资料管理员年终（述职报告）

资料管理员年终（述职报告）数据经理年终述职报告简介：2016年工作总结一眨眼间2016年已经过去，自5月20日来公司上班至今已半年有余，工作中感触良多，也让我的职业生涯进入了一个转折点。现就如下几个方面，对我在2016年的主要工作做出总结。（一）??????????????主要工作思路本着公司执行手册的指导方针结合本岗位工作的实际情况，工作中基本做到资料管理员年终述职报告本文内容：2016年工作总结一眨眼间2016年已经过去，自5月20日来公司上班至今已半年有余，工作中感触良多，也让我的职业生涯进入了一个转折点。现就如下几个方面，对我在2016年的主要工作做出总结。（一）??????????????主要工作思路本着公司执行手册的指导方针结合本岗位工作的实际情况，工作中基本做到严于律己、诚信待人、迎难而上、积极主动的去工作，不断学习、思考，严格履行本岗位的岗位职责，努力把自己的工作做到最好。（二）??????????????主要工作内容①?工程资料的管理???工程资料的管理工作相当的复杂且管理周期较长，尤其是我们作为建设单位要确保工程资料移交档案馆顺利进行，所以在平时的工作中要不断的督促施工单位及监理单位做好工程资料的编制。2016年期间对DK2林河爱度筑区项目资料进行检查??次，提出整改问题??条，整改?项。对施工过程中原材料质量保证资料抽查??次，发现问题??条。同时负责现场文明施工安全资料的管理，检查??次，提出整改问题?项。对DK3林河世家项目资料进行检查??次，提出整改问题??条，整改?项。对施工过程中原材料质量保证资料抽查??次，发现问题??条。同时负责现场文明施工安全资料的管理，检查??次，提出整改问题?项。在每次月检中，资料编制都存在这些或者那些问题，但是没有人对提出的问题积极的整改，整个项目都消极怠慢，得过且过。比如DK2试验资料，1#楼从标准层开始施工一直都按照分段施工，而试验员为了方便整层整层送样，这样就失去了资料的真实性，毕竟工程资料才是反映工程实体质量的唯一依据。在提出此问题后，施工单位并没有积极去整改，并且连续几个月都提出同样的问题，在吴局开会时强调要整改后，试验员才拿去试验检测单位去修改，而修改了整整两个月之久都未见报告，这是试验员个人对工作的麻痹，没有责任心，还是整个项目管理就存在问题。更甚者我们建设单位组织12月份月检及2016年年度年终检查，在检查DK2安全资料中，本身安全资料不像技术资料，竣工后需要移交政府单位备案，只是一个备查资料，我们的检查只是希望更好的完善资料，从我们自身做好最好，待政府单位来检查时能避免一些不必要的麻烦，而咱们现场的安全员大呼小叫，抱怨牢骚，嫌检查了他的资料，耽误了他的时间，致使安全资料没能顺利的检查完。首先不说资料有没有，工作应有的态度都没有，要从何而谈做好工作呢。也许是我自身的原因，管理没有办法，没有措施，太没有自己的原则，有些小问题就直接给他们说改改，结果几个月一直是那个样子，没有任何整改，别人那你的好心当成你的软弱。“老好人”也许在以前是褒义词，但是在现在我觉得是贬义词，因为你不想为难别人，可是别人不这么想，只是给自己找不痛快。②?工程项目内业的管理工程的内业管理是很重要的，这个工作不难，但是比较繁琐。合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。这两天对公司从开建以来所有合同进行统一编码、统一归档的工作，并且拿工程部现有的合同与行政部合同核对，看是否有漏项，保证合同的完整性。希望把合同管理做到精细化、规范化。除了合同管理，设计变更、工作联系单及图纸的管理也是相当重要，直接影响着工程预决算，今年来收到DK2项目关于人防设计变更?份，消防变更?份，因房管局预测面积而引起的变更?份，其他变更?份，工作联系单??份。DK3项目关于人防设计变更?份，消防变更?份，因房管局预测面积而引起的变更?份，其他变更?份，工作联系单??份。和其他参加单位来往文件的收集与整理，收到DK2百威监理周例会纪要??份，监理工程师通知单??份，监理月报??份。DK3百威监理周例会纪要??份，监理工程师通知单??份，监理月报??份。DK3彩虹监理周例会纪要??份，监理工程师通知单??份，监理月报??份。参加工程部的各种会议，DK2月检情况???份，DK3月检情况说明?份，专题会议纪要??份（其中回填土专题会议纪要2份、DK5外墙瓷砖脱落1份，DK4维修工程专题会议2份）。③、领导交办的其他工作1、配合刘宇办理预售证，准备其所需要的资料。2、配合刘部长对DK2、DK3项目防雷、人防、消防的备案，准备其相关资料。3、配合刘部长对DK4消防验收所提出的一些验收资料。4、配合赵总工对四个地块验收，施工，备案等一系列工作。5、配合工程部领导的日常工作。6、配合有关政府部门的收发文件。7、配合各参建单位的日常工作。8、公司内部文件的签字流程。9、其他各个部门的配合工作。（三）工作中得到的收获???回首过去，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对工作总结的最好总结。之前在施工单位做资料，相对比较专业化，只是随工程进度编制工程技术资料报监理单位，沟通最多的也是监理。自从来咱们公司，让我全面的了解了一个工程开发的整个过程，不仅仅是施工阶段，在施工前期还有这么多工作需要做，对我自身也有了全面的提高和认识。???（四）2017年对本岗位工作的规划2017年已经开始，新的一年就是新的挑战，我们要以全新的姿态去迎接更大的挑战。争取在前半年将DK4、DK5竣工资料移交档案馆，这一年DK2、DK3项目必须达到竣工验收的目标，为了实现这一目标，都需要大家共同的努力。争取在2017年将两个地块防雷、人防、节能、消防、环保等专项验收顺利通过，待验收合格后报规划验收，向档案馆移交竣工资料，去质监站进行竣工备案。希望DK2、DK3两个地块不要重蹈DK4、DK5的覆辙。为了能够实现这样的目标我应该加倍努力的去工作，改正我2016年工作中的不足，更多的去思考如何更好的完成工作，通过管理如何将项目上的资料进行完善，减少甚至消缺问题。期望能给领导交一个满意的答卷，更期望可以同我们公司共同的成长，见证我们公司更辉煌的明天。本文来自论文格式资料管理员年终述职报告本文关键词：年终，述职报告，管理员，资料