您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 后勤管理专责任务绩效指标(投资信托企业)
后勤管理专责任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效(100%)水、电、气供应的及时性确保公司的水、电、气供应公司水、电、气未能及时供应的次数不超过[]次,或为[否决性指标]综合管理部后勤保卫副经理水、电、气供应设施维修的及时性强化应变突发事件的能力公司水、电、气供应设施损坏后未能及时维修的次数不超过[]次,或为[否决性指标]采购计划编制的准确率保证采购计划能够平衡需求、库存、采购预算间的关系采购计划与实际使用衔接不畅造成物资库存过多或过少的次数(金额)不超过[]次(元)物资供应的及时性保证公司各部门业务的顺利开展因物资供应不及时而遭到投诉的次数不超过[]次零星物资采购的质量确保所采购零星物资质高价优所采购零星物资中出现价格偏高、质量次、售后服务差现象的次数不超过[]次,或为[否决性指标]采购招投标准备工作的完善度督促做好大宗物资采购招投标工作正式开始之前的草拟标书等工作采购招投标准备工作出现失误的次数不超过[]次招标、开标、评标工作的规范度保证招投标工作的公平、公正、公开在招标、开标、评标工作当中违反采购制度规范的次数不超过[]次,或为[否决性指标]开标答辩会组织工作的完善度确保开标答辩会的顺利进行开标答辩会是否顺利进行(否决性指标)起草合同文件的完善度避免因合同不完善而与物资供应方发生纠纷因合同不完善而与物资供应方发生纠纷的次数不超过[]次,或为[否决性指标]招标、开标、评标的透明度保证招投标工作的公平、公正、公开投标方的投诉经查证属实的次数不超过[]次,或为[否决性指标]高管办公室的环境清洁程度督促做好高管办公室的保洁工作因高管办公室环境不整洁而遭到高管批评的次数不超过[]次各种会场的环境清洁程度督促做好各种会议会场的保洁工作因各种会议会场环境不整洁而遭到投诉的次数不超过[]次通讯设备的管理力度提高公司通讯设备管理工作的水平未及时缴纳电话费、维修的次数不超过[]次备注
本文标题:后勤管理专责任务绩效指标(投资信托企业)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-844972 .html