公司组织架构（PPT32页)

公司组织架构组织架构图董事长袁仲雪总裁高彦臣副董事长张焱副总裁张文军副总裁王金健副总裁张泽恩总会计师毛延峰副总裁闫立远副总裁杨殿才副总裁李召峰副总裁及董秘纪东总裁助理郑江家总裁助理刘英杰总裁助理刘英杰总裁助理张智谋总裁助理任宪儒配料密炼压延成型检测硫化轮胎企业管控网络软件系统裁断智能型高精度粉料称量配料系统密炼机上辅机系统钢丝压延内衬层动平衡检测小角度裁断成型机密炼机轮胎生产工艺流程硫化机一、资本与规划发展部1、部门负责人：郑雷2、办公地址：郑州路1号5楼3、部门职责：主要负责公司重大投资项目管理、文化建设及推广、证券、法律事务管理等工作。二、财务管理部1、部门负责人：陈文平2、办公地址：郑州路1号2楼3、部门职责：主要负责公司的财务管理、成本管理、纳税申报、资产管理、公章管理、财务分析报告等工作。三、项目运营部1、部门负责人：任宪儒2、办公地址：郑州路1号6楼3、部门职责：主要负责软控及各控股公司新建项目的论证和策划、项目建设、设备采购及项目验收和交接等工作。四、总裁办1、部门负责人：王倩2、办公地址：郑州路1号3楼3、部门职责：主要负责行政办公管理、秘书工作、参观接待管理、廉政建设管理、车队管理、公司级会议的管理等工作。五、运营保障部1、部门负责人：张淳珍副部长2、办公地址：郑州路1号和43号3、内部架构：综合管理处、餐厅管理处、物业管理处、保税区综合管理处、安全管理处4、部门职责：主要负责工会活动组织管理、食堂管理、宿舍管理、办公资产管理、劳保用品管理、运输管理、财产保险、园区物业管理、安全保卫、安全事故等工作。六、人力资源部1、部门负责人：刘英杰2、办公地址：郑州路1号3楼3、部门职责：主要负责人力资源战略规划、劳动关系、招聘、培训、绩效、薪酬、员工调配管理等工作。七、管理推进部1、部门负责人：刘英杰2、办公地址：郑州路1号3楼3、部门职责：（1）负责对公司各部门及所属事业部、子公司的绩效考核管理工作。（2）负责公司组织机构的建立和完善工作，合理划分部门职责，对集团所属事业部、子公司组织机构设置进行指导；（3）负责公司管理体系的规范和完善，优化管理流程。（4）负责公司级管理制度的审核、修订，并对执行情况进行监督、检查。八、橡胶轮胎专修学院1、部门负责人：焦明起2、办公地址：科技大学3、部门职责：主要负责橡胶行业专业技术人才的培养等工作。九、工艺管理部1、部门负责人：周学环2、办公地址：郑州路43号3、部门职责：主要负责工艺审查、编制工艺规程等工艺文件、设计工装、制定和审核工时与材料定额等工作。十、科技管理部1、部门负责人：杭柏林2、办公地址：郑州路1号和郑州路43号3、部门职责：（1）标准化管理（2）信息管理（3）档案管理（4）技术管理（5）科研项目管理（6）计量管理（7）认证管理（8）知识产权管理十一、成型机研究所1、部门负责人：王延书2、办公地址：郑州路43号篮球场右侧3、部门职责：主要负责成型机等橡胶机械装备及相关控制软件的研发及设计、安装、调试等工作。十二、检测设备研究所1、部门负责人：杭柏林2、办公地址：郑州路43号3、部门职责：主要负责在线检测装备及相关控制软件的研发及设计、安装、调试等工作。十三、橡胶机械研究所1、部门负责人：于明进2、办公地址：郑州路43号3、部门职责：主要负责压延、裁断等橡胶机械装备及相关控制软件的研发及设计、安装、调试等工作。十四、装备公司1、部门负责人：刘英杰2、内部架构：综合管理办公室质量检查处组装车间机加车间焊接车间3、办公地址：郑州路43号4、部门职责：•负责按时保质保量的完成公司下达的焊接、机加、部套装配任务。十五、青岛美易达精密机械有限公司1、部门负责人：王金健2、办公地址：崂山区科苑纬三路3、部门职责：主要负责轮胎模具的设计、生产及鼓的研发等工作。十六、轮胎循环利用工程研究所1、部门负责人：仇世剑2、办公地址：保税区3、部门职责：主要负责旧轮胎翻新、废轮胎粉碎循环利用等机械装备的研发、设计等工作。十七、生产保障部1、部门负责人：郭永吉2、办公地址：郑州路43号3、内部架构：生产计划管理办公室、外协管理办公室、质量管理办公室、设备动力管理办公室、装配车间4、部门职责：主要负责生产管理、外协加工管理、产品装配与发运、设备维护等工作。十八、内务审计部1、部门负责人：丁书龙2、办公地址：郑州路1号三楼3、部门职责：主要负责合同、价格、招投标及经济责任事故等问题进行审计监督等工作。十九、物流中心1、部门负责人：张智谋2、办公地址：郑州路1号和43号3、内部架构：采购部和供应部4、部门职责：主要负责采购渠道建设、物资采购管理、搭建并管理供应商网络，直接参与或管理各事业部的储运业务等。二十、青岛软控重工有限公司1、部门负责人：闫立远2、办公地址：胶州市台湾工业园3、部门职责：公司专业设计、制造、安装各类压力容器以及现代化电力、石化、军工、环保等成套装备。二十一、软控研究院1、部门负责人：杨殿才2、办公地址：郑州路1号5楼3、部门职责：（1）负责研究制定公司技术发展战略规划并组织实施。（2）负责公司相关产品的基础理论研究的组织、评审和推广工作。（3）负责组织基础理论研究和各类通用技术的引进与推广，做好技术储备，为公司产品研发和技术创新提供理论和技术支持。（4）承担博士后工作站的日常管理工作。（5）负责IT的研发和推广工作。4、二级部门：信息工程研究所、信息电子研究所、节能环保研究所二十二、市场营销部1、部门负责人：王建东2、办公地址：郑州路1号1楼3、部门职责：主要负责国内外市场营销、客户关系维护、产品销售、回款、对外合作等工作。二十三、技术服务中心1、部门负责人：杨锡胜2、办公地址：郑州路43号3、部门职责：负责客户现场技术服务支持等。二十四、智能配料事业部1、部门负责人：郑江家2、办公地址：郑州路1号4楼3、部门职责：主要负责配料橡胶机械装备及相关控制软件的研发及设计、安装、调试等工作及跨行业产品的研发。二十五、智能密炼研究所1、部门负责人：李召峰2、办公地址：郑州路1号4楼3、部门职责：负责密炼机、双螺杆挤出机、硫化机的研发设计等工作。二十六、国际贸易部1、部门负责人：李召峰2、办公地址：郑州路1号1楼3、部门职责：主要负责公司进出口对外贸易的业务管理、公司国外机构的设立、所有外事活动的组织安排与管理、对外业务中资料的翻译支持工作。二十七、文化推广部1、部门负责人：郑雷2、办公地址：郑州路1号1楼3、部门职责：做好公司的形象策划、《软控》报的出版、公司摄影器材的保管、完善文化的各项制度等。