物流公司党支部大学习、大调研、大改进工作进展情况报告

物流公司党支部大学习、大调研、大改进工作进展情况报告物流公司党支部大学习、大调研、大改进工作进展情况报告根据集团公司党委下发《关于贯彻市委在全市开展“大学习、大调研、大改进”的通知》要求，物流公司党支部及时组织全体党员学习有关文件及会议精神，对“大学习、大调研、大改进”工作及时作出安排。现将工作进展情况汇报如下：公司领导高度重视，及时启动部署工作。物流公司党支部高度重视，在学深学透上级要求的基础上，3月30日及时召开全体党员会议进行部署启动及工作动员大会。党支部书记房茂华同志在动员会上对全体党员“大学习、大调研、大改进”工作从提高政治站位、促进质量大提升、推动工作大提升、强化组织领导四个方面作出了重要部署。结合物流公司工作实际，制定四大措施。一、提升政治站位，明确开展“大学习、大调研、大改进”工作的重大意义。李克强总理2018年3月5日在第十三届全国人民代表大会第一次会议上《政府工作报告中》指出：加快制造强国建设。推动集成电路、第五代移动通信、飞机发动机、新能源汽车、新材料等产业发展，实施重大短板装备专项工程，推进智能制造，发展工业互联网平台，创建“中国制造2025”示范区。大幅压减工业生产许可证，强化产品质量监管。全面开展质量提升行动，推进与国际先进水平对标达标，弘扬劳模精神和工匠精神，建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，来一场中国制造的品质革命。党中央已吹响了向高质量发展进军的号角。物流公司紧扣新形势、新任务，以更高的政治站位，加快推进物流服务保障工作高质量发展。在此政治大背景下开展“大学习、大调研、大改进”，对于物流工作来讲，有着更为重要的现实意义。二、以“大学习”促进质量大提高物流公司党支部书记组织党员，首先进一步学习了十九大报告（前六条）文件，及十九届一中、二中、三中全会精神的部分文件（一中全会讲话、第一次全体会议公报）。会上党支部书记房茂华要求每位党员会后，通过网络或者书面形式继续学习，并强调一位党员干部都要制定自己的学习计划，把每次的学习感受、心得体会记录下来，尤其预备党员和入党积极分子，每季度至少上报一篇心得体会稿。作为企业职工尽管面对的工作繁重、压力大，但一定要不忘初心，牢记使命，砥砺前行。党支部书记再次组织全体党员现场观看了《守好质量生命线》教育片，并进一步讨论学习了《关于对数控机床产品管路封堵质量问题的考核通报》、《关于对吉利成都项目用户投诉的考核通报》两起质量考核通报，要求各党员骨干从中吸取教训，结合自身工作制定防范措施。质量是企业的生命线，没有过硬的产品质量，长远发展就无从谈起。集团公司发生的两起质量考核通报犹如一把利剑，直指干部职工的市场意识、用户观念，严惩的也正是因工作态度和责任心问题造成的低水平的质量问题，释放的是集团公司对质量问题“零容忍”的态度和决心。三、以“大调研”推动工作大提升党支部确定，当前主要从以下三个方面开展调研，结合本单位实际查摆问题，促进各项工作得到综合提高。一是围绕全面从严治党开展调研。贯彻落实新时代党的建设新要求，紧密结合公司工作实际，扎实有效开展好“质量为先塑品牌持续提升促发展”党性实践活动，打造特色化党建模式，推进过硬党支部建设，充分发挥党建对物流服务保障工作的统领作用。二是围绕推进绿色环保作业场所开展调研。切实践行集团公司“快乐工作健康生活”理念，针对物流公司包装生产车间近期出现的扬尘污染整改问题，进行物流公司作业场所大排查、大调研，对存在影响职工健康的环境危害因素进行调查，并制定措施整改。三是对工作中的红线、底线进行调研。物流公司组织全体干部职工对自身工作进行细致调研分析，查摆工作中影响安全、质量、效率等的行为、因素，查摆红线和底线，形成物流公司体系文件，列入了考核考察项，规范物流公司管理，提升物流服务保障能力。四、以“大改进”强化组织领导作用党支部明确提出，要以“大学习、大调研、大改进”为契机，切实改进思想、改进工作，强化组织领导作用推动物流服务保障工作大提升。一是改进思想，改进领导的思想和改进管理的思想，要坚决破除不合时宜的障碍束缚，冲破陈旧落后观念的藩篱，把工作作风不严不实，不作为不担当不负责等问题彻底改变。物流现部门经理均存在懒惰、责任意识不强等问题，严重影响工作质量和工作效率，且带来了负面影响致使上行下效，部门职工也存在懒惰意识和低落情绪。要求各部门经理要精心组织、靠前指挥，把责任牢牢扛在肩上，坚持更高标准、更严要求，学在前、干在前、改在前，做到先行一步、更深一层，以实际行动引领和带动党员干部积极参与，发挥好“头雁效应”，确保组织到位、措施到位、落实到位；切实提高部门各项工作。二是改进工作模式，要改进理念，促进从老旧工作模式向高质量、严要求新时代工作转变，尤其按照物流公司2018年办公例会提出的“包装设计生产项目，每完工一台产品后，进行认真细致的分析研究总结一次经验教训”。严格实现“干完一项工作、总结一次经验、提出合理建议、挖出深层根源、促进制度完善”的目标；推进物流公司各项工作在规范中提升、在步伐上加快、在实干中创新，尽快实现走在集团公司前列、位次前移的目标。三是强化组织领导作用，明确责任发挥好领导干部的表率作用，部门经理以上干部要充分发挥职能作用，加强沟通、密切配合，形成工作合力，听从党的指挥把物流公司建设成为一支有凝聚力，有战斗力的队伍。