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市场部经理职责营销经理的职责本文简介:市场部经理职责一、工作任务负责公司行销计划、促进营业人力发展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划,制定营业人员的培训计划,并编订所需的教材,以提高其能力与素质;加强对外公共关系以提高公司的知名度;并负责商品市场的研究与推广,促使销售目标的有效达成。二、主要责权1、策划市场市场部经理职责本文内容:市场部经理职责一、工作任务负责公司行销计划、促进营业人力发展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划,制定营业人员的培训计划,并编订所需的教材,以提高其能力与素质;加强对外公共关系以提高公司的知名度;并负责商品市场的研究与推广,促使销售目标的有效达成。二、主要责权1、策划市场调查、研究及分析活动,提供准确可靠的市场情报,作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。2、配合公司年度经营计划,拟订广告及其他销售促进活动的计划,以促进销售及提高公司的知名度。3、办理有关销售的各项统计与分析,以供管理部门日常参考与业绩的追踪。4、研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法,借以鼓励营业人员努力达成其销售目标。5、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作,可以顺利进行。6、依据公司经营计划,提出营业人员教育训练的计划,并编审所需的教材,以提高营业人员的工作能力与素质。7、支援各分公司有关营业事项及处理营业部间照会问题。8、依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本单位的目标与工作计划。9、根据本单位工作计划,估计所需的款项支出,编制本单位的年度预算,并加以控制。10、定期编辑公司月刊,依据该刊发行的宗旨,力求充实其内容,提高其水准,以达发刊的目的。11、办理信用调查,以保公司账款的安全。12、视公司业务需要,办理各类书籍、杂志、期刊、手册等的采购,并予以妥善管理,以备各同仁参考。13、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。14、将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。15、与人事单位配合,有计划地培养训练所属人员,并随时给予机会教育,以提高其工作能力与素质。16、依员工考核奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。三、组织关系1、受直辖本单位的副总经理指挥与监督,并向其直接报告。2、以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。3、根据市场的调查、分析、提供各营业单位所需的市场情报。4、负责公司对外广告宣传,并对外发行月刊或其他刊物,以提高公司的知名度。5、为完成本单位的任务,与其他有关方面建立与保持必要的联系。本文档由论文格式()用户上传市场部经理职责本文关键词:市场部,职责,经理
本文标题:市场部经理职责
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