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***支行务虚会发言材料***支行务虚会发言材料介绍:万佛堂支行务虚会发言材料尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!下面我就万佛堂支行2019年开门红工作思路及全年经营发展计划向各位领导做以下汇报。一、2019年开门红工作思路。2019年我支行开门红认档指标为60万元,为顺利完成指标,为全年收入打下坚实基础,具体措施如下:1、严格按照分公司下达的营销活***支行务虚会发言材料本文内容:万佛堂支行务虚会发言材料尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!下面我就万佛堂支行2019年开门红工作思路及全年经营发展计划向各位领导做以下汇报。一、2019年开门红工作思路。2019年我支行开门红认档指标为60万元,为顺利完成指标,为全年收入打下坚实基础,具体措施如下:1、严格按照分公司下达的营销活动方案进行全员宣贯,将开门红指标进行分解,使每名员工清楚自己的目标。其次支行针对开门红设立竞赛活动,对柜员进行正面激励,支行将对每周贡献最大的柜员,进行物质奖励,从而充分调动员工积极性。2、合理安排,加强宣传。支行在12月初已完成2019年一季度保险到期客户和意向客户的梳理工作,在12月中旬开始对保险意向客户的登记进行追踪,12月底将完成客户的账户准备工作,减少开门红当天前台压力。其次,要进行外出宣传,每天支行长、理财经理要去周边社区、村庄进行保险产品的宣传,开门红当天通过抽奖、送礼等方式增强对客户的吸引力。3、落实每日晨夕会制度,督导指标完成进度。话术演练,提炼有效话术,推广全员一句话营销,利用晨夕会、周例会奖励先进,鞭策后进,烘托网点全员销售氛围。每日通报网点销售业绩,通过一对一指导柜员营销技巧,促成营销业绩提升。二、2019年全年经营发展思路1、加强对网点的安全管理。安全是经营发展的重中之重,网点要严格执行网格化管理,加强各岗位人员的安全教育培训,提升员工的风险防范意识,定期组织各项安全演练,将安全培训做到实处,让员工时刻警惕,将安全隐患降至最低。2、把好各项业务环节的风险关,做到合规经营,合规销售。支行要定期做好相关业务的培训工作,使员工深入了解风险合规的重要性,做好客户识别,严格遵守业务操作流程,全员熟练掌握营销话述。3、提高网点服务质量。员工的服务质量直接影响到支行的经营发展,我网点以老年客户居多,针对此类客群,我们要有更细心更周到的服务,耐心解答客户疑问。为此,支行将针对服务态度和业务水平制定切实有效的奖惩办法,坚持勤督促、勤检查,并提升员工业务技能和工作效率,缩短客户等候时间,从而提升客户满意度。4、紧抓储蓄存款不松懈。储蓄存款是银行的生存之本,2019年依旧要紧盯余额发展。由于今年年底半壁店回迁房已完成封顶,明年村民将交房入住,会有大批量村民取款购房,势必会影响我行余额发展,我行将采取以下措施:(1)由于一部分村民的拆迁款滞留他行,我们将通过上门一对一走访的方式,与他行存款利率进行对比,宣传我行协议存款,最大限度保留限有余额。(2)针对支行养老金客户推出专属活动,吸引养老金客户资金滞存。(3)发动全员一句话营销,提高产品覆盖率,例如:预约代扣缴费、手机银行、微信绑卡等,从而增加客户粘性。5、其他专业是完成全年收入的有利抓手。我行要与社区、乡镇搞好关系,做好维护,了解他们的需求,从而介绍适合他们的产品。例如:半壁店回迁房村民装修即将入住时,可开展家电下乡活动,促进电商专业发展;向乡镇、社区推荐政务类图书;年初要大力宣传风景年票等,抓准机遇使所有专业全面发展。2019年我支行将进一步增强发展信心,再动员,再加措施,再添干劲,同心,同向,同目标,坚决打好保险开门红攻坚战,坚决各专业联动全面发展。汇报完毕!不当之处敬请领导批评指正。本文档由论文格式()用户上传***支行务虚会发言材料本文关键词:务虚,支行,发言,材料
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