责任心不强的原因

责任心不强的原因第1条：责任的自我批评检讨书尊敬的领导：由于我责任心不强，没有把部门的工作做好，为此给部门工作造成不良影响与后果，在此我做出深刻检讨。由于未对事情的落实情况进行核实，就将情况加以汇报，使得跨部门业务工作不能及时得以处理，身为销售副科长，应该严以律己，对自己严格要求，增强自身的职业态度，避免在工作上的随意性，应好好约束自己。而造成这后果的原因是由于我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把部门安排的工作做好，我深深感到，这是一个非常不好的工作态度，如果继续放任自己，那么，后果是极其严重的。因此，通过这件事情，经过对近期工作的回顾与反思，在此，我向领导、同事及个人做出检讨的同时，也向你们表示内心的感谢，感谢你们的包容与支持。我向大家做出深刻检讨：1.通过反思，我感到自己在工作责任心上仍旧非常欠缺，今后加强自己工作责任心和工作态度，努力把今后的工作做好。2.以后工作中认真履行工作职责，增强自身责任感，认真做好职责范围的工作。3.对这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误。请大家监督，在今后的工作中帮助我克服自身的缺点，不断提高责任心，更好的完成部门工作。2014年4月15日篇二：有关责任心的剖析四川双键医疗投资公司员工责任心缺失问题剖析重庆工商大学派斯学院工商管理2007级工商管理2班李新星指导老师：吴正俊摘要：在现阶段，中小型公司普遍存在着员工责任心不强、忠诚度偏低的现象，主要表现为经常迟到、早退或缺勤，机械服从命令，工作缺乏热情，出了问题就找借口，推脱责任等，成为了严重影响着企业发展的内在阻力。如何增强员工的责任意识，提高他们的积极性，是值得公司管理者认真探究的课题。是什么原因导致员工责任心缺失，公司又该采取怎样的对策？本文结合实际，通过综合对四川双键医疗投资公司内部员工责任心分析，发现其员工责任心缺失的表现，探讨其员工责任心缺失的根源，从而提出提升员工责任心的对策建议，充分肯定了员工并不是没有责任心而是公司缺乏对其有效的管理和引导，责任心的培养和提升是一项持久的工作，公司要有活力和产生巨大的社会经济效益，就须要求员工不断地培养和修炼、挖掘和提升员工的责任心。关键词：中小型公司、管理、责任心Abstract：Atpresent,thesmallandmediumenterprisewidespreadstaffsenseofresponsibility,loyaltyislowphenomenon,mainshowisalwayslate,leaveearlyorabsence,mechanicalobeyorders,worklackofenthusiasm,aproblemarises,suchexcusesbitching,becametheseriousinfluencethedevelopmentoftheenterpriseinternalresistance.Howtoincreasestaffandimprovetheresponsibilityconsciousnessoftheirenthusiasm,isworththecompanymanagerstakeseriouslytopic.Whatcausesemployees,thecompanyandthelackofsenseaboutwhatthecounterplan?BasedonthecomprehensivemedicalinvestmentcompanyofSichuan-p-bondproblemcausedbytheinternalemployeesresponsible,theauthordrawsaconclusionthatthelackofperformance,responsiblestaffdiscussedtherootofresponsibilitytoitsemployees,andthenputsforwardlackofresponsibilitycountermeasuresandSuggestionstoimproveemployee,fullyaffirmedtheemployeeisnotwithoutresponsibilitybutcompanylackofitseffectivemanagementandguide,responsiblecultivateandascensionisalastingwork,acompanymusthavethevitalityandproduceagreatsocialandeconomicbenefits,mustaskstaffcontinuallycultivateandcultivation,andminingandimproveemployeeresponsibility.Keywords:smallandmediumenterprises,management,responsibility引言在当今社会，公司要生存发展，员工的作用是举足轻重的。员工作为公司最重要的资源，最宝贵的财富，他可以成为公司革新的推动力，也可能成为变革的绊脚石，甚至成为“来自内部的敌人或破坏者”。员工对公司是推动力还是绊脚石这又与员工对公司的责任心有很大的关系，因此责任心也就成为了公司管理者关注的焦点。许多公司的管理者抱怨员工做事不尽心尽力，工作质量差，执行力弱，做点事情敷衍了事，没有责任心，互相扯皮，短视，急功近利。员工抱怨得不到管理者的尊重和利益上的平衡。很多公司都是重发展，对于员工的管理都想等到走上正轨后再做打算，本文从实际出发，通过对四川双键医疗投资公司内部员工的责任心状况的分析，从中发现引出目前普遍关注的员工责任心缺失的问题，通过探讨分析公司的员工责任心缺乏的主要表现，通过从市场，公司，员工三个方面深入剖析了该公司员工责任心缺失的深层根源以及应对措施，为该公司解决目前员工责任心缺失的问题提供可行性建议。一、双键医疗投资公司概况1、双键医疗投资公司背景介绍双键医疗投资公司成立于2008年，正式注册于2009年初，公司主要是以网络营销为手段，通过网络营销的方式为相关医院，医疗产品进行推广与宣传，公司主要合作伙伴有重庆红十字会博爱医院，重庆东大肛肠医院等，公司主要通过在各大网络平台进行网络推广，网络咨询等来为各大医院的科室做网络营销。网络营销是一种借助于计算机网络技术产生的一种新的营销技术，目前在国内正处于高速发展的阶段，公司紧紧把握市场的走势，在2010年顺利参股博爱医医院的癫痫科与失眠抑郁科，东大肛肠医院等，进行医疗的投资。探索出医疗投资与网络营销相结合的新模式。2、双键医疗投资公司的人员构成双键医疗公司的人员构成从不同的角度分析见下表图1、双键医疗公司员工学历构成图图2、双键医疗公司员工职能分配成图图3、双键医疗公司员工性别构成图图4、双键医疗公司员工年龄构成图从图表上分析到，双键医疗公司大部分员工只有高中的学历，虽然也有大专和本科学历的员工，但只占很少数，而且公司员工部分是女性的在18到25岁之间的员工，以营销人员为主。3、双键医疗投资公司的组织结构图5、四川双键医疗投资公司内部组织结构图总体来说，双键医疗公司内部主要有人事部，财务部，办公室，后勤部，网络技术部和市场开发投资部六个部门，他们的职能如下：人事部：人事部主要负责公司人事资料档案的管理，员工的招聘录用和培训，员工的考勤记录等日常工作。财务部：主要负责公司财务的管理，公司投资报表制定，员工工资，奖金，提成的发放等日常工作。办公室：主要负责网络营销的员工的日常工作的开展和监督，按时传达的工作任务的安排和验收员工每天的工作完成情况，并做好登记。后勤部：主要负责员工住宿和饮食的安排，公司日常办公设施，设备的维护等工作。网络技术部：主要负责公司网络的维护和网络平台的开发等工作。市场开发投资部：主要负责市场的调研与开发，维护市场客户，分析评价市场环境个工作。二、员工责任心对双键医疗投资公司的重要性双键医疗投资公司是一家以网络营销代理为主，医疗投资相结合的公司，网络营销是公司的主要业务和利益来源，网络推广的质量如何？营销广告的效益如何？其实公司很难进行一个量定，除了查看上百度首页的条数之外目前也没有更好的标准，只能靠其服务对象医院增加的病人数量来笼统地界定，但是由于不同的科室，不同的竞争程度，加上网络的随机性，很难来判断员工是否真的尽责，因此，公司员工的责任心就选得异常的重要。1、责任心是员工做好本职工作的前提在双键医疗投资公司中没有太多职位的高低，和岗位的差别，大部分都是网络营销人员，都是以在网络平台进行信息发布为主，没有太多的区别，而关键是在于是否有责任心，是否尽职尽责做好本职工作，这就决定了信息发布的有效性和营销的有效性。2、责任心是双键医疗投资公司市场运营的重要保证双键医疗投资公司主要是以网络推广与网络咨询来为合作医院的某些科室做网络广告和对其进行医疗投资，对市场的把握准确与否，对信息发布的质量如何，咨询人员的专业性等直接关系到其合作医院的效益，也就直接关系到了合作医院是否在下一步继续选择和公司合作。关系到公司的生存与发展，关系到公司的命脉，因此，要求员工特别是市场部门和营销部门的员工来不得半点的马虎。3、责任心是强化双键医疗投资公司的核心竞争力的秘密武器双键公司目前规模还比较小，资金有限，人员比较少，对于公司内部各项的职能分工还不是很明确，也没有一个严格的要求，每一个部门，每一个岗位都是相互关联非常紧密的，相辅相承的。所以有时候员工可能没有办法只是单单独独的做一件事，这样就会出现分工不明，这个时候就只能靠员工的责任心来完善。如果团队中每个人都是极其富有责任心的，那么我们的团队也将会涌现出很多优秀的人，从而每个岗位的工作必然能做到让自己满意，同事满意，领导满意，客户满意，团队的执行力，工作水平，工作质量就会不断地得到飞跃，从而使公司的核心竞争力得到强化。三、双键医疗投资公司员工责任心缺失的表现员工的责任心对于双键医疗投资公司来说具有举足轻重的作用这是不篇三：对增强责任心提高执行力的思考对增强责任心提高执行力的思考当前，我局党组正在开展“增强责任心，提高执行力”教育活动。这次活动，是以强化党性意识、宗旨意识和发展意识为目标，以构建责任机制、提高执行效率为重点，以建立健全规章制度为保障，进一步提高党员干部的思想境界和政治觉悟，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，自觉想事干事、开拓创新，不折不扣地执行上级的决策部署，为推动救助事业又好又快发展做出更大贡献。为此，“增强责任心、提高执行力”是摆在我们面前必须认真思考的问题。通过学习，谈一点自己的看法。一、增强责任心，提高执行力的重要意义责任心和执行力，是党员干部党性修养和素质作风的重要体现。增强责任心、提高执行力，是党和人民对党员干部的基本要求，也是提升党员干部执行能力、加强自身建设的重要内容。责任心和执行力对事业的发展起着重要的促进作用，是事业成败的决定性因素。1、增强责任心和提高执行力是实现组织意图的需要。人是社会的人，也是组织的人。人的生活离不开社会，也离不开组织。在社会中，离开了组织，人的生活就会陷入混乱和无政府状态。一级组织要实现自身意图和体现社会价值，就必须依靠自下而上的强烈责任心和坚强执行力作保障。出台的政策、作出的决定、拟制的方案，本身哪怕再科学、再合理，若不落实，就会是纸上谈兵、毫无意义。所谓“三分战略、七分执行”就是这个道理。一位学者曾经说过：“一家主人放弃其责任，则家必落；一国主人放弃其责任，则国必衰”。可见，责任对家对国对事业都极其重要。党和国家把救助事业交给我们，这是我们的光荣，我们有责任尽其职、履其责、履好责。我们是海上的“保护神”，如果“神”都不负责任？海上安全就不能保障，经济社会发展、和谐社会建设就难以实现。2、增强责任心和提高执行力是维护群众利益的需要。人民群众是社会的主人，是我们的衣食父母，也是我们成就事业的坚强后盾。救助事业是代表党和国家，履行“以人为本”的发展战略和意图，与