今麦郎品尝活动执行标准

品尝活动执行标准如何提高品尝活动执行率?选店标准活动执行位置活动前期的准备工作促销员的招聘，培训，管理，激励随时根据报表提供的信息来改进活动效果如何提高品尝活动执行率?选店标准活动执行位置活动前期的准备工作促销员的招聘，培训，管理，激励随时根据报表提供的信息来改进活动效果选店应具备的条件:1.拟订活动店数2.挑选活动商店3.确认商店的基本条件选店标准1.拟订活动店数每个城市根据每周需要执行的活动场次数量、活动执行周期来提供促销活动商店的数量例：北京，每周4场次，活动8周需要挑选40家店来准备执行促销活动选店标准选店应具备的条件:2.挑选活动商店每个城市根据以往的销售量排名最好的前50家商店,作为我们的备选参加活动的商店。选店标准选店应具备的条件:3.确认商店的基本条件每个城市在我们已经挑选出来销量最好的前50家商店店名里逐一确认：选店标准选店应具备的条件:选店标准确认商店的基本条件A)每家店执行促销活动的每一个SKU的产品已经在店里系统里有码B)零售价格符合公司标准C)产品在店里的主货架上陈列D)业务人员与店里客情关系良好符合以上要求，按销售量从高往低开始排序，前40名就是参加促销活动的40家店。参加促销活动的40家店由此确认出来如何提高品尝活动执行率?选店标准活动执行位置活动前期的准备工作促销员的招聘，培训，管理，激励随时根据报表提供的信息来改进活动效果活动执行位置1.促销陈列位置2.品尝活动执行位置的要求3.陈列要点如何提高品尝活动执行率?方便面的主货架---这样可以让消费者有充足的挑选的余地，买到自己喜欢吃的方便面；方便面的堆头---价格合理、有促销买赠、有促销品尝，买到自己乐得买的方便面；活动执行位置消费者通常情况下会去哪里购买方便面?优秀的促销陈列陈列位置干货食品区的高客流位置落地堆头促销靠近方便面主货架的主通道位置端架促销靠近方便面主货架的端架位置活动执行位置端架端架差的方便面主货架位置客流方向主通道好的方便面主货架位置OK差的方便面主货架位置好的方便面主货架位置端架端架好主OK,靠近主通道的位置端架端架差的方便面主货架位置客流方向主通道好的方便面主货架位置OK差的方便面主货架位置好的方便面主货架位置端架端架好主OK好的方便面主货架应面对主客流方向,靠近主通道的位置落地堆头促销陈列位置举例:方便面的主货架好举例:袋装方便面的主货架桶装方便面的主货架坏√×品尝活动执行位置的要求1.必须在堆头陈列、端架陈列的旁边陈列促销展台2.必须在方便面主货架5米附近范围内执行陈列3.必须要有电源陈列要点促销主题：在主货架和促销陈列上都有清晰的促销主题及活动细节陈列要点产品：促销主题相关的产品，尽量用促销机会销售近期货陈列要点:价格标识：有清晰的价格标识POSM：按规定使用相应的POSM，状况良好，在主货架上使用弹弹牌、货架贴等POSM陈列要点:赠品：如果是赠品促销在主货架和促销陈列上醒目位置放置赠品促销信息在赠品兑换处放置赠品促销和兑换信息展示赠品石家庄北国先天下石家庄北国先天下如何提高品尝活动执行率?选店标准活动执行位置活动前期的准备工作促销员的招聘，培训，管理，激励随时根据报表提供的信息来改进活动效果报店市场部报店每月20日16:00之前为正常提交时间市场部各地企划营业部长市场部(提前一周与业务人员确认并落实)1.确认参加下周执行的促销商店2.联系促销员本周办理促销卡3.确认促销商店准备充足的货源4.再次确认陈列位置、促销位置、电源、水源5.促销活动赠品发放处6.促销活动物资存放处7.促销物资的备货与运输8.促销员休息的时间、吃饭的地点促销活动执行前期的准备工作如何提高品尝活动执行率?选店标准活动执行位置活动前期的准备工作促销员的招聘，培训，管理，激励随时根据报表提供的信息来改进活动效果如何提高品尝活动执行率?促销员的招聘、培训、管理、激励促销员具备的条件管理标准工作职责劳动纪律薪酬制度招聘、培训促销员促销人员具备的条件个人条件•年龄：18-26岁•性别：女•身高：155厘米以上•体重：体型偏瘦，比较苗条•外观：相貌较好(漂亮)，身体健康性格特点：有亲和力，善于与人交流；教育程度：高中、中专以上学历表达能力：标准普通话,声音亲切，语言流畅证件齐全：健康证、身份证、学力证、（暂住证）、婚育证、第一步:填写应征登记表第二步:试穿促销服装第三步:一分钟自我介绍第四步:面谈第五步:选定、办理手续促销员面试步骤促销员基本情况登记表身份证的复印件劳动协议促销员的档案存档劳动协议用人单位：河北华龙面业集团有限公司北京销售分公司（以下简称甲方）劳动者：（以下简称甲方）根据相关规定，结合甲方生产经营的实际情况，经甲、乙双方协商一致，签定本合同，以共同遵守。第一条：工作岗位甲方录用乙方从事________________工作，岗位职责按甲方有关规定执行；第二条：录用条件乙方需身体健康，完全有行为能力满足甲方工作需求，并持有相关有效证件；第三条：协议期限协议期限为_____个月，自______年_____月_____日起至_______年_____月_____日终；第四条：工作时间乙方在甲方每天工作时间原则上为八小时，如遇特殊情况双方协商，相关费用由甲方视情况给予补偿；第五条：劳动报酬1、乙方工资按甲方相关岗位规定支付有效工作的工资；2、甲方按月支付乙方工资；第六条：教育和培训甲方应加强对乙方进行思想政治、遵纪守法、安全生产等方面的教育，并根据岗位的需求对乙方进行劳动技能、职业技术等方面的培训；第七条：合同的终止与解除1、本合同期满或根据当事人约定，本合同即行终止；2、乙方不能满足甲方岗位需求或合同所依据客观情况发生重大变化，使合同不能履行时，双方协商解除合同；第八条：争议的解决甲、乙双方在签订合同发生争议时，双方协商解决甲方：河北华龙面业集团有限公司北京销售分公司乙方：______________________________________乙方身份证号：______________________________签订日期________年_______月_______日企划,促销督导的工作职能划分促销员的工作职责、形象要求和劳动纪律促销员的工资标准促销人员的管理标准促销督导企划•促销人员产品知识的培训•促销人员在店内的日常工作管理和监督•收集促销人员的每日销售资料和竞品资料•安排人员进入商场的一切事宜•与业务员协调商场内部突发事件•促销用品派发与协调,赠品审核，物资管理；•促销人员销量核实和工资审核•每周组织召开人员例会•协助企划收集,并审核原材料费用•及时准确地完成各项报表及总结报告•其它相关事宜•人员的招聘和储备•人员产品知识的培训•人员推广技能的培训•促销人员销量核实和工资审核•及时准确地完成各项报表及总结报告工作职能划分一看：仪容仪表、工作态度、工作纪律、陈列；二尝：品尝试吃面的味道；三问：销量、试吃人数、购买人数、消费者反馈；四查：数据、物资的使用、库存；五教：产品知识、销售技巧、经销分享；六记：商场情况检查表、促销员表现评估表；促销督导巡店管理促销员培训管理：督导应于每周一召集促销员开展例会，例会内容：•问题分析:•根据上周督导巡场发现的问题汇总进行分析,指出原因所在•针对性培训:•就上周暴露处的问题,如:产品知识,促销技巧,操作标准,进行好经验的分享和针对性的强化培训促销员培训管理督导应于每周一召集促销员开展例会，例会内容：奖罚及动员:为充分调动每一个人员的积极性，让其主动按照项目要求操作,想办法提高销量在例会上对达到执行标准和达到并超出目标销量的促销员，现场给予表扬；对达不到要求的促销员予以惩罚本周工作安排:按照项目的最新要求,布置本周的工作计划每月必须请执行科的业务参加周例会一次物资管理•物资验收注意事项•关键点：验收物资时必须当场安装一个促销台，确保能正常使用•物资门店管理•第一周促销督导可以以每锅10人左右的试吃量,每天400人次的试吃人数来计算每天的物资用量•试吃杯：预计每天使用400－450个•每周活动结束后，物资在门店存储不能确保物资安全，必须将物资运回仓库•向消费者介绍产品及其特点，鼓励消费者尝试我们的产品；•向消费者介绍目前的促销活动；•公司产品宣传品，促销信息的张贴和维护；•维持产品主货架的陈列面，保持产品主货架上架及堆头上货品充足；•保持产品的清洁度；•如果主货架陈列面及堆头位置发生变化，应及时通知相关销售人员/促销督导；.•根据店方要求整理产品货架；和参加店方月结盘点.•协助业务人员追踪零售店产品订单；•必须填写《促销员销售日报表》及公司要求临时填写的其他报表；促销员工作职责外观要求：•注重个人卫生，仪表整洁;•面部清洁,不允许化浓妆，不要用味道过浓的香水;•头发干净,梳理整齐,长发必须束起,不允许染发;•不允许染指甲及留长指甲,并保持指甲清洁；着装要求：•必须按照公司要求穿促销制服和规定款式的鞋子,促销制服要保持洁净，如需要每周清洗；•不允许戴首饰促销人员形象要求表情仪态：•与顾客对话时注视对方,面带微笑,身体稍向前倾,语调亲切和缓语言：•使用规范文明语言,对消费者说话时要有耐心.促销人员形象要求促销员劳动纪律1.遵守公司与商场协商确定的工作时间,不得迟到早退。未事先请假或无故缺席的即视为旷工；辞职须至少提前一周书面通知公司；2.不得在上班时做任何与促销无关的事情；3.促销员必须前往指定的工作地点工作。并自行解决交通问题；4.偷拿赠品或在商店有偷窃行为，按开除处理，必要时追究法律责任；促销员劳动纪律促销员劳动纪律5.促销货款必须当日与商店交接清楚，丢失促销品或钱款由促销员个人赔偿；6.在促销过程中，不应诋毁同类产品，忌用“这个品牌不好……”多用“……更好因为……”7.促销员有义务将促销详情保守秘密，非经主管同意不得向任何人透露；促销员劳动纪律工资要与销量挂钩，完成公司分配的销售目标激励促销员的主动性和工作热情提倡并鼓励多劳多得，按劳取酬薪酬制度-促销人员+50%50%工资架构（月薪）800元/月按城市消费水平制定•销售达成100%,奖金=0元•销售达成=100%,奖金=200元•销售达成每递增1%,奖金增加30元(当销售达成达到120%时,奖金可拿到800元)基本工资奖金(销量提成)薪酬制度-促销督导工资架构（月薪）：+50%50%基本工资奖金(销量提成)600元/月按城市消费水平制定•奖金=总销量×奖励百分比（7％暂定）PS:保底工资1000元/月－罚金（违章）薪酬制度-促销员保证持续稳定的提供工作时间，鼓励促销员达成促销指标指导促销员的工作表现帮助促销员提高促销技巧给予促销员提出问题的正面回答调动促销员的工作积极性特别提醒：2007年4月开始促销督导的工资由各城市于市场开发费授权中自行申报如何提高品尝活动执行率?选店标准活动执行位置活动前期的准备工作促销员的招聘，培训，管理，激励随时根据报表提供的信息来改进活动效果如何提高品尝活动执行率?根据报表提供信息来改进让促销活动利润最大化按时提交报告日常提交报告明细按时提交报告今麦郎新品进店追踪表提交时间:每星期一12:00之前,交给各市场组企划按时提交报告今麦郎周计划和追踪提交时间:每星期一14:00之前,交给市场部销售促销按时提交报告按时提交报告按时提交报告今麦郎每日销售情况(周报)提交时间:每星期二18:00之前,交给市场部销售促销按时提交报告今麦郎促销活动月计划/评估报告提交时间:每月2号16:00之前,交给市场部销售促销日常提交报告明细促销员工资+品尝品费用+促销员办卡费+品尝杂费发现问题及时提出及时改进每天的销量＜请即换店谢谢