农村干部队伍教育管理工作总结范文

农村干部队伍教育管理工作总结范文第一篇范文：干部教育培训综述。.干部队伍教育训练工作总结干部部队教育训练作业总结近年来，XX地税局仔细贯彻落实省局党组的布置要求，把教育训练作为进步干部部队本质的根底作业来抓，以进步针对性、实效性、偏重性为要点，坚持高起点规划、大幅度投入、全规划掩盖、高标准要求，在全体系广泛展开各种方式的教育训练作业，有用进步了干部部队本质，对全体系各项作业推动起到了活跃促进作用。一、掌握三个要求，拟定三年规划一是正确认识和掌握改进干部部队内部结构所提出的要求。烟台地税干部部队结构大体上包含三部分，榜首部分是1994年国地税分设划转人员，这部分人员具有非常丰厚的税收征管实践经验和底层作业经验，但年纪偏大，学历偏低，常识结构相对比较陈腐，能够习惯信息管税要求的人才比较少；第二部分是历年以来经过考试进入地税部分的大学生，这部分人员尽管年富力强，具有较高的学历和理论常识，但相对缺少税收征管实践经验和底层作业经验；第三部分是部队转业干部，这部分人员的特点是安排纪律性比较强，但理论常识和税收实践经验严峻不足。上述部队结构方面存在的杰出问题，严峻限制了地税作业水平的进一步提高。二是正确认识和掌握习惯税收作业客观环境改动所提出的要求。跟着经济社会的不断展开，税收作业的客观环境现已发生了革命性的改动，快速胀大的办理客体与相对1页.展开相对滞后的办理主体之间的对立越来越杰出，纳税人数量和规划不断添加，经济活动日趋频频杂乱，偷税漏税的手法越来越荫蔽，税收作业客观环境的改动对税务干部本质才能的要求也越来越高，有必要具有较高的政治本质和明辨是非才能，一直坚持正确的政治方向。具有较为丰厚的常识储藏和较高的事务才能，能够习惯信息管税的需求。一起，还有必要具有杰出的廉洁认识和个人品质，能抵挡各种引诱和腐蚀。三是正确认识和掌握更新税收常识体系所提出的要求。近年来，与社会主义市场经济理论和实践日趋老练完善相习惯，我国的税收理论体系、管帐理论体系、财税法律法规体系正处于一个高速展开变革的进程傍边，新理论、新法规、新政策层出不穷，一日千里，与此一起，税收办理也正在向“科学化、标准化、精细化、信息化”展开，要求地税干部有必要不断加强学习，更新常识结构。依据上述要求，烟台市地税局依照省局一致布置，拟定了《烟台市当地税务局20xx-20xx年三年教育训练规划》，要经过三年的尽力，使全市地税体系教育训练根底建设进一步完善，训练资源得到合理整合和有用使用；科学、标准的教育训练安排办理体系根本构成；运行机制愈加科学、标准、高效；教育训练针对性、有用性进一步增强，训练质效不断提高；广大干部的思维政治水平、文明本质和税收事务本质明显进步，实行岗位职责的才能遍及增强；干部部队的学历结构、专业2页.常识结构愈加优化；效劳经济、效劳社会、效劳纳税人的才能水平明显进步。二、坚持四个准则，处理四个问题一是坚持安身实践的准则，处理教育资源短缺的问题。在训练场当地面，对会议室进行了改造，装置网线，既能够做会议室，又能够做联网的微机室；在鲁东大学、市委党校、烟台职业学院设立了固定的教育训练基地；在师资方面，采纳外请和内部训练相结合的方法。对外延聘烟台大学、鲁东大学、烟台职业学院教师为兼职教师，首要担任定时授课和共同研究地税教育训练大纲方案。对内由每个范畴的事务主干担任兼职教师，本年有2人参与总局兼职教师训练，1人在省局安排的兼职教师选拔考试中取得榜首名，市局依托鲁东大学，使用“微格教育”等先进手法安排展开了兼职教师训练，共训练出7个岗位22名兼职教师；在训练方式方面，灵活运用视频训练、专家讲座、脱产训练、外出会集训练、岗位交锋、底层实践、应用软件技术训练等方式，我局还在全省地税体系首先开设了网上学院，极大拓宽了干部学习的途径。二是坚持分类施教的准则，处理教育训练针对性不强的问题。为了确保教育训练取得实效，我局全面推广链式学习法，每次训练活动展开之前都广泛进行调研，深化查找需求处理的问题，找准训练的要点和方向，坚持以问题为导向展开教育训练。并重视分类施教、因人施教，大大进步了训练的实践作用。本年到现在，共安排底层领导干部高层次归纳本质训3页.练班9期，参训人员255人次；安排主干人才训练6期，参训人员227人次；安排新任科级领导干部任职训练2期，参训人员121人次；安排底层税务干部更新常识训练班23期，事务技术进步班15期，软件渠道训练班18期，参训人员3978人次，根本上人均轮训两遍。三是坚持查核、考试、奖惩相结合的准则，处理教育训练作用不明显的问题。为战胜使命观念和方式主义思维，咱们拟定了《烟台地税局教育训练考评方法》和《烟台市地税体系分类训练实施方法》、《烟台地税体系网络教育学院办理方法》、《烟台市当地税务局干部教4页第二篇范文：实行“三三制”加强农村干部队伍管理实行“三三制”加强农村干部队伍管理农村“两委”班子换届选举后，一大批敢想敢干的优秀人才进入了村级班子，给农村经济发展注入了活力。但是，部分农村干部缺乏自我约束力，压力感不强，有的农村干部发展经济的思路不清，没有明确的工作目标；有的疲于应付，精力不集中，主观能动性不能有效发挥；有的工作落实不到位，把为群众办事喊在口头上，行动上落实不力；有的甚至无所事事，得过且过，一年到头面貌依旧。针对这些现象，林州市在认真调查研究、广泛征求各方面意见的基础上，在农村“两委”班子和“两委”成员中实行任期创业目标承诺、年度工作目标承诺、平时重点工作目标承诺三项制度，并通过班子自我评价、群众民主测评、上级党委考评方式，加大对承诺落实情况考评力度，并就考评结果与村“两委”班子的格次评定、工资报酬、政治经济奖励相挂钩。具体内容是：一、实行三项承诺，明确目标强责任1、任期创业目标承诺。支、村两委换届后，村两委要在调查研究基础上，及时召开“两委”联席会，研究制定本村3年内发展规划，明确本村经济发展、计划生育、精神文明建设、村镇规划、农业结构调整等方面总体目标，明确“两委”成员在任期内的工作重点和工作职责。并将支部、村委任期总目标及“两委”成员个人任期目标上报乡镇（街道）党（工）委审核把关后，采取在党员大会、村民大会（或村民代表会）上承诺，在村务公开栏公开，广播、文字宣传等形式向全体村民承诺。2、年度工作目标承诺。每年年初，依据上级党委、政府下达本村的工作目标，在广泛征求党员、群众代表意见基础上，召开村“两委”联席会议，明确本村年度在基础设施、社会公益事业、争先创优等方面的具体规划及目标，明确“两委”成员年度责任目标，经乡镇（街道）党（工）委审核后，通过召开群众大会、在村醒目位置张贴责任状等形式向群众承诺，接受群众监督。3、平时重点工作承诺。每月5日前，村“两委”要将本月所要做的重点工作、为群众解决的重点问题在村内醒目位置设置公示牌公开承诺，并以工作台帐的形式每月上报乡镇（街道）党（工）委，接受上级党（工）委和群众监督。二、实行三层考评，规范程序严考核1、班子自我评价。每年年底或任期届满，由村党支部、村委会负责组织，乡镇（街道）包村干部参加，所有村党组织班子成员、村委会成员对照自己年度或任期内工作情况，先进行自我评价，在此基础上，班子成员填写测评表互相测评，确定每位干部测评分值，排出位次。2、群众民主评议。每年元月份，由乡镇（街道）党（工）委组织召开由村全体党员、村民代表、居住在本村的各级党代表、人大代表、政协委员参加的会议。会上，村“两委”干部要就自己年度工作开展、思想作风、下步打算等情况进行公开述职，党员、村民代表对每位村干部履行承诺情况进行认真评议，对村“两委”干部的意见和建议以书面形式上交乡镇（街道）党（工）委。3、上级党委考评。每年年底，各乡镇（街道）党（工）委根据《农村两委班子及干部年度实绩考核办法》，通过走访群众、实地核查等方式，对照下达各村的年度目标及平时目标承诺履行情况，逐项考评打分。考核结果及时向群众公布，在群众无争异的基础上，将考核结果装入村干部档案，作为考核使用干部和评定干部补贴的重要依据。三、实行三个挂钩，界定标准定奖惩好范文版权所有1、实绩与格次挂钩。各乡镇（街道）党（工）委每年根据班子自我评价情况、群众民主评议情况、上级党委考评情况按一定的分值比例进行整体评定，评出优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，对于三等的，予以诫勉；对于四等的，予以调整或启动罢免程序。另外，凡群众测评不称职票超过30的村干部，要给予诫勉谈话或离岗教育，不称职票超过50的予以调整或启动罢免程序。2、实绩与工资挂钩。村干部工资分为基础工资和目标补贴两部分，目标补贴依据基层组织建设、精神文明建设、土地管理、农田水利建设、计划生育、信访稳定、社会治安综合治理等工作目标完成情况确定。目标承诺完成情况在90以上的，享受全额目标补贴；目标承诺完成情况在60-90之间的，享受50的目标补贴；目标承诺完成情况在60以下的，目标补贴为零。3、实绩与奖励挂钩。政治上，每年开展评选“十佳”村官活动，对村经济发展和精神文明建设成绩突出的优秀村支书和村主任，乡镇（街道）纵向排名位于前3名的，评为林州市“十佳”村官，并作为省、市评选优秀村干部的推荐人选。经济上，实行退职干部保障机制，对村支部书记、村委会主任连续任职满6年，村支部副书记、村委会副主任连续任职满15年，支部委员、村委委员连续任职满25年，且年度测评都是称职以上的，退职后给予经济奖励，由乡镇和村每年给予其在职报酬30至80的补助，确保退职后村干部老有所养，解除村干部在职时的后顾之忧，自实行农村干部目标承诺、业绩考核以来，广大农村党员干部普遍感到前所未有的压力和动力，带头致富和带领群众共同致富的责任感、使命感明显增强。全市呈现出经济发展、社会稳定、人民群众安居乐业的良好局面。第三篇范文：加强干部队伍教育管理,干部队伍建设得到全面加强加强干部队伍教育管理，干部队伍建设得到全面加强我市把对干部的选拔使用和教育管理紧密结合起来，切实加强干部队伍教育管理工作，用科学严格的干部管理促进高素质干部队伍建设。一加强教育。通过教育筑牢干部思想防线，是干部管理的基础环节。我市注重从夯实干部管理基础着手，坚持“多教育、多提醒、多打招呼”，打好“预防针”。去年我市举办领导干部培训15期，培训干部4000人次，选送224人次领导干部参加上级培训，有效提高干部队伍素质。二加强干部谈心谈话。我市有针对性对新提拔任职的干部、调整到重要岗位干部和有需要约谈的干部进行谈心谈话。去年对新提拔干部任前谈话和相关干部组织谈心谈话达351人。严格执行离任经济责任审计制度，共对65名党政主职进行离任经济责任审计。三加强干部选拔任用工作全过程监督。在干部选拔任用工作中严格执行任免干部资格审查制度，对领导职数配备、任职资格条件、程序步骤不符的，坚决退回呈报单位。对新提拔拟任人选，要求其如实填写《个人有关事项报告表》、《干部信息采集表》和《计划生育情况登记表》，征求纪委、检察、计生等部门意见，一年以来，我市没有出现“带病提拔”、“带病上岗”和用人上的失误现象。四注重年轻干部、女干部和党外干部的培养使用。新提拔的101名科级干部中，其中35周岁以下的年轻干部21名，妇女干部14名。公开选派了10名优秀年轻干部到乡镇挂职，为各级领导班子储备后备力量。五加强对“三打”工作中干部的表现考核。我市制定了《我市关于对领导干部在“三打两建”工作中的表现开展跟案考核和综合考核的工作方案》，在“三打”工作中识别干部、调整使用干部。今年以来，共有32名在三打中表现突出的干部得到提拔，对6名表现较差的干部作了交流任职或免职处理。第四篇范文：加强农村后备干部队伍管理的思考加强农村后备干部队伍管理的思考陈刚农村基层干部处在农村工作的前沿阵地，面对农村，面对群众，面对各种矛盾和困难，是党和政府联系农民群众最直接的桥梁和纽带，是党的各项方针政策的贯彻者和执行者，是夯实农村基层党组织建设的基础。要以这次村党组织换届为契机，必须建立一支高素质农村后备干部队伍，加快社会主义新农村建设进程。一、广辟“渠道”选人。要坚持“政治素质好，综合素质高”的标准，打破旧有的思想观念，扩大选人视野，