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点晴服务中心第一部分：2015年高考地理真题子项分析：专题07《城市》(含分析)（2015?安徽卷）下图表示某市2003—2013年土地利用面积变化情况。完成下列问题。25、据图推测，2003-2013年该市A.退耕还林，林地面积持续增加B.围湖造田，水域面积不断减少C.水土流失，未利用地面积持续增加D.城市扩张，耕地面积不断减少26、该市建设用地的变化可能导致A、地表径流下渗量增加B、居民平均通勤距离缩短C、城市“热岛”效应增强D、生物多样性增加【答案】25.D26.C考点：考查城市化问题及带来的影响，意在考查学生读图、析图能力以及知识的迁移能力。（九）（2015?上海卷）在区域发展过程中，城镇化进程与产业结构演化相伴相随。下图为崇明县三大产业产值比重和城镇化率变化图。19、2000年到2012年，崇明县城镇化水平不断提高的主要原因是（）①第一产业效率提高，农村出现剩余劳力②第二产业长足进步，吸纳农村剩余劳动力③第三产业产值稳定，城镇人口不断增加④产业结构基本稳定，就业人口基本不变A、①②B、②③C、③④D、①④20、崇明县需根据自身的环境和人才条件，调整第三产业，推进城镇化建设。其应该优先发展的行业是（）A、休闲旅游业B、高端金融业C、农贸批发业D、房地产业【答案】19、A20、A考点：城镇化和产业结构调整。（2015?重庆卷）图中的曲线示意中国、日本、意大利和法国四个国家的城镇化率变化情况，曲线上的圆点表示各国不同高铁线路开始运营的年份。读图，回答以下问题。4.图中第一条高铁开始运营时，四个国家中乡村人口比重最小的为（）A.20%-30%B.30%-40%C.40%-50%D.60%-70%5.图中2000-2010年高铁新运营线路最多的国家在此期间（）A.工业化程度提高B.人口增长率增大C.逆城市化现象明显D.经济发展水平最高【答案】4.B5.A考点：本题考查城市化问题，涵盖城市化率（乡村人口比重）计算、城市化的动力等。（2015?北京卷）图1为某公共设施的服务范围示意图。读图，回答图中最有可能为博物馆、乡（镇）行政机构、集贸市场依次是（）A、⑥①②B.⑤③⑥C.③②④D.①④⑤【答案】3.B考点：城市服务范围。【名师点睛】服务设施等级与服务的范围、数量的关系：服务设施的等级越高，服务范围越大，数量越少；服务设施等级越低，服务范围越小，数量越多。博物馆是征集、典藏、陈列和研究代表自然和人类文化遗产的实物的场所，并对那些有科学性、历史性或者艺术价值的物品进行分类，为公众提供知识、教育和欣赏的文化教育的机构、建筑物、地点或者社会公共机构，服务级别较高；乡（镇）行政机构是行政中心，它的服务范围会覆盖整个乡镇。（2015?广东卷）4、表1为2009年四个国家的人口数及百万人口以上大城市人口占本国人口比重统计表。由此可判断该年（）表1A、中国的城市化水平已经明显超过了德国B、中国百万人口以上大城市数量比德国少C、中国百万人口以上大城市人口比美国少D、中国百万人口以上大城市人口比印度多【答案】D考点：城市人口。（2015?广东卷）9、夏季，我国部分城市城区常因暴雨而出现积水成灾的内涝现象。下列措施中，对减轻此类灾害基本无效的是（）A、优化城区雨污管网B、扩大城区湖泊面积C、加高城区防洪大堤D、疏浚城区河流水道【答案】C考点：城市化对地理环境的影响。（2015?江苏卷）下图为《清明上河图》（局部），反映了北宋都城东京（今河南开封）繁华的城市风貌。读图回答下列问题。1．东京城形成的最有利条件是（）篇二：加强技术中心建设提升自主创新能力加强技术中心建设提升自主创新能力云南一通太阳能科技有限公司一、公司简介我公司成立于1994年11月，是从事太阳能热水器（系统）和控制系统、不锈钢水塔系列产品的研究、开发、生产、安装的综合性民营企业。公司注册资金1058万元，资产总额2200万元，生产区占地8000平方米，建筑面积6000平方米。2000年获得云南省建设厅首批颁发的一级资质证书。一通公司--厂区一角我公司在发展过程中，始终坚持以科技为先导，以创新为动力，以优化管理和质量控制为基础。2007年，公司在对国内外太阳能热水器状况和发展趋势进行细致调查、研究的基础上，结合公司的实际，提出并实施了通过引进资金加强企业技术创新能力、扩大生产能力、拓展和完善销售网络等措施，公司的目标是争取到2010年成长为昆明市同行业龙头企业,到2013年产品覆盖西南五省并开拓和巩固部分国外市场，成为省内同行业龙头企业，进入国内同行业一流企业行列。为此,公司确立了“依托地域资源，集合技术人才，构建创新平台，建立标准体系，强化质量控制，突出工艺革新，开拓广阔市场，完善售后服务，实施品牌战略，提升整体效益，实现产业跨越”的战略思路。2007年公司生产、安装、销售太阳能热水器4万余套，生产平板式太阳能热水器6.4万平方米，真空管太阳能热水器44万管,2005年、2006年、2007年、2008年连续四年太阳能工程安装完成量均为全省第一。目前，在全省及周边国家和地区已建立经销点160多个，初步形成了覆盖大西南的销售网络，并开始打入部分国家和地区市场，产品先后销售到越南、老挝、缅甸、泰国、澳大利亚、新西兰等国家。公司不断加大创新投入，相继开展了“二次循环高性能太阳能热水器”、“太阳能集热器吸热镀膜技术开发”、“太阳能热水器与建筑一体化”等项目的研究。并获得《太阳能热水器管道连接》、《平板式太阳能防冻装置》、《二次循环太阳能热水器》等实用新型专利多项，科技创新能力不断提高。信用是影响整体竞争力的关键，公司除了加强产品质量和价格竞争力外，重点在销售、工程安装、售后服务和银行贷款管理方面提高公司的信誉，并将公司的信用纳入标准化管理制度中，形成全面的互动、联动效应，发挥企业信用制度对改善企业信用状况、优化市场信用环境、提高经济效益的作用。通过多年不懈的努力，经过市场、消费者的检验，赢得了众多用户的信任，特别是一些大用户的信任，先后与省烟草系统，宣威电厂，昆钢集团、开远小龙潭矿务局、华信地产、省劳改局、省冶金集团等单位建立了长期合作关系，建立了良好的信誉，并国家、省、市授予的多项荣誉。在未来5年，公司将抓住我省太阳能产业发展的契机，重点做好以下四个方面的工作：一是要加大技术创新力度，调整设计理念和设计方法，重点围绕高层建筑的一体化问题与太阳能下游产品的集合问题，深入进行一体化构件、太阳能热水器的造型与建筑的空间组合、太阳能热水器的建筑功能和诸如采暧等其它功能的研究，扩大一体化内涵；二是增加先进设备、工艺技术革新的投入，强化技能培训，扩大生产能力，提高产品的技术、质量水平；三是建设生产基地，扩大产能。现已在官渡工业园区征地60亩，总投资1.4亿，一期投资9000万元，二期投资5000万元，力争建成云南最大的太阳能生产基地；争取三至五年时间,把我公司建设成为中国平板太阳能热水器生产基地之一；四是在与澳大利亚JOI公司、新西兰GTrack建立了战略合作伙伴关系的基础上，积极开拓国际市场，争取三至五年内打包上市。二、企业技术中心建设公司在多年从事太阳能开发推广的基础上，具有生产高品质太阳能热水器的技术优势，自2006年成立了太阳能热水系统与建筑一体化应用技术创新中心，组建了太阳能热水系统与建筑一体化应用研究、设计工作室，以开发适应建筑一体化的不同需求、不同类型太阳能热水系统为目的，在集热器、保温水箱、控制系统等部件进行全新的优化设计开发，并按“统一规划、同步设计、同步施工、同步验收、与建筑工程同时投入使用”的原则和步骤，重新优化配置相关的人员、设施和相应的生产、施工工艺。对企业的生产装备技术进行了投资改造，购置了折弯机、剪板机、刨床、冲床、卡槽机、等离子切割机、多种氩弧焊机、高频脉冲焊机、全自动直缝焊机及多种生产太阳能热水器的设备及常用工具。形成了生产高品质、高质量太阳能热水系统的现代化生产车间。在昆明和部份地州对太阳能热水系统与建筑一体化应用进行了试点示范，新亚洲体育城太阳能热水系统就是我公司太阳能热水系统与建筑一体化应用的典范工程。试点工程运行良好，已解决了设计、构件及系统控制等许多关键性的技术难关，通过示范项目的实施，使太阳能热水系统与建筑一体化应用得到社会的高度认同，为推广太阳能热水器与建筑一体化运用积累了经验和技术支撑。对推进我省及我市在太阳能与建筑一体化应用工作的发展，提升云南省和我公司在省内、国内太阳能利用水平和地位具有重大意义。三、公司在本产业领域中的技术创新能力太阳能利用与建筑一体化问题，是多学科、多层面参与和合作的综合性事业，需要国家政策法规部门、建筑主管部门、太阳能厂商、房地产开发商、建筑设计单位的共同努力。只要5%～10%的建筑使用太阳能产品，太阳能产业就将获得极大的发展。公司在发展中瞄准了太阳能利用的发展方向，通过技术创新，更新设计理念、设计方法，综合解决建筑功能、采暖方式、空间组合及造型等问题，并进行高性能的一体化构件和部件研制。取得了太阳能热水系统与建筑一体化应用的丰硕成果，在大量试点示范的基础上，这一应用技术已趋于成熟，处于我省太阳能与建筑一体化的行业领先地位，获得了社会的广泛认同和采用。一通公司点晴名苑小区项目四、技术中心的组织机构及运行机制技术中心由总经理直接领导，在分管副总、总程师的领导下，实行技术总监及各职能科室负责人责任制；为规范中心管理及项目课题的正常运行，中心严格执行公司各项制度及设备、仪器操作规程，实行保管、使用、维修责任制。技术中心研究开发项目及课题时，实行项目课题组长负责制。中心建设了科学严格的立项程序和工作流程，项目和课题的选择始终坚持以市场为导向，以科技创新为动力的原则。在项目和课题的选择上，坚持广泛调研、充分证论，在认真分析市场经济效益和企业优势的基础上确立项目，经选定的项目和课题，在充分结合公司实际和市场情况下，确定立项的优先顺序和开发计划，集中组织人力、物力和财力以确保顺利进行，在实施过程中实行全程跟踪并定期组织评审。技术中心根据公司发展战略拟定中长期研发和改造项目，积极为公司的可持续发展提供技术储备。五、科技创新人才培养人才培养方案（途径）优先安排培养人才参加国内太阳能行业大会及其它相关专业技术会议或培训。请云南省太阳能协会及云南师大太阳能研究所专家提供专业发展技术信息，并定期讲课。订阅专业技术报刊或购置专业书籍。针对科研专题外派专察学习。提供其它科研创新条件。专业技术职称培训。培养人才信息情况（1）优先安排培养人才参加国内太阳能行业大会及其它相关专业技术会议或培训。（2）请云南省太阳能协会及云南师大太阳能研究所专家提供专业发展技术信息，并定期讲课。（3）订阅专业技术报刊或购置专业书籍。（4）针对科研专题外派专察学习。（5）提供其它科研创新条件。（6）专业技术职称培训六、结语公司通过提高自主创新能力，向技术创新寻求企业发展动力，向管理创新寻求企业效益，结合公司实际已逐步建立了生产质量管理体系包含了研发生产、采购、销售、检验、销售的管理制度、各类设备、仪器操作规程、岗位管理及岗位评估体系。人力资源管理体系、薪酬体系、绩效考核体系等一整套具有规范性又有操作性的完善管理制度体系，管理正从深、从实、从细向以创新为核心的方向发展。根据可持续发展战略，公司今后一个时期发展的指导思想是：强化品牌意识，结合市场优化产品，围绕核心抓产品研发，质量控制，推进技术创新，管理创新，做精、做强、做大太阳能热水系统与建筑一体化应用项目。积极探讨和实施对外合作，保持企业稳健、持续发展道路，确保公司永续经营。篇三：如何提高服务品质Part1服务质量的提高概括的说主要包括两个方面：一是硬件方面，也就是工作流程、工作方法。二是软件方面，亦即工作态度，处事时冷静的思维和极高的容忍度。首先从硬件来说，工作流程应该牢记在我们头脑中，并且有必要来引导客户应该做什么。我们要有自信，相信自己并且实际能够熟练掌握工作技能，只有熟练掌握才能节省服务时间，提高效率，让客户体验到我们工作的快捷性。其次从软件来说，工作态度决定一切，一定要摆正，不能感情用事，时刻提醒自己牢记