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中学校长高研班培训心得中学校长高级研讨班培训经验简介:他山之石???可以攻玉----学习名校经验初显成效去年末,我有幸参加了中学校长高研班的培训,参观并学习先进地区教育的最新教育理念,耳目一新,豁然开朗。借鉴教育名校先进的管理经验,立足本校的具体实际,保留原有的特色,在促进教师专业化成长方面采取了一系列切实可行的措施。一、尝试网络学习,丰富教师内涵。脑中学校长高研班培训心得本文内容:他山之石???可以攻玉----学习名校经验初显成效去年末,我有幸参加了中学校长高研班的培训,参观并学习先进地区教育的最新教育理念,耳目一新,豁然开朗。借鉴教育名校先进的管理经验,立足本校的具体实际,保留原有的特色,在促进教师专业化成长方面采取了一系列切实可行的措施。一、尝试网络学习,丰富教师内涵。脑科学奠定了教育的科学化,网络化奠定了教育的现代化。作为现代信息技术背景下的教师,只有具备充分的信息素质,才能有效地推进学校的教育信息化,才能适应新时代素质教育的需要。?????1、积极上网。教师充分利用网络这一现代化信息技术为自己的成长服务。?????2、网上备课。网络是一个博大精深的资料库。远隔**万水,教师可通过看优秀教师的课堂记录、教学反思;可查阅课标解读、教材处理;可下载课件,为自己的备课服务,优化教学设计。?????3、资源共享。以文字、多媒体等方式将自己的日常生活感悟、教学心得、教案设计、课堂实录、课件等上传发表,超越传统的时空局限,促进教师个人隐性知识显性化,并让全社会可以共享知识和思想,推动人类教育事业的进步。?????4、知识储备。“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫”。把网上能查阅出来的各种资料或下载打印出来,或放在收藏夹、**文件夹中,随时可翻阅查看。这是教师储备知识的一个极好的方法。?????5、休闲娱乐。会娱乐的人才会生活,会生活的人才会教出人格健全的学生。教师要做太阳,自己发光,也照亮别人。?????二、创新集备形式,展现精彩课堂。????????对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路。我校改变教学方法,更新教学思路,推行教师“集备”进课堂活动。群策群力,让每一位教师都精彩,让教师每一堂课都精彩。一花独放不是春,百花齐放春满园。如果教师不能在吃透教材,了解学生,驾驭教材和优化教学设计上有所突破,上课也不能上层次。通过网上备课,激发了教师的学习欲望,发现了知识领域是这样的广袤和奇妙,学用结合,提高了结合能力。“三个臭皮匠,赛过诸葛亮。”“集备”进课堂,即全组或同年组的同行听你所精心设计的课,然后集思广义,不断打磨形成共案,资源共享,再上精品课,去粗取精,一堂优质课诞生了!“集备”进课堂:备课???上课?????评课议课??????共案?深化???????????????????反思?精品课堂???????????????提高综合教学能力?优化教学过程?“集备”进课堂不走过场,不流于形式,增强了实践性。?????“集备”进课堂是以提升教师的教育实际能力为主的实践,教师以分析教材,了解学生,研究教法、学法为主体,以备课,上课,评课,共案精品,课堂为载体,以实现课堂教学优化,达到理想的教育教学实践。?????三、重视教育科研,打造名师工程。教育科研是一所学校从发展走向新发展的不竭动力。新课程背景下,学校要实现新的发展,必须坚定走内涵发展的道路。依靠教育科研,选准课题,把握方向,寻求突破。我校在“十五”和“十一五”期间,都有国家级和省、市级的课题,无论实验教师还是学生都受益匪浅。通过多层次、多渠道,立体化教学方式(通过自读教材,写读书笔记,写微型论文,备课,讲课,课堂练习等活动),既掌握知识,又开发了智力,培养了能力。教师的教育教学积极性高涨,我校在今年初课件比赛中获国家,省、市级以上奖项,累积达到三十多人次,极大地提升了十二中学的教学品味。四、优化人际关系,带动教师专业发展。明代吕坤说:“仁可**,德可延年,养德尤养生之第一要也。”可见,“仁、德”是一个人健康成长、发展的基石。作为21世纪的教育工作者,面对日趋激烈的竞争,要想创新工作、积极发展,就要拥有和谐的人际关系。学校只有有了和谐的人际关系,管理者才能专心为教师发展做实事,教师才能专心从事教育教学工作。因此学校积极创设良好的人际关系环境,为教师提供良好的发展氛围。一是健全教代会制度,为教师全面行使民主权利,参与学校重大决策,实施监督和保障教职工的合法权益,提供了组织和制度保障。二是校务公开到位,把学校发展规划,人事变动,收费标准,财务状况,评先**级,年度考核等涉及教职工切身利益的重大问题,在校务公开栏上公布,使教师获得安全感和对学校的信任感,保持着良好的心理状态和工作激情。三是管理中倡导“三多三少”,即多一点情感投入,少一点硬性要求;多一点引导激励,少一点批评指责;多一点教育指导,少一点空洞说教。努力做到既管人,更管心。四是实行“互通、互助、互促”的备课组研讨活动机制和组内捆绑式奖励办法。使组内教师共同探索,共同提高,共同发展。五是充分信任教师。在管理工作中我们坚持“用人不疑,疑人不用,用人所长,避其所短”。一旦使用,充分信任。不但相信那些工作能力强,工作效果好的教师,也相信那些工作能力差一些,效果不太理想的教师。尤其对后者在充分信任的基础上,还要经常给他们一些好的建议和指导帮助。对他们的点滴进步及时肯定,以激发他们的上进心。五、实行人性化管理,焕发教师工作激情。在一次校长培训班上,新课程指导专家傅道春让48名参加培训的校长每人拿出一张纸,用简笔画画出自己的学校,让大家来认。校长们很快作画完毕。傅道春问:画到人的请举手。许多校长一下愣了,48位校长中只有12位画到了人,更多的画的是学校的大楼、树木、花坛……忽视生命的价值和存在,是一个致命的教育缺陷。在学校中学生是主体、是中心,但是实现这一点靠什么?还是靠教师。我们必须树立“教师第一”的理念。为此,我校从以下三个维度积极营造促使教师成功的教育生态:1、提高教师的工作质量,增加教育教学工作的科学含量。尊重教师的发展权,尊重教师专业自主,提高相对宽松的生态环境,给教师一定的自主空间和时间,防止教师异化成“工作机器”;构建学习型组织,不定期地开展教研组长学习会、教师教科研学习会等,提高教师的专业发展水平;提供在工作中成长的平台,并制定相应的激励机制,引导教师人尽其长,扬长成功,引导教师不仅要在职称制和评选制下成长自己,更要在“品位制”中成就自己,努力把自己造就成“学生满意,家长放心、社会公认、生活幸福”的大师。2、提高教师生活质量,增加教育教学工作的快乐含量。教育工作原来就是生活,所以,基于教师生态的成功管理,注重校园自然生态环境、自由的学术生态与和谐的人文氛围的建设,建立绿色的人际关系,营造充满人文关怀的校园文化,提高教师工作环境质量;从满足基本需要入手,尽量提高教师生活福利,解决好教师后顾之忧,提高教师生活环境质量。3、提升教师生命质量,增加教育教学工作的人文质量。一个人的生命质量,不在于他寿命的长短,而在于他的生命价值,一个成功的教育者,不能光追求给孩子“满分”,还要让孩子“满意”,使孩子“满足”。我校开展了“铸师魂,修师德,树师表,练技能”等系列活动。让教师感悟到他们的工作既是奉献,也是获取——获得自身的成长,获得成功的愉悦,获得生命的价值,实现教师生命价值与职业价值的内在统一。六、搭建成长平台,让教师有更大的发展空间。日本哲学家、教育家池田大作说过:“毕生保持求知欲,就一定能在自己的重大使命上成就一件事。”为适应未来教育的发展,我校注重给教师更大的自由空间和自由时间,让教师勤于学习、善于研究,在学习中成长,在学习中发展,在学习中创新。为学校教育的可持续发展提供师资保障。1、尽量减少行政会议,让教师有更多的时间反思教学。学校的生命线是教学质量,学校的中心工作是教学,教师是教学的“主角”,学校必须保证教师拥有充足的时间用于教学、教研、学习和提高。学校安排重要工作能开校委会解决的,就不开中层教干会;能开中层教干会解决的,就不开全体教职工会议。2、自习课完全交给学生,让教师有更多的精力研讨教学。以前,为了提高各自的成绩,教师抢自习加课,把学生应该在校内完成的作业当成家庭作业布置。既加重了学生负担,也加重了教师的负担。现在,学校规定:“当堂作业当堂完成,教师占用学生自习时间视为违规。”这样,既把教师从利用自习讲课的怪圈中解放出来,也把学生从繁重的家庭作业中解放出来。3、作业只改三分之一,让教师有更多的读书、参训机会。大语文教学实验,提倡教师只改学生作业的三分之一,然后指导学生互批互改,让教师腾出更多的时间读书学习,加油充电。这种改革使语文教学受到了事半功倍的效果,学校很快在其他各科中推行。为了引导教师更新教学理念,优化能力结构,指导教师的教育教学实践,科学实施新课程,我们鼓励教师多读书、善思考、勤笔耕、快成长。学校派骨干教师、教研组长等参加各种级别的学习培训;组织青年教师参加业务培训,班主任工作培训;学习教育教学管理的政策、法规、新课程理论、科学管理方法等。经过学习和培训,教师多元教学能力和教师队伍的整体素质得到提高。“他山之石可以攻玉。”一旦将名校先进的教育管理思想同本校的教育实际相结合,必定使我们的管理工作大大前进一步。正所谓:盘点今天学习的收获,成就今后工作的辉煌。中学校长高研班培训心得本文关键词:中学校长,心得,培训,高研班
本文标题:中学校长高研班培训心得
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