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参与绩效标准的制定考核人被考核人公司总经理与考核人共同制定考核指标审核并签署意见,必要时可召集卡平领导小组会议人力资源部经理审核指标制定的科学性,签署意见后上报总经理审批KPI指标组成表按有关规定提出对指标的不同意见KPI指标组成表存档并下发实施KPI指标组成表按标准实施考核KPI指标组成表(复印件)绩效指标的制定流程
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本文标题:服装行业-绩效指标的制定流程
链接地址:https://www.777doc.com/doc-847871 .html
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时间: 2018-02-24
本文标题:服装行业-绩效指标的制定流程
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