车间通用设备技术人员行为规范

车间通用设备技术人员行为规范修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/06/12/首次发行4A/0更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：审核：编制：发放部门：□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部□工模部□生产部□品管部□仓库□行政部车间通用设备技术人员行为规范1.工作内容与要求1.1执行《企业工作标准》。1.2参与编制通用机械的引进计划，参与其引进工作。参加进口通用机械配件的国产化，消化推广工程机械管理及使用方面的先进经验，推广新技术、新工艺等。1.3参加制定或修改通用机械的设备配备标准，参加制订和修改主要通用机械零配件的储备管理标准、消耗定额。1.4经常了解和掌握各班组的通用机械的使用情况，零配件储备及消耗情况。1.5参加制定通用机械岗位的管理规章制度并负责增补和删改，以保证车间的通用机械的完好率。1.6参加制订或修改通用机械行业的操作规程和修理技术规范。在制度和规范上保证通用机械安全、高质量的运行，降低故障率。1.7负责建议本岗位专业技术人员的需要和专业技术人员培训。2.责任与权限2.1对通用机械的完好率和大修计划的完成负责。有权参与通用机械的更新改造计划和实施。对经济效益差或性能不能满足使用要求的通用机械有权提出处理意见。2.2对本岗位的制度、规范的推广与实施负责，有权过问车间的通用机械运行状况、零配件储备和通用机械管理以及制度的落实。2.3对通用机械的技术状况负责，有权召开事故分析会。3.考核与奖惩3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。3.2按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。车间项目技术质量人员行为规范1.工作内容与要求1.1执行《企业工作标准》。1.2按照企业质量管理奖评审细则、质量检验评定标准、部级全优工程管理办法等有关文件精神，参与制定施工质量管理实施办法。1.3负责收集、整理车间上报的本年度创优计划，制定车间本年度创优计划，并上报企业。1.4负责收集整理上年度车间推荐上报的全优工程材料和上年度检查评比资料，上交评委会审核批示。1.5负责部全优工程申报推荐工作，协助车间迎接检查组审批。1.6负责组织全优检查，将有上报年创优计划的工程，按照六条标准将检查结果留到下一年度审批时用。1.7参加车间内重点工程质量大检查。1.8参与车间组织的金银铜牌队评比。1.9参加车间组织的质量验收，并着重质量事故调查与处理。1.10负责收集整理车间班组每季度、半年、全年的质量报表及质量总结，并核定质量指标，参加年终质量考核工作。2.责任与权限2.1认真贯彻执行国家质量管理的方针、政策，严格执行各项规章制度，积极开展本标准规定的各项任务负责。有权在质量管理工作方面作出结论性的意见，并向车间主任请示或报告。3.考核与奖惩3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。3.2按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。