监区“评优评先”考核实施办法

监区“评优评先”考核实施办法浅谈监狱“评优评先”的实施方法：二监区“评优评先”考核实施办法（试?行）?为增强评优评先工作的透明度和评比依据，充分调动警察的积极性，推动监区各项工作全面协调持续发展，经监区支委会研究决定，从2010年4月份起，在全监区开展“评优评先”活动，具体考核实施办法如下：一、考核评比办法（一）根据监区实际情况，考核领导小组每月对分监区进行监区“评优评先”考核实施办法本文内容：二监区“评优评先”考核实施办法（试?行）?为增强评优评先工作的透明度和评比依据，充分调动警察的积极性，推动监区各项工作全面协调持续发展，经监区支委会研究决定，从2010年4月份起，在全监区开展“评优评先”活动，具体考核实施办法如下：一、考核评比办法（一）根据监区实际情况，考核领导小组每月对分监区进行工作质量考核，考核结果将在每月总结会上予以及时通报公示。（二）在完成监区既定任务的前提下，根据每月质量考核情况，每季度按综合排名（综合成绩按百分制计算，其中，政工25%，改造25%，生产50%）评比优胜分监区，优胜分监区警察当季超产加班费系数增加0.15；奖励优胜分监区现金300元，由分监区购买物资或上卡，用于对服刑人员奖励。（三）没完成监区既定任务，但完成监狱任务并适量超产，不影响优胜分监区评选。优胜分监区警察当季超产加班费系数仅增加0.1；奖励优胜分监区现金200元，由分监区购买物资或上卡，用于对服刑人员奖励。（四）优胜分监区按照每月考核每季度评选一次。（五）监区警察评选监狱先进个人、优岗、记功，均与个人考核分挂钩参评，由高分到底分依次类推。三、否定性考核指标1、分监区当季有三名以上（含三名）警察被监狱考核扣分，不参与优胜分监区评比。2、分监区当季有一名警察身份意识不强，与服刑人员纠缠不清，经监区查实的，不参与优胜分监区评比。欢迎服刑人员及警察举报，但举报范围，仅限监区。经查实，监区将对责任警察进行批评教育，其个人全年奖金全部扣作为监区行政性事务支出和对举报人员的暗中奖励，奖励金额根据案情最高可达责任警察全年奖金的70%，并取消责任警察个人当年评优评先资格，是分监区长、指导员的，视情节以适当理由建议政治处免去其分监区长、指导员职务或者交流，经教育不改且情节严重的，交监狱纪委或监察部门处理。监狱纪委或监察部门直接查处的同类案件，参照本条处理。3、当季服刑人员出现特大违规的一票否决；当季有重大违规（一次性扣5分）超过押犯人数2.8%以上的，不参加优胜分监区的评比。4月1日以前违规，4月后处理的，不作为否决依据。4、政治工作、管教工作、6S管理工作和产品质量工作四项如有一项月考核分在90分以下的分监区，不能参与季度优胜分监区的评比。5、全年监狱政治处考核扣分达6次以上的警察年终不能评优，达12次以上的，不能凭合格。6、警察日常工作考核得分平均分低于85分的分监区当季不能评比为优胜分监区。7、分监区不按公司规定违规私自接单生产，取消优胜分监区评比资格，建议政治处免去直接责任分监区长或指导员职务，当年不推荐监狱评优评先。给监狱、公司、监区造成损失的，交由监狱、公司领导处理。8、“评优评先”考核过程中，全年排名末位次数累计最多的分监区不能推荐参与监狱集体评优，但根据分监区实际，不影响警察个人评优评先，评优评先名额，适当向优胜分监区倾斜。??本文来自论文格式监区“评优评先”考核实施办法本文关键词：评优，实施办法，考核，监区