您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 临时分类 > 区委书记在市委宣布某区领导干部调整决定大会上的讲话稿
区委书记在市委宣布某区领导干部调整决定大会上的讲话稿区委书记在市委宣布某区领导干部调整决定时的讲话;区委书记在市委宣布某区领导干部调整决定大会上的讲话尊敬的xx部长,各位领导,同志们:今天,我们在这里召开区四套领导班子会议,主要是宣布市委对xx区有关干部的调整决定。这充分体现了市委对xx工作的肯定、关心和支持,也体现了对xx干部的关怀和厚爱。区委、区政府将尽快落实好新到任、新调整领导的工作分工区委书记在市委宣布某区领导干部调整决定大会上的讲话本文内容:区委书记在市委宣布某区领导干部调整决定大会上的讲话尊敬的xx部长,各位领导,同志们:今天,我们在这里召开区四套领导班子会议,主要是宣布市委对xx区有关干部的调整决定。这充分体现了市委对xx工作的肯定、关心和支持,也体现了对xx干部的关怀和厚爱。区委、区政府将尽快落实好新到任、新调整领导的工作分工,希望新到任、新调整的同志要围绕区委、区政府制定的经济社会发展战略,抓紧调研,抓紧熟悉全区工作和本职业务,尽快进入工作角色,按照区委、区政府确定的工作任务,认认真真做好工作落实,确保全面完成全年各项工作目标任务。刚才,xx部长宣布了市委决定并介绍了有关情况,我们区四套领导班子坚决拥护市委的决定!同时,新到任、新调整的同志先后作了表态发言,他们的发言情真意切、含义深刻,展现出了良好的精神面貌;xx区委常委、组织部长xxx同志介绍了xx同志的有关情况,使我们加深了对xx的认识和了解。xx同志长期在法院工作,熟悉法律业务,工作思路清晰,政治素质好,事业心强,作风正派,原则性强,有较强的组织领导和协调能力。我们相信,xx同志到我区工作,不仅为我们区级干部队伍输入了“新鲜血液”,而且将为我区的纪检监察工作增添了新的活力。在此,我谨代表对市委关心支持xx区干部队伍建设表示衷心的感谢!对新到任或新调整的xx、xx、xx、xx等四位同志表示热烈的祝贺!借此机会,我提五点希望和要求,与大家共勉:一是要搞好对接,融入角色。干部新老接替是干部人事工作的重要制度。干部岗位的转换,实际是责任的转换,对领导干部来说,都有个适应的问题,都要在转换的岗位上扮演好自己的角色。这是形势和事业发展的需要,更是对领导干部从政的考验。区委、区政府将尽快落实好新到任、新调整领导的,XXX同志长期在省直机关工作,具有丰富的省直机关工作经验,思想解放,视野开阔,社会资源丰富,政策理论水平较高,把握大局能力强,同时具有基层挂职经验,应对和处理复杂能力问题较强,各方面都很优秀。省委、市委决定XXX同志到XX任职,无疑是对XX工作的加强。全区各级领导干部必须带头讲政治、讲大局、讲纪律,将思想统一到省委、市委的决策部署上来,以实际行动全力支持区委、区政府工作安排,积极支持XXX同志开展工作,确保区政府班子的平稳过渡和各项工作的有效衔接。也希望XXX同志尽快转变角色,融入XX,履好职能,为推动“十二五”XX又好又快发展做出重要贡献。当前,XX正处于全面落实“十二五”规划、实现跨越发展的关键时期。我们一定要倍加珍惜来之不易的历史机遇,倍加珍惜来之不易的发展态势,倍加珍惜来之不易的和谐局面,坚持以科学发展观为指导,努力推动XX在更高起点上实现新的更大的突破。一要在推动科学发展中创造新业绩。清醒认识我区面临各地竞相发展的严峻形势,清醒认识我们肩负的历史重任,站在XXXX全局的高度,按照省委、省政府和市委、市政府的工作部署,发挥优势,找准定位,拓展空间,力抓工业扩张,力推三产发展,力促农业升级,以更大的气势、更大的气魄谋划发展、致力发展、跨越发展。二要在构建和谐社会中取得新成效。切实把为人民群众谋利益作为一切工作的出发点和落脚点,紧紧围绕群众最现实、最关心、最直接的问题,着力提高社会管理创新水平,多做惠民利民的实事、好事,维护好、实现好、发展好群众利益,努力提高人民群众的幸福指数。三要在转变工作作风中展示新形象。始终围绕发展第一要务,进一步解放思想,转变观念,在发展思路上、体制机制上、工作措施上大胆创新,努力改进工作方式方法,切实树立务实、为民、清廉的良好形象。四要在抓好当前工作中实现新突破。紧紧围绕实现“双过半”的目标任务,落实工作责任和要求,全力抓好重点项目建设,扎实推进三次产业发展,统筹推进经济建设与文明创建等各项工作,为“十二五”开好局、起好步打下坚实的基础。总之,我们一定要以更加昂扬的斗志,更加有力的举措,更加务实的作风,全力推动XX又好又快发展,让省委、省政府和市委、市政府放心,让全区人民满意!本文档由论文格式()用户上传区委书记在市委宣布某区领导干部调整决定大会上的讲话本文关键词:某区,大会上,领导干部,市委,区委书记
本文标题:区委书记在市委宣布某区领导干部调整决定大会上的讲话稿
链接地址:https://www.777doc.com/doc-8430521 .html