CIHAF2004十大房地产风云人物对话

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料CIHAF2004十大房地产风云人物对话主办单位：中国住交会组委会承办单位：优博展览特邀嘉宾主持：中国房协城市开发专业委员会秘书长王平先生；成全机构董事长全忠先生。参与嘉宾：阳光100集团董事长易小迪先生；金都集团总裁吴忠泉先生；HOHO中国董事长潘石屹先生；北京首都创业集团有限公司总经理刘晓光先生；北京市华远地产股份有限公司董事长任志强先生。【主持人：王平】尊敬的各位来宾，新闻界的朋友大家上午好。今天我们2004CIHAF2004十大房产风云人物对话现在开始。我首先介绍一下十大风云人物。首先介绍十大房地产风云人物和年度特精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料别贡献奖的获得者。每年我们都要搞一次十大风云人物对话会。今年我们是老风云人物和新风云人物互动的对话会，今天是新旧交替，正好是2.5比2.5。任总是今年年度风云人物，年度特别贡献奖，也是我们连续好几届的风云人物。大家如果有问题随时可以举手，随时可以进行发问。今年风云人物和去年、前年在座各位的总经理，或者是商业的走在领先的企业家吗他们到底怎么想，大家是最关注的。今年是12月。我们2005年怎么展望我们请商会的会长给大家讲，你的企业在那些名词里认为怎么样，2005年你是发展，你是收缩，你是希望他们表态给大家一个思考。大家以热烈的掌声欢迎他们。我们首先请吴总来讲讲。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料吴忠泉【吴忠泉：】大家上午好！主持人的讲话我深有体会，无论是宏观经济调控还是下半年的泡沫，到了12月初的中国住交会对整个行业来说丰富意义非常热闹，对我们金都来说很平常，还是像往年一样开发、建设、规划设计我们的项目。谢谢。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2005年大概是发展，2005年在北京、武汉、厦门、杭州同时有五个项目，近120万平方米。【易小迪：】我们都是在天津、济南、长沙这样的城市达到我们理想的小国，2005年会继续发展我们新的城市区。我对资产市场很遗憾，资本市场基本没有大的动作。第二件事去年的房子不够卖，我们开盘的速度赶不上销售速度，因为这个市场非常的好。我们去年变化的非常快，我们去年还是有点遗憾。我们在公司运营结构，在国际化的躺献叩姆浅？欤乙埠苋傩业钠牢侵拮罴训亩隆Ｏ衷谕降茉谡牵时境杀驹谏仙首时窘胍脖冉隙嗔耍蚁朊髂昊够岷玫摹Ｎ颐窍衷谑稚现饕侨拢谝患乱醒杆俅蟮淖时驹擞饕鱿帧５诙挛颐堑目趟俣缺纫郧耙斓亩唷５谌精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料禄故枪屎偷慕庸焖俣龋趺茨芄晃嗟墓驶锇楦颐枪餐创蛟煨碌南钅科放啤?谢谢在座的嘉宾。刚才刘总说了一个非常重要的问题，是讲话的第一句。就是资本运作进展不大。在今年十月份我们房协召开的房地产金融论坛，请了全世界有名的国际金融专家、信托专家、基金专家到会。关于房地产基金希望引起大家的关注。刚才几位嘉宾谈了很多，如果有问题可以举手，就是有关2004年房地产的回顾和2005年的展望。这有一个问题，台上的风云人物为何在中国房地产发展潜力最大的趁势上海不见未来投资，上海每年开发量为2600万平米，如何在座的风云人物不见齐勇，请在座的风云人物回答一下。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料任大佬与刘晓光【刘晓光：】因为我们自己在本地忙着开发，没有时间到上海来。【易小迪：】上海我们一直想来，但是上海徒弟的信息得的太少了，所以拿不到地，就没有来。【潘石屹：】精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料我不来上海的原因因为我是甘肃人，听不懂上海话，这是一个很重要的原因。另外我在最近几年时间也在慢慢寻找自己的定位，尚有做不了，我只有做下游。2004年我把上游的东西都给别人做了，等这块地做成熟了，我在地上盖房子。如果上海有朋友把上游做完了，我就会来做下游。【任志强：】华远虽然没有在上海投资，但是我们的子公司今年已经销售完了。【刘晓光：】90年代中期我就来过，当时记得给我们的价值是120美金，但是没有来。在北京我们有30多个项目分布在北京最好的项目。第二个我们上市的时候宣布一条政策，首先在北京发展，对香港是有承诺的。去年我们有一个很大的动作。潘石屹：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料我94年当时易小迪是万集团的总裁，去年他给我印了一盒名片，我就成了万通集团的总裁了。94年他们就要往广东投资，我去看了一下，我说五年之后再来做，我觉得没有多大的希望。【王平：】这个问题还有一个答案是遮阳的，因为今天上海的开发商没有来，来的都是北京和杭州的风云人物，这个问题问他们就像问上海开发商你怎么不去北京、杭州去投资一样的。实际上今天在台上的风云人物四个是北京的风云人物，一个是我们杭州的代表，应该说还不是特别全面。台上五位开发商他们还是有很多千丝万缕的关系，刚才潘总已经谈到，易小迪早年都是万通的创始人之一，我们知道万通有六君子之说法。过去有句话说，万通是出老板的，万科是出职业经理人的，今天五位风云人物万通占了40％。我们今天台上几位风云人物之间有很多的故事。刚才第一轮话题是一个比较严肃的话题，也是非常正式的话题。接下来我精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料想我们还会有一些正式的话题跟风云人物交流。今天是住交会的尾声了，希望有一些轻松的话题。我也希望台上的老风云和新风云之间还可以提问。刚才说了一下2004年你只做了一件事，我想作为开发商的话，他一定是在经济第一，利润最高化的前提下做的。而你去年重点放在哲理，你是不是效益最大化。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料任志强【任志强：】去年我还不是商会会员的时候，易会上说系一届主席是你了，我莫名其妙。我通过全国工商联，统战部转到国务院，所以说引起了一些矛盾。因为我们都是集团公司，我们集团业务还有大量的工作，我们不光是地产，还有很大的金融，还有高科技和很大的服务业。我们说在房地产上我们是最少的。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料各自的企业也各自的经营方式，你用这种经营方式我可以用那种，整个社会的分工中就让每个人从不同的环节中发挥自己的优势。我们现在可以把上游下游问题做的很默契。创立行业协会最优秀的模式，让所有企业家都可以做的，但是又不是时间很长，让他有能力和经验从事企业的工作。在这样的循环过程中，可能会让更多的人积极的参与企业化的运作，并且可以完成，还可以制定行业的规则，以及我们和决定政策的部门建立沟通或者是信息传递。【王平：】这位朋友提的问题很好，但是我作为企业代表对任总对行业所做的贡献非常感谢。刚才听商家和行业的推动这两个矛盾，我告诉你们一个好消息。现在房地产老板一级的，特别是总经理、董事长一级的亲手抓公司房地产业务的时间会越来越少。提问：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料我来自南京体育台的一个记者，我有三个小的问题。第一个，这次住交会在上海，很多人都是虚饰，你能不能说这个虚饰是什么。第二个问题是关于趋于性的，因为年景离上海也不远，你们对年景的城市有什么样的看法，你们在南京有没有什么预计的想法，在近期或者是将来。第三个，潘总已经拍电视剧了，电视剧作为娱乐形势出现的，他是一个纯娱乐化的。但是今年有很多媒介说地产娱乐化，我想问地产娱乐化什么时候可以实现。【任志强：】娱乐化是潘石屹个人的事情，潘石屹一个人去做就可以了。潘总可能是代表我们房地产业知道还有一个娱乐化的人。哲理最核心的问题能够用各种方式来表现我们房地产业。在这个社会中如果想干别的，也一定可以干出第一名。如果当演员潘石屹可能是最好的演员，如果我们去干别的，别的也一样可以干好。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料【王平：】任总说你是我们地产界娱乐化的唯一代表，您统一吗。潘石屹【潘石屹：】其实娱乐化不是要演电影，要演电视剧，就是让大家要放松。我觉得房地产太紧张了，一天就怕党的政策变，所以在这个情况下如果我们自己还不放松，天天把别人都看成是竞争对精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料手，这样我们的房子也盖不好，我们的生活质量会下降的。所以，每一个人要有一个放松的心态，这个可以表现出来不一样，希望所有从事房地产的人员能够放松，能够快乐，遮阳才能把事情做好。【王平：】潘总说娱乐化是放松的意思，就是突出一个松字。【任志强：】我个最人的时候大部分的时候是代表政府，但是从来没有代表过同行。万科是已经走了20年的一个比较成熟的企业。从示范中找到一条自己成功的路。他们有的人干大厦，有的人干商业。在短时间内中国的企业要想迅速的超过它，或者赶过它困难比较大。花园城从93年开始进行改造，这里主要的是国际资精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料本。我们如果去寻求这样的资本结构，是有可能在短时间内超过万通的。顺驰发展的速度也是超常规的发展。一个企业不应该是迅速盲目的扩大，而是要信怎么样做强，我觉得做强比做大更重要。我们遇到现在2004年在某些地区特殊价格的增长，特殊价格的增长就让它额外获得的效应。我页想建立一个引进国际资本的渠道，现在也没有成功，现在基本都依赖于信托。我觉得发信托还不太甘心。你可以提高你单位成本的利润，不要单独去拼我有多少的营业额。所以你最主要还是使企业活的更好，这是最主要的。【王平：】孙洪斌我觉得是好样的，他敢想敢做敢言。第二个我说他慢点走，就是一个企业第一个主要看净资产营业率，第二个是看精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料企业的结构。我们这些企业真正很快超过王石这样的企业，还是不容易的事情。所以我觉得孙洪斌还是好样的。【任志强：】人最主要要超越自己，如果你不把自己超越，比超越王石更重要，所以你要把目标定在超过王石。【潘石屹：】今天我觉得罪魁祸首是王平，我觉得最得以的是王平，王平塑造了孙洪斌。孙洪斌的评价我在今年年初做