交（巡）警大队2021年度上半年工作总结范文暨下半年工作思路

交（巡）警大队2021年度上半年工作总结范文暨下半年工作思路交通(巡逻)警察大队2021年上半年工作总结及2021年下半年工作思路上半年以来，我队按照上级部门关于道路交通秩序大整治及平安创建工作要求，以自治区xxx安保维稳为主线，以“六大战役”（公路安全隐患歼灭战、城市道路疏堵保畅战、农村交通事故防控战、重点车辆隐患清理战、交通违法清零查缉战、交通安全宣传攻坚战）为依托，以实现“控大减量”（防控较大以上事故，减少交通事故总量）为目标，真抓实干、综合施策，为营造安全、畅通、和谐的道路交通环境取得了积极成效。x-x月，道路交通四项指数，除事故起数上升x.x%，其余指标呈全面下降趋势（此处已删减）。现将上半年工作汇报如下：一、重点工作进展情况（一）隐患排查抓源头一是强化公路安全隐患歼灭战。依托交管站，以各乡镇政府为主导，联合安监、交通对辖区事故黑点、安全设施漏点、道路通行难点开展常态化排查，按照交通标志规范、防护设施齐全、交通组织优化的标准，将隐患逐一登记上报，并积极协调督促责任部门及时整改。上半年共排查交通安全隐患xx处，已治理完毕xx处，另外x处均在治理中。二是强化重点车辆隐患清理战。大队多次深入辖区x家危货、x家客运、xx家货运企业、x家驾校坚持警企联系会商机制，督促企业落实主体监管责任，对企业开展安全生产大检查做好源头管控，同时督促客货运车辆及驾驶员进行违法行为“清零”。同时发挥“两员”人熟、地熟、情况熟的优势，对农村辖区车辆、驾驶人实行户籍化登记、常态化管理，全力清缴无牌、报废、拼装、老旧车辆，提高机动车登记率、年检率。期间共下发隐患整改通知书xx份，督促违法清零车辆xx辆，办理老旧车报废xxx余辆。三是强化交通违法清零查缉战。利用公安交通集成指挥平台缉查布控系统，形成全覆盖、强有力的路面检查防控网络，对辖区“七类”重点车辆（公路大客车、旅游大客车、“营转非”大客车、危险化学品运输车、校车、重型货车和农村面包车）交通违法开展精准缉查，有力消除路面安全隐患。x-x月共拦截查获预警车辆xxxx辆，开具简易处罚决定书xxx起，开具强制措施凭证xx起，查处无证驾驶x起，其他违法行为xxx起，扣留机动车xx辆。（二）多措并举抓管控一是推进交巡合一勤务模式。以实现警力资源最优化，实战能力最大化，打造了集“交通管理、巡逻防范、打击现行、接处警情、服务群众”于一体的全能型队伍。构筑以点筑线、以线管面的网格化巡逻管控格局，实行四班三运转勤务模式，采取车巡、摩巡、步巡或集中设卡的方式，高峰守点疏堵保畅，平峰巡线治安防控，xx小时受理公民求助、矛盾纠纷、紧急突发性警情以及简易交通事故警情，提高见警率、矛盾纠纷化解率、简易事故调解率、路面违法查处率、与犯罪分子碰撞率，降低事故发生率，提升群众安全感。x-x月，大队共出动警力x.x万人次，出动警车x.x万台次，调解矛盾纠纷xxx起，受理公民求助xxxx起，查处各类交通违法行为xx.x万起，处罚x.x万人次，教育xxxx人次，警告xxxx人次（此处已删减），扣留机动车xxx辆，扣留驾驶证xxx本。参与警力支援、警卫执勤任务xxx余次，打击惩处现行违法犯罪xx起。二是加强农村事故防控。以“主体在县、管理在乡、延伸到村”的农村道路交通管理体制，建立乡镇交管站x个，劝导站x个，配备“两员”xxx名。按照“平峰时段常态管，高峰时段重点管，突发情况应急管”的原则（三管理），同步做好“看、查、劝、处、宣”工作（五同步：看驾驶证行驶证、查显性违法行为、劝导违法行为、处理严重违法行为、宣传交通安全法律知识），确保严防、严控、严查、严打整治工作措施落到实处。同时实行摩托车驾驶人“下乡送考”便民举措，成立x县摩托车一站式服务中心，实现理论培训、技能考试、以旧换新、挂牌销售一站式服务，提高摩托车入户率、年检率及驾驶人持证率。x-x月，共登记辖区机动车xxxx辆，驾驶人xxxx人，组织“下乡送考”x次，参考村民达xxx余人，办理摩托车驾驶证xxx本。三是持续路面高压管控。以易诱发事故的“五类重点车辆”（客车、校车、货车、危险品运输车、农村面包车等）和“五小车辆”（摩托车、电动自行车、电动三轮车、老年代步车、共享单车等）为重点，采取错时查处、分散设卡、流动执法等方式，守点、巡线、控面三位一体，有针对性的重点施治。同时在周末、节假日组织开展“x+N”（酒驾、醉驾、毒驾和其他严重交通违法行为）集中统一整治，始终保持严管态势。x-x月，共立行政案件xxx起，行政拘留xxx人；立刑事案件xx起，其中交通肇事x起，危险驾驶xx起。共开展“雷霆”酒驾夜查xx次，查处饮酒驾驶xx起，醉酒驾驶xx起；货车超限超载专项整治xxx次，查处货车违法行为xxx起；开展客车超员专项整治xx起，查处客车超员违法行为x起；农用车违法载人专项整治xx起，查处农用车违法行为xx起；摩托车专项整治xx次，暂扣摩托车xxx辆；共办理老旧车报废手续xx辆；查处车辆违停违法行为共x.x万起，其中现场查处违停违法行为x.xx万起，电子抓拍违法行为x.xx万起。（三）强基固本抓队伍以党建带队建，以队建促工作，以工作树形象，全面提振队伍精气神，汇聚推动公安交管事业的正能量。一是围绕十九大精神，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“三转一高”学习讨论，弘扬“红船”精神，深化巩固“学、查、改”、加强纪律教育作风整顿，提升队伍整体素质。二是坚持治警先治长，以上率下，强化责任担当，始终把纪律和规矩挺在前面，切实提高民警、协勤的自我约束和接受管理的能力。三是通过行之有效的全覆盖、精管理、细措施的月度绩效考核机制，量化工作目标，细化任务清单，压实责任，狠抓落实，以考核促管理，以管理见成效，提升x交警实战能力。二、存在的问题一是加强农村道路交通安全管理工作中，“乡村主责、力量整合、齐抓共管”局面未形成，“两员”的主力军作用有待于进一步调动和充分发挥。二是派出所参与辖区交通管理，警务资源最优化、警务实战最大化效能尚未充分发挥。三是“交巡合一”警务模式有待进一步磨合、成熟。三、下一步思路一是狠抓队伍管理不放松，整肃警风、严明警纪，努力实现工作态度“零推诿”、办案办事“零投诉”、管理服务“零过错”，纪律检查“零扣分”、违法违纪“零增长”。二是按照“县委政府主导、公安交警主推、乡镇村社主责、资源力量整合、全民广泛参与”的网络构架，将农村道路交通管理工作常态化、成熟化，明确工作职责，固化工作流程，精准发力，精准管控，打造美丽乡村文明交通环境。三是通过细化工作措施、理顺工作流程、完善警务模式、强化实战培训，塑造一支集“交通管理、巡逻防范、打击现行、接处警情、案件办理、服务群众”六大职能于一体的全能型队伍。