新当选村干部调查调研报告

新当选村干部调查调研报告新当选村干部考察报告简介；新当选村干部调查调研报告合村并组后，为确保农村基层组织工作的正常运行，调动起乡村组织尤其是乡村党政组织在新农村建设中的基础作用，更好的建设社会主义新农村，我们对新当选村干部的思想状态，对新班子的运行管理，村务建设进行了一次全面、系统的调研。针对调研过程中发现的村干部队伍素质参差不齐，某些干部经济发展新当选村干部调查调研报告本文内容：新当选村干部调查调研报告合村并组后，为确保农村基层组织工作的正常运行，调动起乡村组织尤其是乡村党政组织在新农村建设中的基础作用，更好的建设社会主义新农村，我们对新当选村干部的思想状态，对新班子的运行管理，村务建设进行了一次全面、系统的调研。针对调研过程中发现的村干部队伍素质参差不齐，某些干部经济发展观念较弱、缺乏大局观、工作积极性欠缺等问题，我们也也制定、采取了一定的措施，创新运行机制，加强村干部队伍管理，确保村级工作健康运行。一、村干部定期培训学习制度。为民服务要求村干部不仅仅是认真办实事，还要做到与时俱进，要不断提高自己的政治理论水平，因为只有在理论上搞得清，政策上才能说得透，政治上才能坚定。为此，我们每年定期开展对村干部的培训。培训分批次进行，每名村干部每两年必须参加一次培训。培训内容涉及法制法规，基层党建，政策宣传，以及业务性较强的计生工作培训和会计财务的培训。通过培训，提高村干部的大局观，提高他们的政治思想认识和综合业务水平，充分发挥基层党组织在新农村建设中的积极作用，提高基层党组织的凝聚力和战斗力，确保村级工作高效健康运行。二、年初定岗，年终述职制度。实践证明，只有建立完善的考核管理机制，才能确保村务管理的正常运转、发挥作用。为此，我们规定，每年年初，村干部都要就自己的工作目标写一份任务计划书，每年年终，所有村干部要根据自己年初的任务计划写工作总结，向村、支两委汇报一年的工作。支部书记和村主任还要向乡党委述职，乡党委按村级管理干部落实到村责任制，进行考核。这样即有效的调动起村干部的工作积极性，也使得乡政府规划管理工作顺利开展。三、民主评议，村务公开制度。在新农村建设中要想让农民参与到其中，关键是要充分发扬民主，让农民感觉到新农村建设本来就是农民自己的事，关系到自己的切身利益。每半年，召开一次村务汇报大会，向村党员和群众代表汇报工作，接受他们的批评，指正和监督。设立群众信箱，村务公开展示栏等村务透明化设施，随时接受群众的监督和建议，实现民主管理，调动起全民建设的积极性。????????????????四、加强农村基层党建工作，发挥广大农村党员的带头作用。建立了村级党员活动中心，调动起广大党员的责任心和积极性，摒弃懒惰和依赖思想，主动适应新形势、新体制、新任务的要求，充分发挥党员先锋模范作用，团结群众、带领群众，建设新农村。?农村工作本身比较复杂，特别是合村并组后，面对新形势，新问题，村干部必须拧成一股绳，不断加强学习，谋求进步。要充分发挥广大党员干部的积极性，切实关心人民群众的利益需求，在为群众谋取利益的过程中，不断加强基层党风廉政建设，为建设社会主义新农村提供坚强的组织保证。要真正做到执政为民，服务于民，造福于民。新当选村干部调查调研报告本文关键词：村干部，调研报告，调查，新当选