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行政副校长学年(述职报告)行政副院长学年报告简介;**市**中学行政副校长学年述职报告?从教23年,干了9年教育团委书记,如今在副校长的工作岗位上拼搏了第9个年头了,先后获得12次**市教育局等表彰,2次**市教育局表彰,1次山东省教育厅表彰,近三年在《中国钓鱼》、《山东省教育报》等省级以上报刊杂志发表文章11篇,7年来本人负责的学校安全工作始终是行政副校长学年述职报告本文内容:**市**中学行政副校长学年述职报告?从教23年,干了9年教育团委书记,如今在副校长的工作岗位上拼搏了第9个年头了,先后获得12次**市教育局等表彰,2次**市教育局表彰,1次山东省教育厅表彰,近三年在《中国钓鱼》、《山东省教育报》等省级以上报刊杂志发表文章11篇,7年来本人负责的学校安全工作始终是**市一面旗帜。2013年暑假,市教育局岗位大调整,因工作需要,我由分管德育团队安全工作调整为分管学校行政工作,协管教学、德育、后勤工作。本学年,在杨恒哲校长的带领下,我校以深入实施素质教育为目标,坚持科学管理、求真务实,学校内部管理不断强化,教育教学质量不断攀升。作为分管校长,在不断强化自身修养的同时,我着重以建章立制为重点,以全面实施素质教育为契机,着力推学校管理再上新水平,努力促进教育质量再提升,取得了一定成绩,现总结汇报如下。1、坚守教学一线,突出教学中心地位。任副校长8年以来,我始终坚持以校为家,每天在校时间多达到12小时。始终坚持战斗在教学一线,除了完成纷杂繁重的管理工作外,始终坚持按市教育局有关规定,超工作量兼课。本学年备课、上课和替他人上课累计超过360节次,本校听课、评课76节,外出听课17节,参加各类教研活动超过30次,作业批改3600余人次,圆满完成了本人分担的教学任务,培养了一大批勤学好问的优秀中学生。2、推进建章立制,秉承依法治校观点。为不断强化学校内部管理,确保学校教育教学工作顺利开展。首先,我带头对自己分管的办公室主任及工作人员职责进行了厘清,并按要求上墙公布,接受监督,杜绝工作推诿扯皮。其次,按照杨校长安排,对调整的所有干部工作职责进行了进一步厘清理顺,并印发了《**领导干部职责》,确保了学校各职能处室工作积极主动、协调配合、不留死角。第三,借学校第十一届教代会和十一届二次教代会召开之机,对学校考核制度和部分管理制度进行了增添和修订,并编辑印发了《**管理制度汇编》两册,使学校管理进一步科学化、规范化、人性化,真正践行了杨恒哲校长提出的“依法治校,以德立校”理念。3、坚持统筹兼顾,督促部门处室工作本人坚持积极管理、走动管理、统筹管理的管理理念。首先,坚持积极管理,率先垂范,本学年本人未请过一次假,未迟到、早退一次。以此为基础,督促所有领导干部做好值班和考勤工作,坚持做到考勤每周一总结、一公布,及时反馈,消除误会,加强警示。其次,坚持走动管理,督促所有师生做好自己的本职工作,平时巡查不分时段、不分处室、不分楼层,只要发现问题及时给予纠正解决,将问题解决在萌芽状态,解决在一线。第三,坚持统筹管理,协调各处室开展好工作,对有关学校的整体工作,注重协调配合,打团体战,打围歼战,做到分工负责,巧安排、多调度、促落实,一年来,学校迎接大型检查和承接现场会近30次,均取得圆满成功,确保了学校整体工作不断再上新水平。4、落实公正公开,科学掌握利益分配??学校管理的核心就是要做到公正公开,做到在荣耀和利益面前一碗水端平。对于各类考核、评优,我始终坚持贯彻杨恒哲校长提出的“以制度说话、以数据说话”的大原则,对青年干部选拔、对入党积极分子推荐、对“三十佳”评选、对学校各类奖励,我们都做到了公正、公开、公平、公示,确保了学校竞争有序、风清气正。对于绩效工资发放,我始终坚持以量化考核为基础,以教职工现工作量为参考,注重动态调整,科学分配,多劳多得,确保了全体教职工,工作顺心、出力舒心。总之,回顾一学年的工作,不论是所分管的学校工作还是自己的学科教学,都取得了令人满意的成绩。在今后的工作中,我将继续开拓创新,与全体教职工团结一心,踏实工作,力求把学校各项工作推向更高的层次,推动**教育教学更快更好的发展,在杨恒哲校长的带领下,为早日实现鲁南名校的建设目标而努力奋斗!?史新文?2015年6月16日本文来自论文格式行政副校长学年述职报告本文关键词:学年,副校长,述职报告,行政
本文标题:行政副校长学年(述职报告)
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