理资产划转手续。抗旱服务队岗位职责一、科室（机构）职责抗旱服务队以抗旱服务为宗旨，以服务农村为目标，紧紧围绕全局的工作中心，坚持以人为本，统筹兼顾的原则，通过强化管理，扩展服务领域，完善服务功能，建立高效的服务体系等多种措施，积极深化水利改革，不断探索新时期抗旱服务路子，总结以前的经验，吸取教训，确立在建设上求效益、学习中谋发展、环境中促工作的思路目标，完成全区的抗旱工作任务及上级交办的各项任务。二、岗位职责队长岗位职责：认真贯彻落实党的各项工作方针